我国中小企业人力资源管理现状与建议

目前,我国中小企业数量庞大,占企业总数的99.5%,其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%.,中小企业的发展已对整个国民经济发展、对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用.而中小企业的发展最终要依赖企业人员素质的提高,要靠吸引高素质人才、科学管理现有人才.与大型企业的技术、人才、资金相比,中小企业在吸引人才方面处于劣势.     

浅谈我国中小企业绩效管理存在的问题及对策

近年来,随着改革开放的深入和经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理是企业管理的核心内容,而绩效管理又是人力资源管理的关键。因此,进一步优化中小企业的绩效管理具有重要的现实意义。     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

建立适应科技馆发展的综合型科普人才队伍

人才是强国之基,也是组织发展的根本。科技馆要更好发挥其激发公众科学兴趣、提高公众科学素质的使命,必须加大科普人才队伍的建设。本文从我国科普人才队伍的现状出发,提出不断提高员工素质、建设综合型科普人才队伍的措施。     

论中小企业财务危机

财务状况作为衡量企业活动的最基本要素是影响企业经营成功与否的重要标准。中小企业财务危机原因主要有外部宏观环境的直接影响，缺乏政策的支持，融资渠道少，财务管理意识淡薄，缺乏高素质的财务管理人才等。解决中小企业财务危机必须强化企业的核心竞争力，提高财务管理水平和管理人员的素质。     

以石油企业发展需求为导向 建立一流石油高校培训基地

大力发展继续教育是培养高素质创新型和复合型企业技术人才的需要,是增强企业竞争能力的基本保证。高校作为重要的教育培训基地,应充分发挥自身的专业优势,全心全意为企业开展继续教育,为企业的发展做贡献。为此,石油高校应与油田企业紧密合作,发挥各自优势,将石油企业的发展需求作为最终导向,建立一流的培训基地,努力培养出综合型的优秀人才,以满足石油企业的实际需求。     

人力资源开发的关键在于使用

在知识经济时代,作为知识载体的人才,将成为决定企业经济发展的决定因素,企业资源开发的重心将由物向人的战略转移,人力资源开发的重点将从单纯的教育培训向人才的使用、培训、激励,通过终身接受教育以获得全面发展的方向转移.按照整体性人力资源开发的素质要求,将十分突出人才的能力和绩效,其核心内容是激发人才的潜能与开发人的智力.为此要处理好人才培训与人才使用的关系,人才储备与人才开发的关系.     

积极打造中小企业人才资源公共服务平台——对保定市实施"企业素质提升工程"的调查

市场经济的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业生存和发展的最重要资源.民营中小企业能否发展和发展的快慢,其决定因素是企业的综合素质,尤其是企业经营者的素质.     

比资金更宝贵的是人才--专访桂林星辰电力电子有限公司董事长吕虹

当今世界,推动我国中小企业发展的关键因素是:资金,技术,人才.融资难是我国中小企业普遍遇到的问题;许多企业技术含量不高,发展后劲不足;企业职工素质普遍偏低,缺乏高素质的复合型人才.如何克服这些困难,做大做强我国中小企业,是摆在我们面前的主要课题.带着这些问题,本刊记者日前来到广西桂林市,专程采访了桂林星辰电力电子有限公司董事长兼总经理吕虹,聆听了这位年轻的企业家的真知灼见.     

企业人员激励体系研究

随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,如何通过激发员工的内在动力,达到提升企业人员能力、素质、工作绩效以及企业的核心竞争力、经营业绩,从而保证企业、社会的长期稳定和发展,已经成为企业所有者和经营者必须面对的重大课题。     

中小企业绩效管理

企业的人力资源管理是一个有机系统,这个系统与企业的发展战略紧密相关。绩效管理作为人力资源管理的核心,企业在不同的动态发展时期,其绩效管理运作模式是有差别的。中小企业如何得到健康发展,这是一个不仅在中国,乃至世界各国都受到普遍关注的世界性问题。研究中小企业发展过程与其绩效管理的关系,对中小企业提升并维持竞争优势十分重要。     

提高现代企业管理人员素质强化企业管理人才培训工作

提高现代企业管理人员素质强化企业管理人才培训工作陶量要强化企业的管理，实施现代化管理，必须有高素质的企业管理人才。对企业管理人员的培训，特别是提高企业高层领导人员的素质，已经成为我国经济走向世界和实现现代化的一个十分突出的关键问题。党中央和国务院十分...     

浅析当前市场经济环境下企事业单位劳动人事管理策略

企业要想保持生产的持续稳定,创造更多的利润,产生更高的经济效益,采取行之有效的劳动人事管理策略必不可少。在具有中国特色的社会主义市场经济的体制下,企业在发展中逐渐的认识到人才的重要性,尤其高素质的综合型人才的重要性。     

创建学习型企业增强企业竞争力

党的十六大提出“要形成全民学习,终身学习的学习 型社会”。企业是社会的一个组成部分,企业要实现企业战略目标,必须坚持科技兴企,人才兴企,努力创建学习型企业。创建学习型企业的内涵表现在:企业重视人的发展,注重提高人的综合素质,倡导终身学习的理念,大兴学习之风,创建学习文化,形成企业内部浓厚的学习氛围,依靠持续不断的学习,培养和造就各类人才,激发员工的潜能,提升员工的综合素质与工作绩效,驱动企业不断变革与创新,持续增强企业的核心竞争力。可见,创建学习型企业已不仅仅是学习问题,而是一个企业生存方式、观念形态、学习能力、创新能力的问题,其重要性不言而喻。     

高职专业课教师既要教书又要育人

高职专业课教师在完成教学任务的同时必须重视育人.在教学中,专业课教师要激发学生对所学专业的兴趣,创造新型的师生关系,培养学生实践能力,适应社会培养高素质高技能的人才,教师就必须注重自身的修养,提高自身的素质,在提高教学质量的同时努力做到既教书又育人,这是至关重要的.     

职业教育教学创新探析

职业教育为适应时代发展需求，必须在教育技术手段、教学方法、实验环节上不断创新，培养高素质的综合型、应用型人才。     

中小企业吸引人才的困境及途径

中小企业已成为我国国民经济发展中的重要力量,而在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用.大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才成为亟需面对的现实问题. 一、中小企业吸引人才方面存在的主要问题 目前,由于中小企业自身的特点和各种原因,中小企业人力资源总量偏低,人才储备明显不足;人力资源结构不合理,专业技术偏多,经济管理类人才较少,企业难以做到规范化管理:人才综合素质低,影响企业外在形象和长期发展.     

企业人才培训中如何运用绩效技术

现阶段,人力资源培训工作已经成为我国企业发展过程中遇到的一个至关重要的问题。要实现企业的发展平稳化、科学化,就必然要在人才培训过程中充分运用先进的管理技术。绩效技术是一种旨在于激发员工工作热情、提高工作效率的有效方式,如何在人才培训过程中运用绩效技术,是企业管理层亟待解决的问题。     

中小企业人才竞争策略的思考

中小企业所处地位举足轻重。实施正确的人才策略,不断提高企业管理水平和职工队伍素质是中小企业能否发展的关键。企业竞争归根结底是人才的竞争;解决中小企业人才短缺问题的立足点是引进人才、稳定人才;应加强对企业管理者的要求。     

中小企业生存与发展的九大策略

中小企业要想在２１世纪求得生存和发展,必须制订一系列正确的经营策略。 一、练好“内功”。任何外部环境的改善不能取代企业自身素质的提高。企业管理是企业参与市场竞争的永恒课题。加强管理,提高企业素质是中小企业的当务之急。企业素质包括企业领导者的素质、企业的科技含量、经营管理水平。企业素质的提高归根到底是人的素质的提高,即企业经营者自身素质和职工队伍素质的提高。必须走内涵发展的道路,把企业发展转移到依靠科技进步和提高管理水平的轨道上来,提高产品质量和科技含量。坚持深化改革,切实加强内部管理,充分挖掘潜…