集团企业人力资源管理信息化建设策略研究

近年来，在经历了新冠肺炎病毒疫情冲击之后，企业内部远程办公、远程视频、线上协同作业等相关的信息化需求凸显，组织内部的信息化管理大量地嵌入协同办公系统。通过信息化的手段，打破了企业管理在时空上的限制，提高了企业管理效率，将企业线下流程向线上转移，改变了传统的管理理念及工作方式。而人力资源管理信息化的建设对企业提高人力资源管理效率、降低管理成本也同样具有重要的作用。同时，集团企业由于组织结构复杂，涉及业务繁多，在人力资源管理上难度极大。因此，如何借助人力资源管理信息化建设帮助企业优化和完善管理流程，已经成为集团企业人力资源管理建设的重要课题。     

供应链视角下的企业信息化研究

信息共享是实现供应链管理的基础，信息流是协调企业之间行为的基础，有效的供应链管理离不开企业信息化提供的可靠支持。企业通过供应链实施信息化管理，可以大大降低成本、提高用户满意程度、降低库存、提高效率。因此，必须加快企业信息化建设的步伐，通过企业信息化，推动企业全面的管理变革，提高整个供应链的竞争力，赢得竞争优势。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

抓住机遇推进中小企业信息化建设

企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。中小企业应进一步提高信息化意识，增强信息化建设的主动性，明确信息化推进路径，利用好社会资源，     

广播电台的人力资源管理的信息化建设

在互联网技术快速发展的背景下，各行各业对企业内部的信息化建设越来越重视，提升信息化和数字化水平可以协助电台进行更加系统、科学的管理和决策。人力资源管理是企业管理中非常重要的一环，提高人力资源管理的能力和水平是广电队伍管理和服务工作的重点。因此，在信息技术快速发展的今天，电台必须加强人力资源管理信息化建设的力度。本文通过对人力资源管理信息化及其作用进行具体阐释，针对山西A电台人力资源管理信息化建设中存在的问题进行分析并提出有针对性的意见，旨在提高山西A电台的人力资源管理能力和水平，同时给其他电台的发展提供借鉴意义。     

关于加强广西农垦内部审计信息化建设的探讨

本文根据内部审计信息化建设的相关要求,结合广西农垦内部审计工作的实践,通过分析农垦内部审计信息化建设必要性,指出农垦内部审计信息化建设存在的一些问题,对加强农垦企事业单位内部审计信息化建设提出了一些有益的对策。     

煤炭企业管理信息化系统的研究

文章简述了管理信息化系统对煤炭企业的影响和重要性,提出了信息化建设在企业各项管理、提高管理效率和效益、提升企业的综合竞争力等方面所起的作用,指出了企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等,方可实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率的提升、效益的提高。     

土木工程信息化建设研究

土木工程的信息化建设是建筑业发展必须把握的重要课题，它包括建筑管理的信息化和建筑技术开发的信息化。它的建设须致力建立土木工程设计、工程管理、企业管理的信息系统、土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统，以实现更高层次的技术创新和能力提高。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台，只要能够正确地实施和应用，必将促进其效益的提高，而信息化建设是一项投资比较大的系统工程，施工企业作为市场中的经济实体，合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此，本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析，用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益，根据不同的结果，为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

中小企业信息化建设研究

摘要：随着我国经济的高速增长，信息化管理已经成为企业管理的主流和趋势。现在信息化管理越来越被企业管理者所重视。但是，目前中小企业在信息化管理建设方面存在一些难点影响了信息化管理在企业中的实际成效。本文列举现企业信息化建设的难点和实施要点，有助于企业全面信息化建设。     

关于推进企业精细化管理的几点思考

中油农垦经过七年的发展．先进的体制和机制框架已经形成，基础管理的规范化和标准化水平显着提高，创造了可喜可贺的“中油农垦速度”和“中油农垦质量”。然而，企业距离精细化管理的要求还有很大差距。“人、财、物”及“购、销、存”等各环节的管理手段和流程存在盲点．制度执行、责任落实和监管不到位等问题依然存在．在企业管理方面还有很多潜力可挖。为此．公司将2010年确定为“管理年”，重点推进企业的精细化管理。这项举措。符合公司致力于不断提高管理水平的实际，也顺应了企业管理的发展趋势，同时也是石油销售企业应对激烈市场竞争环境的必然选择，对于公司实现一流成品油销售企业的目标具有十分重要的意义。那么，如何才能有效推进企业的精细化管理呢？     

引入科学理念和方法 加快财务管理信息化建设

信息化是企业快速增强核心能力，迎接WTO挑战的重要手段和必要条件。财务管理作为企业管理的核心，是企业提高核心竞争力的关键点，因此财务管理信息化建设就显得尤其重要。目前，首钢在原有的基础上，正在进一步引入先进科学的管理理念和方法，加快财务管理信息化建设。     

企业加强信息化管理研究

当今社会，信息产业迅速发展，现代企业的管理信息化是必然的趋势。信息化管理对现代企业的发展来说是一个重要因素，对于弥补企业的自身缺陷、增强企业竞争力、提高企业发展水平有着重要作用，但我国一些企业的信息化管理建设仍任重道远，在此通过分析企业信息化管理的现状及作用，提出一些现存的问题，并针对这些问题提出具有一定建设性的对策，以期抛砖引玉。     

基于大企业的税务管理信息化建设研究与思考

近几年，随着国家税务体制改革及监管升级，特别是“金税三期”系统的上线，企业的纳税信息披露更加透明化，在应对外部监管环境趋严和内部管理提升的双重形势下，很多企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作，本文以企业税务管理信息化建设为主要研究对象，结合某大型能源企业税务管理信息系统建设新思路和实践，分析大企业税务管理信息化建设的必要性、应该涵盖的内容以及注意事项，并对信息化建设的方法和路径提出了合理化建议，为企业更好地建设实施税务管理信息化提供帮助。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

企业加强信息化管理研究

当今社会，信息产业迅速发展，现代企业的管理信息化是必然的趋势。信息化管理对现代企业的发展来说是一个重要因素，对于弥补企业的自身缺陷、增强企业竞争力、提高企业发展水平有着重要作用，但我国一些企业的信息化管理建设仍任重道远，在此通过分析企业信息化管理的现状及作用，提出一些现存的问题，并针对这些问题提出具有一定建设性的对策，以期抛砖引玉。     

新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

随着企业规模的持续扩大，集团公司的经营范围不断拓展，传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程，集团公司应当高度重视财务管理信息化建设，运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理，实现数据资源共享，提高会计信息质量，为集团公司经营决策提供准确的数据依据，从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中，首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划，并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤，促使各级管理者转变管理观念，更新管理手段和方法，严格规范员工的工作行为，加强相关人员对财务管理信息化工作的重视，不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象，分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题，并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施，以供参考。     

浅议如何完善企业会计信息化的管理

加强企业财务管理信息化建设不仅是企业稳定发展的基石，也是推动电力企业现代化建设的重要保障，实现企业财务管理信息化已经逐渐成为企业提高自身经营效率，增强企业竞争力和促进企业健康平稳发展的必然选择。本文分析我国会计信息的自身存在的不足，来探讨信企业的会计管理如何进一步完善。     

采油企业生产经营管理信息化探索与实践

油田企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须依靠管理创新，改革旧的管理模式、体制、机制。信息化建设是企业管理变革最佳的平台和工具。当今，油田企业运用信息技术实现生产经营管理的自动化、信息化，提高生产经营信息的精细度和反馈速度，提高管理者的决策质量和管理水平，已成为一种趋势。我们滨南采油厂通过建立完善《生产经营决策支持系统》，在信息化建设上进行了探索与实践，初步建立了一套符合企业信息化要求、适合现代企业生产经营特点的管理体制和管理机制。     

论国企改革过程中企业文化的作用

文章先介绍企业文化的内涵及形成,然后就农垦企业改革中企业文化的助推作用,从创造农垦企业生存发展氛围、促进农垦企业生产成功转型、树立农垦企业市场竞争意识、推动农垦企业的可持续发展、升级农垦企业文化建设管理平台等方面,对企业文化促进企业发展做细致分析解读,以揭示企业文化与企业发展的内在联系。