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许多人认为,做农资经销,是个个错的买卖,农资需求大,钱好赚。因为我国是农业大国,大种植业对化肥、农药等农资产品的需求量大。尤其是近年来国家出台了一系列惠农政策,有力地调动了农民发展种植业的积极性,促进了化肥、农药等农资产品的使用,带动了各地农资市场的繁荣,引发了许多人对农资市场的高度关注与参与,不少人都看到了农资市场的商机。 相似文献
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2012年2月25—26日,由新疆哈密地区农业局主办、哈密地区农业技术推广中心和哈密四达农资信息公司承办的首届哈密植保及农资信息交流会,在哈密南粤文化中心成功举办。此次交流会以“食品安全绿色环保”为主题,旨在加大农资新技术、新成果、新产品的宣传推广,充分发挥农业生产资料在农业农村经济发展、农民增收、农业增效中的作用,推动现代农业发展和促进农资企业之间的广泛交流与合作,促进农资产品的流通。 相似文献
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农资放开经营后,农资部门遇到的问题与出路1993年,福建省泉州市对农资经营情况进行了调查。结果发现在农资放开经营后,农资部门遇到的问题十分严峻:(一)竞争加剧,优势削弱。近年来,随着农资经营逐渐放开,农资部门一统天下的局面被打破,市场由独家垄断传为多... 相似文献
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广西喷施宝公司,是中国叶面肥的龙头企业。董事长王祥林头上有着多种光环,如全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席。进入90年代后期,王祥林想将公司以农业高科技公司的身份在香港二板上市。在中介机构香港京华山一公司介绍下。喷施宝公司以1998年盈利6354万、销售1.71亿的良好业绩,吸引了日本投资集团野村集富果公司600万美金的投资。作为条件之一,日方股东提出,公司必须由MBA任总经理并由日方派驻财务总监。 相似文献
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传统的营销理论相对农资营销而言,其出发角度和侧重点不同,关于农资营销的阐述形式也因此不同。有的是从经销商的需求角度出发,有的是从肥料的差异化特征出发,也有的是从竞争环境的角度出发,还有的是从农资企业所属的资源状况出发,与这些营销理论相比,“农资营销霹雳七剑”的独特之处在于:强调整体运营的系统性、秩序性和连贯性,它主张把农资营销的每一阶段的相互关系和执行细节准确、清晰地阐述出来,然后严格按步骤实行运作,这是农资营销成功与否的基本保证。 相似文献
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《农产品市场周刊》2006,(27):41-41
以“三网三制”建“信用浙江”
为保护农业生产安全。提高农产品质量。维护农民的合法权益,改变农业部门在规范农资市场秩序上重市场执法检查、轻建立长效监管机制状况,并针对生产经营主体多、性质多元,农资企业诚信意识较差,假劣农资引起的农业生产事故时有发生的现状,浙江省从2004年开始.着手开展农资企业信用体系建设的调研探索工作,从今年起,力争用三年时间,基本建立全省农资企业信用体系的基本框架和运行机制,初步完成“三网三制”建设。“三网”即农资现代流通网、农资市场监管网,农资信用信息网。“三制”即农资生产经营诚信制、农资企业信用评价制、农民利益受损补偿制。 相似文献
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农资市场发展到今天,可以说正在经历着翻天覆地的变化。面对新的问题和新的竞争方式,很多人似乎措手不及。农资行业的很多营销理念实际上是从别的行业借鉴过来,但是从农资营销的发展来看,农资行业的营销理念似乎落后于市场的演化;对渠道的整合上,仍旧没有体现出农资行业的特殊性,尤其是农资行业的服务内容和方式,更是良莠不齐、鱼龙混杂。 相似文献
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当前农资供应与实际需要脱节表现在如下几个方面;①农资供应失调。农资由农资供销部门专营,这是为了制止乱提价,防止假冒伪劣等坑农伤农行为发生。但是,农资供销部门在经营中从本单位盈利考虑的多,从服务于农业生产考虑的少,有的纯粹以盈利为目的,普遍存在‘’三伯”,即怕批量进货造成资金积压,伯损耗多,伯销售不去。一般都是少批量进货,售完再进。对需求量大、抵损耗的农资多进.否则少进或不进货,在出售时又强调要成捆、成件、成瓶出售,不乐意拆散出售,没有足够的库存量和品种,致使供应中缺这差那,或下及时,不充足。②农… 相似文献
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农资经销商和厂家的真正关系其实是一种博弈关系。农资经销商如何轻松赚取厂家的钱?这是很多肥料、农药经销商普遍关心的问题。随着农资市场微利时代的到来,再加上上游厂家的通路整合模式愈演愈烈,农资经销商的生存面临极度挑战。作为农资经销商,自然是赚下游客户的钱了,其实,拓展开思路,农资经销商不但能赚下游客户的钱,还能赚同行的钱,赚上游厂家的钱,在这里,我们重点来谈农资经销商如何来玩“赚”厂家? 相似文献