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1.
刘丙勋 《中国电力企业管理》2001,(9):24-25
首要的是取得政策支持 实行“四到户”以后,我们执行的是由省物价局批准的到户电价,其电价结构虽然包括了低压线损、农电工工资、人身保险、设备维修费用等,但随着“四到户”管理的逐步推进,一些隐性问题逐渐暴露。如华北平原田间浅井较多,低压线路设备多,常常发生线路、设备丢失或损坏现象。这些损失由谁承担?如何承担?再如农民所用配电设备由供电企业负责,资金来源如何解决?还有就是一些鳏寡孤独老人长期交不起电费的问题(原来由村委会负担),若不让其用电,必然会引发社会问题,若让其用电,费用如何解决?因此,建议有关… 相似文献
2.
实行“四到户”管理,优点和好处很多,我们应结合实际工作,将这件人民群众欢迎、电业企业长期受益的管理方式搞好。但由于其新,难免存在不足。 一是实行销售到户,使电业部门的安全责任明显增加。过去电业部门主要负责10千伏以上线路的维护和管理工作,现在直接到户,低压线路安全责任全部由电业部门承担,产生很多后患。 二是实行抄表到户,使供电企业的客户成倍增加。以牟平电业局为例,抄表到户前,全区到台区客户不足6 000户。销售到户后,全区客户猛增到168 000余户。 三是实行服务到户,给供电企业增加了麻烦。由于客户的… 相似文献
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王永春 《中国电力企业管理》2001,(8):44-44
“四到户”管理不是简单的一句话,不是一种管理模式的简单变革,而是与国情、民情、国民素质、用户的物质条件分不开的。在现有条件下,推行“四到户”管理,势必给电力部门和用电管理工作带来很多难以解决的现实问题。 一是大多数的农村用户经济条件还比较差,每月户均用电只有十几千瓦时。按现行的电价政策,供电企业根本谈不上经济效益,基本上只能体现社会效益。“四到户”管理后,设备多,线路长,范围大,管理人员必须增加,费用如何承担? 二是资产增加和管理范围扩大后,不是增加相应的人员就能做好工作。原来村里的资产由村… 相似文献
4.
王永建 《中国电力企业管理》2001,(9):30-30
“四到户”管理落实之初,在维护用电客户利益、减轻农民负担等方面呈现出良好的效果,深受农民称赞。但“四到户”管理带来的问题已对县供电企业的经营管理形成一定冲击,引起了许多县供电企业领导的忧思,其中也不乏反对之声。因此,我们必须正视这样的现实:不彻底改变目前县供电企业经营者中存在的消极思想,不采取进取的态度,“四到户”管理就会流于形式,达不到预期目的。这对县供电企业的长期利益、对农电客户、对农电事业的发展都是一个巨大的损失。所以,我们要以积极的态度正视“四到户”带来的问题,迎接挑战,并最终战胜挑战… 相似文献
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《中国电力企业管理》2014,(18):24-25
广西电网南宁供电局下辖8个县级供电企业,供区面积2.15万平方千米,有供电所42个,用电户数160万户。自2012年开展县级供电企业一体化、规范化建设以来,南宁供电局积极履行对县级供电企业直接管理和责任主体的职责,多措并举,解决一体化、规范化建设过程中存在的“谁来做”、“做什么”、“怎么做”及“一线人才匮乏”、“资源分散”、“规范化建设落地难”等“六大问题”,使专业管理链条进一步延伸到县级供电企业,实现了市、县供电企业“管理四同”,即同要求、同布置、同检查、同总结。 相似文献
7.
以"两改一同价"为中心的农电体制改革,实现了营销管理"四到户",杜绝了"三电"现象,得到了广大用电户的普遍欢迎。但也触动了少数人的不正当利益,因为少数村借电乱摊派、乱集资,甚至搞"三提五统",搞计划生育遇到难处也要采取停止供电措施来处理问题,由此,发生了利益相撞,给电力营销管理"四到户"工作带来了阻力和困难。通过对河北磁县的调查发现以下问题: 1.阻止抄表收费的不良行为时有发生。这次农电体制改革,对农电工、村电工经过理论和技能两项考核,实行了竞争上岗,脱离了村委会管辖,并且由供电企业直接抄表收费到户,有效地… 相似文献
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9.
近日,随着“在贵州率先开展全国电力价格改革试点”信息的披露,有关电价改革的话题又热络起来.有人认为,从国家层面继续提出电价改革是一件好事,有利于重提人们关于电价改革的信心,推动电力体制改革工作继续前行.也有人认为,我国提出电价改革已经多年,数次试点,收效甚微,此次试点结果如何,尚需拭目以待. 相似文献
10.
作者陈广生是深圳供电局局长兼党委书记,江克宜是该局电力企业协会秘书长。近年来该局十分重视供用电管理体制的改革,并在取消中间层抄表到户等方面取得了较好的成效。本文是作者对取消中间层抄表到户后有关产权问题处置的探讨,值得一读。 相似文献
11.
经济体制改革对职工思想造成的影响具有双重性。一方面,由于改革给企业带来生机,经济效益明显提高,使职工产生思想上的认同,也获得了一定的物质利益。另一方面,改革的深入必然带来利益格局和分配关系的重大调整,并不总是能够立即给职工带来实惠,由于改革不可避免地调整某些人暂时的或不合理的利益,同时由于职工对改革的期望值过高等情况,难免出现暂时的或局部的思想失衡,给职工思想带来冲击和震荡,表现出一种不适应、不平衡、不稳定状态。这虽然不是职工思想的主流和主导方面,但对它的消极作用却不能低估,不可忽视。 当前… 相似文献
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闻治圣 《中国电力企业管理》1998,(8)
1997年,通州市正式出台了《农村分类综合电价》,即“一价到户”管理办法,规定农村生活电价一律为0.67元/千瓦时。农民若发现电价、电费不符合有关规定时,可以拒付!为确保“一价到户”落到实处,各乡镇坚持做到“五统一”、“三公开”,农民凭供电局统一制作... 相似文献
13.
张兴国 《中国电力企业管理》2000,(4):36-37
实现“四到户”、“五统一”管理是农电体制改革的重要组成部分 ,是“两改一同价”工作主要目标之一。随着“四到户”、“五统一”目标的逐步关现 ,一些深层次问题逐渐浮出水面 ,切实解决好这些问题 ,对于确保改革成果具有十分重要的意义。为此 ,我们应采取主动措施 ,积极稳妥地推进“四到户”、“五统一”的实施进程。尽快落实政企分开按照国务院国发[1999]2号文件的要求 ,县级管电机构和县级供电企业应实现政企分开 ,县级供电企业将成为具有“四自”功能的独立法人实体和市场竞争主体。为解决好这个问题 ,首先应该由上级有关部门明… 相似文献
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随着农电体制改革的深入进行和“四到户”的全面落实,给农电工作提出了新课题,同时将不可避免地给农电企业带来一些风险。比如,因农村集体电力资产无偿上划带来的设备被窃风险、损坏风险;因低压线损由供电企业承担带来的窃电多、线损升高的问题;因农村触电伤亡事故由供电企业承担的法律责任的扩大所带来的安全和经营风险;因农民客户的骤增,极易引起农民因用电问题上访所带来的政治风险等等,上述各类风险虽在各地表现形式不一,程度不同,但都不容忽视。如何规避“四到户”给农电企业带来的风险,变压力为动力,笔者认为应该做到四靠… 相似文献
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“四到户、五统一”管理是农电管理体制改革的重要组成部分,是城乡电网建设改造的主要目标,是城乡用电同网同价的重要标志,积极稳妥地推进“四到户、五统一”管理,切实解决好涉及企业切身利益的一些深层次的矛盾和问题,对于供电企业掌握改革的主动权、确保改革成果具有十分重要的意义。一、政企分开需改善内外环境按照国务院2号文件的要求,县级管电机构和县级供电企业实行政企分开,县级供电企业将成为具有“四自”功能的独立法人实体和市场竞争主体。在隶属关系上成为省公司的子公司。为解决好这个问题,从外部环境讲,首先应该由上级有关部… 相似文献
16.
赵杰英 《中国电力企业管理》2000,(4):26-28
关于股东会的职权和运作问题股东会是有限公司的权力机构 ,由全体股东组成。《公司法》对股东会的职权作了明确的界定 ,除公司经营计划和投资方案确定、内部管理机构设置、高级经营管理人员聘任、基本管理制度制定之外的所有重大决策权均在股东会。为此 ,股东会的正常运作直接关系到公司的经营发展和股东的利益。就目前有限公司的运作情况来看 ,在股东会的运作方面应注意两个问题 :股东对公司的管理必须到位。投资主体(股东)通过股东会对被投资企业行使管理权 ,股东不到位的问题主要表现在 :不开或不及时召开股东会 ,致使公司重大问题无法… 相似文献
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《武钢政工》2003,(8)
近几年来,热力厂党委积极探索思想政治工作的新途径,坚持"突出政治上的引导性、强化组织上的主体性、激发职工的创造性、营造企业的文化性"的工作方法,努力实现思想政治工作"四个转变",团结和带领职工解放思想,统一认识,以厂生产经营为中心,紧紧围绕两级公司的利润目标,充分调动广大职工的积极性和创新精神,营造了稳定的生产经营环境,有力地促进了热力厂各项生产经营目标的实现,使职工队伍素质得到全面提升,确保了武钢大生产的需要,物质文明建设和精神文明建设取得了新的进展。一、充分发挥思想政治工作优势,坚持突出政治上的引导性,落实"三个教育",为企业生产经营营造良好环境,实现思想政治工作由灌输向引导转变 相似文献
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庸威 《中国电力企业管理》2022,(27):18-19
近年来,我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展迅速,同时新能源开发建设也面临新的挑战。对此,我国应从创新开发利用模式、构建新型电力系统、建设新机制等方面着手,进一步做好新能源高质量发展的相关工作。 相似文献
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作为一名配电抢修人员,在抢修的过程中,你有时候是不是会忽然发现:"唉,十字螺丝批哪去了?咦,尖嘴钳又找不到了?"等诸多烦恼?别小看,这不仅影响了抢修的心情,更影响了抢修的质量和效率!南宁供电局青秀分局检修班的日常抢修工具一般都放在抢修车上,并且为所有抢修值班人员共用。由于值班人员在抢修过程中的管理不善,往往会造成抢修工具存在遗落,摆放不整洁、不规范等问题。如何解决这些问题,推进班组抢修精益化管理、提高抢修效率?检修班梁班长集思广益,积极探索。 相似文献
20.
王文彬 《中国电力企业管理》2009,(4Z):55-55
<正>抓好反腐倡廉建设,不仅要有健全的组织体系、完善的制度体系,而且要加强对党员干部的廉洁自律教育,使党员干部始终做到自重、自警、自醒、自励,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,切实做到慎微,斩断邪念,防止 相似文献