对企业内部控制问题的思考

近年来，越来越多的企业认识到加强内部控制的重要性，它们通过建立、健全内部控制制度，形成保障企业资产安全和合法经营的规范管理体系，从而有效地避免了财产损失的风险。但在内控制度建设中，一些企业缺乏对内控的正确理解，没有形成真正有效的内控制度体系，出现了有制度无控制或者不计成本进行控制的现象。本文拟从内控的本质入手，分析企业内控制度建设中的几个问题，以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

浅谈内部控制制度与实践

在改革开放和市场经济不断发展的今天，随着现代企业制度的建立和完善，企业已走向了自我约束、自我生存、自我发展的轨道，这里自我约束是关键，特别是对于大型国有控股企业，企业自我约束显得更为重要。企业的内部控制制度(以下称内控制度)就是实现自我约束的具体内容和方法。国家及主管部门都下发了相关的内部控制规范和具体的内控制度，内控制度的重要性显而易见。而要想使内控制度在企业真正发挥作用，就必须对内控制度有深入的理解和认识。     

企业内部控制解析

2008年，中国五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并与09年7月在上市公司范围执行，尽管内控的重要性不言而喻，但很多企业依然对什么是有效的内控体系，如何建立、评估和改进企业内控感到困惑。本文通过对内部控制的全面解析，帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进，促进健全内部控制制度，改善管理，减少损失浪费，提高经济效益。     

上市保险公司内控信息披露问题探析

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,上市公司内部控制信息披露逐渐规范起来。文章以上市保险公司为研究对象,分析其内部控制信息披露存在的问题,并提出对策建议,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

企业内控制度及其完善对策

今天越来越多的企业管理者意识到有效的内控制度意义重大，各国政府也相继推出针对企业内控制度体系而建立的各式规范和指南，这标志着内控体系的建立健全不仅成为衡量企业现代化管理水平的重要标志之一，更成为国家推动经济长远健康发展的重要途径。本文将分三个部分，分别阐述内控制度理论的产生和发展，当今内控制度对于企业发展的影响，并针对企业在内控制度建设中所存在的问题，提出可以实施的具体措施，希望能帮助企业更好的将建立的内控制度体系落到实处，真正给企业带来效益。     

内部控制课程由“单维教学”向“双维教学”的转变

《内部控制》课程教学的成长遁寻着我国内控规范持续变迁的足迹。《行政事业单位内部控制规范(试行)》在2014年的全面推行,无疑又为内部控制教学和实务工作注入了重要新元素。本文通过《内部控制》教学供给与内控规范变迁的不对称关系分析,探讨了由当前只关注企业内控的"单维教学"向涵盖我国两大内控规范的"双维教学"转变的重要意义和实现路径。     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》(下称《基本规范》),标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部委要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

浅谈企业建立内部控制制度的重要性

企业内控制度的建设在经营管理过程中起着举足轻重的作用。但我国政府在这方面起步较晚,自20世纪90年代起,我国才开始加大对企业内部控制的规范力度,制定和颁布了一系列的相关法律、法规。然而目前很多企业对内部控制的必要性还缺乏足够的认识,会计信息失真、经营失败及企业内部人员监守自盗等内控制度不健全现象屡见不鲜。因此需要建立健全企业的内控制度。     

提高企业内部控制有效性的几点思考

内部控制在企业管理系统中具有举足轻重的作用,然而我国企业内部控制正处于开始成长的阶段,存在诸多局限性,使内部控制的作用不能得以很好发挥.本文试对内控制度的局限性及目前普遍存在的缺陷进行剖析,提出提高内控有效性应采取的措施.     

浅谈国有企业内部控制建设

我国企业对内控制度的重视可以说是始于2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》。该规范出台以后,我国的上市公司首先建立并达到了良好的效果。内控制度之所以重要,在于建立内控制度能够使企业合法、合理的进行生产经营管理,保护企业财产安全,会计报表和财务信息真实完整,能够使企业高效的进行经营管理,最终实现企业可持续发展的战略目标。     

内部会计控制制度建立与实施中的问题研究

为贯彻执行《会计法》、加强企业内部控制、提高会计信息质量、促进建立现代企业制度，财政部颁发了《内部会计控制规范-基本规范》（以下称“基本规范”）等文件，指导单位建立、健全并实施内部会计控制。单位建立、健全内部会计控制制度有利于强化内部管理、保证会计工作和其他工作规范有序地进行，因此健全内控制度有着重要意义。《会计法》等法规颁布以后，各单位按要求建立了内部会计控制制度，但存在以下问题：1.单位对内部会计控制制度的建立与实施重视不够，为了完成上级的要求多为由会计部门单方制定有关制度；2.大多数单位的管理者，甚至包括财务人员对内部会计控制制度和内控知识知之甚少；3.简单照搬照抄，与业务脱离，和实际相差甚远，可操作性差；4.内容片面、零散、缺乏科学性、系统性，制定后没有实际实施等。为此，本文就企业建立、健全内部会计控制中的有关问题发表个人的看法，与同仁共同探讨。     

石油工程企业内部控制制度建设问题探析

在石油工程企业引入并推行内部控制制度，一方面可促使企业通过执行内控来查找原制度设计中的缺陷，另一方面也可及时发现管理中的不规范行为，从而保证企业经营目标的顺利实现     

风险导向型内部控制体系在H公司的运用

2010年4月26日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。由于该配套指引颁布的时间不长，上市公司及非上市的大中型企业都处于方案制定和摸索实践阶段。本文所介绍的企业实践案例是在企业内控配套指引颁布前所探索构建的风险导向型内部控制体系，它本质上是一个内部会计控制体系。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。     

结合《企业内部控制基本规范》谈会计电算化内控制度建设

《企业内部控制基本规范》的发布，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破，笔者现就企业会计电算化内控制度建设谈些想法。     

内控评价在审计中的应用

内控制度在现代审计中的作用日趋重要。开展对内控制度评价可以及时发现经营过程中的失控点，防止不应当的资源浪费和不正当的资产流失，达到查错防弊，提高效益，实现企业经营目标的重要保证。内控审计评价作为现代审计的主要标志，区别于传统审计，实际应用中可以从以下步骤进行：一、确定内控评价标准在现代企业中，由于各经济组织的具体情况不同，内部管理模式及控制系统也不尽一致，内控评价以什么样作为评价标准呢？我国现阶段还未有一套标准模式。但指导原则应依据审计署１９９６年１２月发布的《审计机关审计事项评价准则》，其中第…     

浅议事业单位内部控制体系

内部控制强调以预防为主,通过建立完善的制度和相应的程序防止错误和舞弊的发生,提高管理水平,是单位管理制度的核心组成部分。2008年5月,《企业内部控制基本规范》以及2010年4月相关配套指引的相继颁布实施,是对我国企业内控制度的一次重大改革,是现阶段建立、健全、实施内控制度的理论基础,它对事业单位内控制度的建设有着重要的启发作用。     

战略管理视角下的中小企业内部控制研究

中小企业在市场经济中竞争不利的原因有很多。笔者认为其重要的原因是在规范的市场环境和现代企业制度中，缺少设计合理、运作规范的企业内部控制制度，尤其是不能从战略的角度审视其内控的建立和健全。     

对企业内部控制失效问题的认识

内部控制制度是在内部牵制思想的基础上产生的一项基本制度，是约束企业行为的一种规范，是国家政策、法律法规在企业内部管理中的具体体现。一般地说，内控制度规范了企业经济活动的具体处理方法、程序和措施等。没有企业内部控制制度，企业的规范化财务管理将无从说起。然而，在经济高速发展，企业在不断拓展市场、获得规模效益的同时，内控失效现象也时有发生，影响了企业经济效益的提高。因而，加强企业的内部控制，提高其市场竞争能力，是当前亟待解决的问题。