浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款管理的一些切实的建议。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款理的一些切实的建议.     

应收账款管理问题调查分析

应收账款的管理已成为企业的重大困扰。笔者针对目前企业应收账款普遍存在的弊端分析原因、提出措施,以期对众多存在类似困扰的企业有所帮助。     

浅谈中小企业应收账款管理问题

本文通过具体案例分析中小企业如何用事前、事中、事后控制的信用管理来解决应收账款拖欠问题。     

浅谈应收账款管理

本文对应收账款管理的重要性进行了阐述,并提出了相应的管理建议。     

金融危机下中小企业应收账款的管理

金融危机背景下,中国中小企业深受影响,时刻要面临着债务风险,因此加强其对应收账款的管理,减少坏账的发生,防止资产流失,是使企业平稳度过严冬的有效手段。本文在对目前经济背景及我国中小企业生存现状分析的基础上,找出我国中小企业形成如此现状的原因,最终提出适合金融危机时期应收账款管理的对策,为企业顺利地度过“严冬”,有着极为重要的意义。     

关于应收账款优化管理的讨论

随着市场经济的发展,商业信用的推行,应收账款作为一种信用和促销手段为企业尤其是中小规模的企业销售量的增长做出了突出的贡献,但账款的拖欠也是很多企业资金链断裂的重要原因之一,本文通过对应收账款理论的研究并结合相关实践,总结我国中小企业中应收账款普遍存在的问题,寻找适合的对策。以期改善应收账款的管理,加快资金的流动,调高资产的运营效率。     

浅谈中小企业应收账款管理

为保持企业在市场竞争中的有利地位,拓展销售渠道及适应行业发展的客观需要,向客户提供一定信用成为很多企业必然的选择,但扩大销售的同时又会给企业带来风险,因此企业对应收账款的管理就显得尤为重要,本文分析了中小企业应收账款管理中的存在的问题,并就相关问题提出了系列建议。     

应收账款信用管理探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用广泛推行,企业之间赊销业务越来越多,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致资金紧张,甚至陷入财务危机.应收账款管理与社会信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系,加强企业应收账款的信用管理已成为现代企业经营管理活动中日益重要的问题.     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理是当前企业财务管理面临的重要课题,如何有效提高应收账款周转速度,加速资金回流是企业关注的要点。本文对应收账款管理策略进行分析,为强化企业应收账款管理提供参考。     

应收账款管理的重要性

企业日常生产经营的资金来源主要为自有资金和流动资金贷款,当自有资金无法满足企业生产、发展需要的时候,就会面临外部贷款,而外部贷款必须满足相应评价标准,同时也会增加财务成本,如不贷款,就会面临资金链断,无法持续经营。应收账款回收作为自有资金的重要来源,如果资金回笼不及时,不仅会产生坏账风险,侵蚀企业经营成果,还会影响企业的营运资金周转,加强应收账款管理对企业生存、发展至关重要。     

中小企业应收账款管理研究

应收账款是企业资产重要组成部分,应收账款在给企业带来收益的同时又存在着不少负面影响。安全有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件,也是每一位企业决策者应高度重视的问题。因此,企业应当加强对应收账款的管理,在清楚其产生原因的前提下,通过对应收账款的事前控制、事中管理、事后跟踪来妥善应对各种情况,以达到趋利避害、增加企业利润、提高企业竞争力的目的。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

后金融危机时代应收账款管理的探讨

后金融危机时代,企业发生坏账损失的风险很大,加强应收账款的管理显得非常重要。加强企业应收账款管理应建立全面的风险防范制度,强化内部控制,只有降低相关成本,提高收现率,才能实现企业价值最大化。     

浅谈我国上市公司应收账款的管理

随着市场经济的发展,信用交易将在公司之间发挥着越来越重要的作用,应收账款日益成为公司财务管理关注的主要项目,对于公司的生产经营有着重要的影响。合理的应收账款规模和周转速度不仅可以提高企业的销售收入,扩大市场占有率,还能为企业创造更高的利润。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。在应收账款在资产总额中所占比例日益扩大的情况下,如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险等具有重要的意义。本文就应收账款的成因进行分析,并提出相应的管理对策。     

金融危机背景下出口企业应收账款的管理

一、出口企业应收账款现状 1．应收账款数额越来越大。目前我国企业应收账款总量大约有6万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而占企业数量90％以上的中小企业深陷应收账款之困。尤其近来受金融危机的影响，企业经营不确定性增加，卖方回款风险增大，企业的应收账款困境雪上加霜。目前国内企业的海外应收账款余额已达到了10000多亿美元，并且正以每年150亿美元的速度增长。     

应收账款的管理

随着社会主义市场经济的建立，企业转换经营机制，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，成为真正的独立法人。由于市场竞争日益激烈，为了扩大产品在市场上的占有率，增强竞争能力，企业需要运用商业信用，采取赊销、分期付款等方式吸引客户，但其结果却使企业往来账户的应收账款在资产中所占比重日益膨胀，从而直接影响企业的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。为此，企业财务部门、管理部门乃至销售部门应加强对应收账款的管理，盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业经营能力。一、应收账款产生的原因及存在的问题企业销售…