如何做好生产管理

<正>伴随着21世纪的来临,随着市场经济的发展．市场竞争显得越来越激烈．产品的生产周期缩短,产品更新加快．产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡．产品上市时间缩短,质量日益提高,成本日趋降低,售后服务日趋完善;企业的管理模式、经营策略也日新月异,生产管理工作面临着很大挑战,如何在这样一个复杂多变的环境中立于不败之地并“强壮”自己呢?这是每一个管理者都在考虑的问题,因此“向管理要效益”的观念也日益深入人心。     

面向供应链的敏捷计划模式

随着社会的发展,全球化市场的形成,人类对产品的需求越来越多样化,个性化,产品的品种越来越多,批量越来越小,生命周期越来越短。企业面临着不断缩短交货期,提高质量,降低成本和改进服务的压力,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其生产系统必须能快速响应市场需求,生产出用户需求的产品。     

论多品种小批量生产管理新模式

随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新，使市场竞争更加激烈；文章针对快速变化的外部经营环境，分析了多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合的必要性，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的企业加强管理，不断创新，持续降低成本，主动适应市场变化，具有重大的现实意义。     

谈零配件采购中的紧急跟单

随着全球经济的一体化发展，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速。围绕产品创新的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品生命周期不断缩短．企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。无论什么产品的生产企业，面对激烈的市场竞争，确保采购的物料能适时、适量、适价，     

快速换型在消声器生产中的分析及改善研究

市场已经转变为多品种少量化的市场，小批量多批次的生产是适应市场变化，消除过量生产浪费的基本原则，在这种情况下，快速的产品换型成为精益生产的基础的工作之一。通过记录换模过程，区分内外部时间，并通过缩短内外部时间，转化内外部时间的办法，实现模具的快速换型。与此同时，企业不仅仅可以通过快速换型达到缩短制造周期、减少换型时间、提高设备利用率的目的，更可以在安全、质量、成本等指标上实现其他意想不到的效果。     

如何设定并量化分析生产周期

数字化、精细化管理是管理现代化的标志之一。企业在设定、控制、缩短生产周期的管理活动中，如果能对本企业产品的生产周期建立起数学模型并对生产周期的中断间歇时间进行量化分析，将有助于生产管理者深刻认识、了解产品的生产周期，从而缩短生产周期，对于发展生产有着重要意义。 单件产品生产周期的构成 单件产品是相对于配套产品而言的，在生产计划、制造过程等方面不必考虑其成套性问题。单件产品的生产周期包括有效时间和中断间歇时间。有效时间包括劳动过程时间及自然过程时间。劳动过程时间一般包括工艺时间、生产准结时间及检验时…     

从80，90后的消费心理看营销策略

现代社会发展和变化速度极快，新生事物不断涌现。消费心理受这种趋势带动，稳定性降低，在心理转换速度上趋向与社会同步，在消费行为上则表现为产品生命周期不断缩短。过去一件产品流行几十年的现象已极罕见，消费品更新换代速度极快，品种花式层出不穷。产品生命周期的缩短反过来又会促使消费者心理转换速度进一步加快。     

运用六西格玛实施企业资源计划的路线图

随着国际贸易和全球化的发展，各公司正面临着越来越激烈的竞争。为了提高竞争力，产品多样性和缩短生产与交货期成为全球趋势。为了回应客户的要求，企业资源管理（ERP）与质量管理变得越来越重要并成为两种重要的方法。     

E28锻件工艺改进

E28模锻件是重量大，内在质量要求高的制件，传统工艺中机械加工量大，金属利用率低，且生产周期长。针对该产品近年来大批量生产．且为军工急需产品，对生产工艺进行了改进，缩短了毛料长度，大大减少了机械加工量，同时节雀了大量的金属并且缩短了生产周期，满足了用户急需。     

目前市场流通的农药质量状况分析

农药是重要农资产品,其质量的好坏直接关系到广大农民的切身利益,影响着我国农业的发展。随着人们环保意识的增强,一些新型环保农药也逐渐投放市场,国家也针对性地了出台了一系列新规定,如禁止生产销售高毒农药“甲胺磷”等,对农药产品实施生产许可证和农药登记证管理,2005年又新增加了8个品种的农药产品实施生产许可证管理。目前,实行生产许可证管理的农药产品由2002年的36个品种增加到了170个品种。据笔者在对各执法部门送检农药产品的检验结果发现,目前市场流通的农药,其产品质量仍存在很多问题。     

基于物联网技术的家电仓储企业物流供应链监管平台设计

随着家电企业现代化进程的加快，对于产品生产和流通环节的监管要求也越来越高。以中国家电企业的领军者美的集团为例，为了缩短产品生产周期，实施有效的供应链管理显得尤为重要。     

济钢人才资源开发战略的思考

目前，我国企业正面临着知识经济的严峻挑战，社会经济和科学技术的发展速度越来越快，国际化的市场竞争日趋激烈，产品的生命周期不断缩短，顾客需求日益个性化和多样化，多品种、小批量、大规模定制的生产模式逐渐成为企业未来的发展方向。在这种情况下，作为年产钢３００万吨、铁３５０万吨、钢材２７０万吨，位居全国冶金行业前１０名之一的国家特大型钢铁联合企业－－－济南钢铁集团总公司（以下简称“济钢”）构筑适应时代发展要求的人才资源开发战略，不仅是企业生存的需要，更是企业成长与发展的需要。随着入世的临近，“济钢”在人…     

交互分配法计算的Excel处理

生产成本归集的正确性、及时性是企业成本管理的重要环节，直接影响着企业的成本管理效率与竞争力水平，如在生产成本的归集中运用Excel软件处理复杂的数据计算问题，能提高成本数据计算的精确性、及时性。由于各生产型企业辅助生产费用的分配方法不同，辅助生产部门与生产产品的品种、类型也不相同。本文探讨的是在企业生产一种产品，且只有两个辅助生产车间环境下，运用生产辅助费用交互分配法计算的Excel处理，为产品成本管理提供一种自动处理的定量方法。     

基于物联网技术的产品生命周期管理系统设计研究

<正>1引言随着市场经济的迅速发展以及消费者需求、环保要求的提高,生产企业面临着提高服务水平、缩短交货期、降低生产成本、提高废旧产品回收利用率的巨大压力。因此,企业就不能仅仅只关注生产、销售、物流等环节,而应从整个产品生命周期出发,收集产品生命周期各阶段的信息,对产品进行全程管理,提高产品在市场上的竞争力。虽然目前许多生产企业已经设计了产品生命周期管     

产品分类编码标准在统计中的应用

产品分类编码标准在统计中的应用八五九厂蒋建营共十位１引言八五九厂是生产各种电测仪表和电子钟表的专业厂家，有四十多年的生产历史，工厂有近二千种不同品种、规格的产品。众多的品种，使工厂的统计系统（生产统计、质量统计、销售统计、财务统计等）每年收集和整理...     

钢铁企业标准化工作研究

在市场经济条件下，企业竞争力主要表现为产品赢得市场的能力，而产品的品种、质量是决定产品能否赢得市场的主要因素。因此，产品的品种与质量事关企业的形象和发展，在提高企业竞争力中起着决胜作用。而如何研发、生产新产品和如何提高产品质量，就成为企业的重要课题。     

消灭无标生产是乡镇企业寻求产品市场占有率的途径

随着《标准化法》的深入贯彻，国有大中型企业生产的产品基本能执行国家标准、行业标准或企业标准，并按产品标准组织生产和检验。但部分县级小型企业、绝大多数乡镇企业及个体私营企业，无标生产情况很普遍，产品质量整体水平不高，产品缺陷多，返工率高，品种单一，科技...     

基于分类法的Excel模板产品成本计算探讨

工业企业生产的产品品种、规格繁多，如果按照产品的品种规格来归集生产费用、计算产品成本，成本计算工作就显得极为繁重。产品成本计算的分类法是在产品品种、规格繁多，同时又可以按照一定标准分类的情况下，为了简化计算工作而采用的一种成本计算方法。产品成本计算分类法，首先按照产品类别归集生产费用，计算出各类完工产品总成本，然后再按一定的标准和方法在同类产品中，分配计算出各不同品种、规格产品成本的一种方法。凡是产品的品种、规格繁多、又可以按照一定的要求和标准划分为若干类别的企业或车间，均可采用分类法计算成本。     

服装行业JIT生产方式的应用

JIT生产方式（Justintime），其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。     

德力西公司集群制造战略成本管理的实践

柳市镇位于浙江温州乐清市，以专业生产、销售低压电器而闻名全国。在这块不到50平方公里的土地上，聚集着30余家企业集团、数千家大大小小的工厂、近万家个体经营户，其产品涉及200多个大类、上千种型号、近万种规格，几乎囊括了低压电器产品的全部品种。在这个以大型企业为核心、中小企业为辅助的支配型集群经济网络里，大企业负责关键核心技术研发或生产技术难度高、附加值大的核心产品，从事产品的总装、品牌打造和市场渠道拓展，处于产业价值链的核心地位；众多中小企业则处于外围从属地位，从事原料供应、零配件和半成品配套。