试论旅游企业人力资本配置

人力资本配置对企业发展具有重要的作用,旅游企业是人对人的服务,对人力资本要求更高,对于旅游企业来说,人力资本配置是一个关乎技能的问题,所以,研究旅游企业人力资本配置非常重要。文章首先讨论了人力资本配置的涵义,其次分析了旅游企业人力资本特性和旅游企业的人力资本配置原则与配置要求,最后提出了旅游企业人力资本配置对策建议。     

人力资本参与企业收益分配——一个理论构架

确立人力资本对企业的收益分配权,不仅是出于社会公平性的考虑,更是解决对人力资本所有者激励问题的关键。本文提出了人力资本参与企业收益分配的原则,又从人力资本与物力资本的对比分析这一角度探讨了人力资本参与企业收益分配的实现形式,并在此基础上设计了一个人力资本参与企业收益分配的基本模型,试图建立起人力资本参与企业收益分配的理论框架。     

企业人力资本构成要素研究

人力资本的构成要素具体包括哪些内容,理论界一直没有定论,明确人力资本构成要素关系到如何进行人力资本投资的问题,特别是企业,如何将有限的人力资本投资合理地进行分配,与企业现在的效益和以后长远发展的大计密切相关。本文对企业人力资本构成要素进行了分类,从个体层次和群体层次对其进行解读,并对人力资本构成要素认识不断深化的原因进行了简单探讨。     

企业人力资本流动的经济分析

对企业来讲,专用化人力资本的流失将会削弱企业的竞争力,而要重新获得专用化人力资本将增大企业的培训费用,同时还会冒丧失市场机会的风险。因而对企业来说,任由具备较高人力资本存量的员工发生流动,不仅会使企业自身竞争能力受损,相反还加强了同一行业内对手的竞争能力,使人力资本流出企业在长期的发展过程中处于不利位置。对于企业来说,如何减少本企业人力资本流动,并充分发挥人力资本优势应该是企业在长期发展过程中必须要注意的一个问题。     

企业家人力资本参与企业收益分配研究

随着“知识经济“时代的来临,人力资本在企业利润创造中的作用日益重要,企业家作为企企业中的异质型人力资本,其在企业中的作用尤为重要。目前我国普遍存在对人力资本尤其是企业家人力资本的轻视与低估,企业家人力资本在分享企业收益时其产权没有得到承认,“剩余索取权“被剥夺,企业家的激励不足。本文对我国现了行社会、经济条件下如何对企业家人力资本进行收益分配问题进行了研究。     

中小高新技术企业人力资本投资决策风险分析与防范

随着经济的发展,知识及技术的不断进步,在全球市场上企业之间的竞争日趋激烈,企业人力资本投资成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在人力资本投资方面,中小高新技术企业面临诸多风险与问题,必须进行人力资本投资决策风险识别与防范,以促进企业内的知识及技术创新,获得持续竞争能力。本文在阐述中小高新技术企业以及其人力资本投资风险基本内涵的基础上,对中小高新技术企业人力资本投资决策风险问题进行了深入分析,进而在一定程度上为规避人力资本投资风险提供参考依据。     

企业如何进行人力资本投资

人力资本是企业生产经营中最具活力的因素,对企业发展具有重要的影响,因此,企业对人力资本投资具有现实意义。本文从多个方面对其相关问题进行了探讨。     

论企业人力资本投资与人力资本流动

本文将企业人力资本流动分为主动性和被动性流动两类。作者通过对一个理想的人力资本市场上企业通用性人力资本投资与专用性人力资本投资关系的研究表明，企业增加其自身的通用性人力资本投资规模客观上能解决由专用性人力资本投资所产生的“套牢”问题，并使人力资本主动性流动的概率大大增加，这对企业人力资本投资策略的选择具有重要的现实意义。     

企业人力资本经营三要素

企业人力资本经营是指企业在发展过程中以人力资本为核心的经营活动。美国证券交易委员会最近表示，未来将要求企业在年度报告中加上企业对智慧资本（人力资本）的衡量报告。随着这个趋势而来的问题是：企业如何开发、衡量、管理对公司未来获利能力起举足轻重的人力资本？在企业里建立完善的人力资本经营系统，就会在组织里发出一种讯号，这就是高层主管希望所有员工都参与影响公司未来的获利能力。这标志着经济全球化条件下管理理念的改变，加入WTO后，中国企业人力资本将被赋予更大的责任。人力资本的特性人力资本是指用于对人力资源开…     

企业如何进行人力资本投资

人力资本是企业生产经营中最具活力的因素,对企业发展具有重要的影响,因此,企业对人力资本投资具有现实意义.本文从多个方面对其相关问题进行了探讨.     

如何做一名合格的企业员工

在现代企业管理中,人力资本作为企业未来的最重要的资本形式,如何最有效地发挥人力资本的价值,最有效地集结人力资本,成为了企业＂可持续＂发展战略中最主要的问题。企业员工作为人力资本的组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用,本文就如何做一名合格的企业员工进行阐述。     

企业人力资本与数字化转型

数字化转型依赖人才支持,企业人力资本能否以及如何驱动数字化转型是一个重要问题。本文以2010～2021年我国A股上市公司数据为样本,从员工学历与技能维度探讨企业人力资本对数字化转型的影响、作用机制与经济后果。研究表明,企业人力资本能够显著促进数字化转型,该结论经一系列稳健性检验后依然成立。机制检验表明,企业人力资本能够提升企业的研发与创新能力并抑制管理层短视,进而推动企业数字化转型。进一步研究发现,企业人力资本对数字化转型的促进作用在非国有企业、东部地区企业及内部薪酬差距小的企业中更为明显。经济后果检验证明了人力资本通过推动企业数字化转型提升了企业生产效率与信息披露水平。本文拓展了企业数字化转型研究内容,并为企业推进数字化转型过程中人力资本结构的优化提供了新的启示。     

人力资本专用性的治理——以现代服务业企业为例

人力资本专用性是现代服务业企业竞争优势的来源,同时它又是一种垄断力,对企业的可持续发展极为不利。企业处于竞争激烈的现代服务行业,要通过人力资本缔造企业核心竞争力,就必须对现有人力资本进行专用性治理,从而规避人力资本专用性投资激励不足影响绩效的问题。     

人力资本专用性的治理——以现代服务业企业为例

人力资本专用性是现代服务业企业竞争优势的来源,同时它又是一种垄断力,对企业的可持续发展极为不利。企业处于竞争激烈的现代服务行业,要通过人力资本缔造企业核心竞争力,就必须对现有人力资本进行专用性治理,从而规避人力资本专用性投资激励不足影响绩效的问题。     

江西企业人力资本与企业核心竞争力研究

人力资本是企业核心竞争力形成的基石。目前江西企业人力资本的落后现状对企业核心竞争力的形成产生了十分不利的影响。面对国内外市场日益激烈的竞争,江西企业要提高核心竞争力,就必须通过识别企业人力资本的价值、强化对核心员工的激励、增强企业的凝聚力、加大人力资本的投资开发、优化人力资本的配置、充分借用“外脑”等途径来增强人力资本的实力。     

企业的人力资本投资和员工流动

企业人力资本投资对员工流动的效应不仅会影响单个企业在员工培训上的投入，而且会影响整个社会的人力资本形成和技能供给。因此，企业人力资本投资对员工流动的效应，具有十分重要的意义。本文试图利用最近的调查数据，从员工和企业两个层面来分析企业人力资本投资对员工流动的效应，以期从新的角度对问题做进一步探讨。     

浅析石油企业人力资本积累

随着经济全球化迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，企业寻求战略调整和改革创新的步伐也在加快，传统的人力资源管理模式和定位，已经很难适应新的变化需要。石油企业作为大型国有企业，需要对人力资本积累问题足够的重视，切实有效的进行人力资本积累，增强企业竞争力。本文分析了我国石油企业人力资本积累中存在的问题及其原因，并探索了解决这些问题的办法。     

人力资本密集型企业的并购问题研究：基于知识经济的视角

由于人力资本密集型企业的关键性资源——人力资本——不具备产权特性,因此人力资本密集型企业的并购问题与传统物质资本密集型企业的并购问题差异显著。传统物质资本密集型企业并购目标企业产权后则能实现并购的基本目标,控制目标企业关键性的物质资本即可。但人力资本密集型企业并购目标企业产权后,依然没有完成并购的基本目标,因为目标企业关键性的人力资本不在企业产权控制之下。因此,人力资本密集型企业的并购战略应注重控制目标企业的关键性人力资本而非其载体——人力资本密集型企业。     

企业人力资本价值定量研究

受各种因素的影响,目前对人力资本重要性的认识基本还处于定性阶段,这极大地限制了人力资本的开发和利用。本文着重研究人力资本计量问题,在总结人力资本常用计量方法的基础上,提出了人力资本价值计量的一种新方法———改进完全价值法。在设计计量模型时,以产出为基础,充分注意人力资本与非人力资本在创造剩余价值中的共同作用,把人力资本价值的计量模型构思为:人力资本的补偿价值+利润中属于人力资本的部分,并用柯布-道格拉斯函数对利润进行分割,在此基础上考虑员工类型、企业类型、企业投资、员工服务期限等因素,对模型进行设计。     

高技术企业人力资本产权激励模式分析

文章在阐述高技术企业中人力资本特殊性及实行人力资本产权激励的重要性的基础上,对通行的人力资本产权激励模式在我国的实施状况进行分析,指出现阶段在高技术企业中实行人力资本产权激励面临的制约和存在的问题,进一步提出不同性质、规模的高技术企业适宜采用的产权激励模式,并对今后的进一步完善和发展提出合理的策略建议。