企业管理追求的三种境界

文章从王国维的三种境界说起,阐述适当的目标、实现目标的素质、追求更高目标的功能是企业管理的三种理想境界。     

黄如论：追求不同的人生境界

地产界多"大腕"、多"巨鳄"、多富豪、多实业家。当我们仰望2006年地产界的天空,发现,有一种新的星云,新的气象——慈善大使。黄如论。翟美卿、刘志强。王健林。朱孟依。彭磷基。许家印。李思廉、张力……一时间,一个个慈善脸孔令"冷漠和疏离"、"为富不仁"逃得无影无踪。是社会责任使然?是仁心爱心的苏醒?还是道德的呼唤? 无论趋于怎样的慈善意识,可喜的是,慈善正在形成一种力量,在这股力量的推动者中,有你、有我、有他,只有人人都献出一点爱,慈善才能真正春风化雨,并且有满天繁星的一日。     

洲艳追求更高境界

自去年3月30日郑少秋签约洲艳服饰代言人以来,这位影视巨星时常牵挂着洲艳公司.当他知道公司在实施品牌战略上得到了突破性进展,洲艳服饰已经拿下了"江苏省名牌产品"、"江苏省著名商标"、"江苏省质量信用产品"、"江苏十大文化品牌"、"常熟市十大休闲品牌"5项桂冠时,他连连称赞周祖平董事长领导有方,洲艳服饰,不愧是都市休闲领跑者.     

管理的境界

美国经济学家H&;#183;西蒙曾说,管理就是决策。这说明了决策在企业管理中的重要性。     

言约而意丰——公文语言追求的境界

纵观古今,公文写作的目的无不以传递公务活动信息、解决公务活动中的实际问题为要旨。加之公文一贯是发文机关行使职权、实施管理的重要工具,因此公文写作务必简洁得法,才能做到事半功倍。     

寻找广播文艺创作效应的最佳境界

就广播文艺创作的艺术追求，审美境界，感染效果与再创难度来说，我们以为，以情感人直至催人泪下，是广播文艺创作的佳境，因为这是广播文艺艺术感染力的最佳体现，是对社会文艺进行广播化再创作的永恒目标，是广播文艺听觉魅力的良好展现。     

管理境界与境界管理

我在基本判断与分析上赞同企业管理的＂立身境界、立信境界、立命境界、立德境界、立道境界＂分阶段论,它符合企业前进的基本节奏,也符合很多生意人管理提升的基本经验     

谈语文教学的境界美

笔者在教学实践中深刻悟到:语文教学中的境界美颇多,但主要的有以下几种,总结出来与同行共同探讨. 第一种境界美就是"传道授业".     

理想的读书境界

人生的各种行为说来都有一个境界高低的问题,读书也不例外,也有境界高低之分。同样是读书,境界高低不同,读后的收获、心灵体会也会有不同。因此,境界应该是衡量读书阶段的重要标准,也是考查读书收效的一条渠道。一般而言,根据读书的需要、目的和心态的不同,读书境界从低到高可有三种：孜孜讫石乞——为知识而阅读的境界;兴致盎然——出于兴趣而读书的境界;陶然忘机——理想的读书境界。     

党办人的“天地境界”

著名哲学家冯友兰先生讲,人生有四种境界:一是自然境界,二是功利境界,三是道德境界,四是天地境界。在道德之上,还有更高的人生境界。我理解,对我们共产党人来讲,这更高的天地境界就是为共产主义事业奋斗终生的远大理想。坚守信仰、对党绝对忠诚,就是我们共产党人最高的人生境界。习近平总书记强调,绝对忠诚是党办工作的首要政治原则、首要政治本色、首要政治品质,对党办干部来说,既是一个最高要求,又是     

平泉金矿露天开采境界确定

本文用数据论证的方法,论述平泉露天矿露天最终开采境界的确定理由。     

追求轻松自然的境界

<正>我们不但要追求健康的生活方式,我们还要追求健康的生产方式,更要追求健康的社会激励方式写这么一个话题,是觉得奋斗其实是一件很累的事情,尤其是当你设置了很多功利性目标的时候,比如要赚多少钱,企业要做多大,品牌要做成什么样等等。     

企业家的哲学境界

人生苦短,转眼我已到了五十而知天命之年.年轻时,恰同学少年,风华正茂,指点江山,激扬文字.似乎没有不明白的事.而经历了岁月的磨砺,事业的快速发展,似乎又感觉,世事懂得太少,学习就成了我忙中偷闲的最大爱好.     

露天开采境界内采空区稳定性研究

在矿区露天开采境界内存在大量未处理的采空区,这些采空区由于受地压、岩石风化及爆破震动的影响,发生了不同程度的坍塌、破坏,体积与高度也发生了改变,致使残留的多层采空区复杂难辨。     

从对成败的态度看境界

观察一个人的境界,可以从他对成功和失败的态度上看出来.一般人每逢失败,会忍不住抱怨乃至骂娘.     

适可而止是一种境界

<正>2009年5月18日,40岁的江苏企业家吴文洪登顶珠峰,却在19日凌晨下撤时突发高山疾病不幸遇难。登珠峰是他20年来的梦想,在中学读到有关珠峰的课文、看到珠峰的照片时,他就对珠峰产生了向往——有机会,一定要登上珠峰!生前他经营着一家企业,年产值数百万。2009年3月,刚过     

管理境界与境界管理

很多老板最多称之为“企业主”,而不能称为“企业家”。两者的区别在于,前者是遇到问题“头痛医头、脚痛医脚”的生意人,而后者则有相对系统的想法与思维体系,而且有相对稳定与机制化的管理资源获得渠道。《境界管理》中提出用科学、品牌、文化、声誉、伦理这五个要素来构建所谓境界管理,这是一个很有意义的分析架构。     

任立：品牌经营的境界和觉悟

品牌创建是个刚性的长期战略,绝非一朝一夕之功,务必要摈弃急功近利的欲念,务必要断掉一夜成名的幻想     

砍价的至高境界

老婆是出了名的会砍价,功夫已达宗师级别,而我作为老婆的首席弟子,亦不容小视。一时间,我俩双剑合璧横扫附近大小菜市场。     

捉刀的境界

秘书是一群成天爬格子的捉刀者。在我看来,捉刀也有其内涵与境界。所谓"内涵"就是从捉"小刀"到捉"菜刀"到捉"砍刀",而境界则大致有三: