企业财务风险的防范和控制

财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。文章以企业财务风险为分析对象,结合工程建设企业的财务风险状况,首先简单分析了财务分析的类型、特征及影响因素,最后提出了加强企业财务风险控制的措施。     

企业财务风险的防范与控制措施探析

随着市场经济的不断发展,企业在经营和发展的过程中面临着越来越大的风险与困难,对企业造成灾难性的风险就是财务风险,企业财务一旦出现问题,将严重影响企业的发展,甚至破产。企业财务风险主要具有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性等特征,造成财务风险的原因也是多方面的。本文通过分析企业财务出现风险的原因,提出企业财务风险的防范与控制的措施。     

如何防范企业财务风险

一、企业内部财务风险涵义及其特征所谓内部财务风险,是指企业在生产经营过程中由于内部不确定因素的影响而产生的实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而财务风险是企业在经营运作过程中,由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

试探企业财务风险成因及其防范

财务风险无处不在，企业就是在风险中不断发展的。企业要想在竞争激烈的市场上生存和发展，就要正确认识和面对财务风险。现代财务的风险观，要求企业在全面认识和把握风险的前提下，不断调整自身的经营战略，健全财务风险机制，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展与壮大。财务风险是企业财务活动中由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用而使企业蒙受经济损失的可能性。财务风险构成经济风险的一个组成部分，是贯穿现代财务理论的一个重要范畴，其具有以下特征：一是财务风险的存在具有必然性和广泛性。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

控制财务风险全面提升煤炭企业管控水平

进入21世纪以来，社会对煤炭资源的需求量不断增加，为了满足现代社会的实际需求，煤炭企业必须针对实际发展状况进行有效的改革，不断寻求符合现代煤炭企业发展的措施。煤炭企业财务风险控制是提升企业整体管理水平的重要手段，在实际发展建设过程中，煤炭企业财务风险管理工作仍面临着许多问题，如何解决其中存在的问题是煤炭企业发展的当务之急。下文对财务风险的特征和意义、煤炭企业财务风险管控存在的问题以及全面提高煤炭企业管控水平的方法作了简单介绍。     

企业财务风险的防范与控制

一、企业财务风险的内涵与特征1.财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素,使企业财务收益与预期收益发生偏离。当前,我国企业财务风险频繁发生。防范和控制财务风险既是企业今后一项重要任务,又是必须解决迫在眉睫的现实问题。2.财务风险的特征。在财务管理工作中,只有充分了解财务     

中小企业财务风险管理及控制研究

在现代企业管理中，财务风险的管理及控制在中小企业经营与管理过程中发挥着重要作用，有效地对财务风险进行管理及控制能够提高中小企业的资金安全、规范财务行为、提升管理水平。本文将从中小企业财务风险管理及控制遇到的问题入手，为中小企业财务风险管理及控制提供合理措施。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

国外财务风控对国内企业财务风控的影响与推动

在当今世界经济快速发展的情况下,风险是所有企业不可回避的且必须要应对的问题。其中财务风险是企业风险的核心。财务风险控制控是由国外传入的,故而海外企业的财务风险控制相对完善。在传入过程中,海外的财务风险控制对中国企业财务风险控制有深远的影响,极大推动了国内企业财务风险控制制度的发展。     

建筑施工企业财务风险控制与防范

为不断提高施工质量,很多建筑施工企业都在不断完善和更新自己的施工技术,并不断实现建筑施工企业规模化发展,这虽然在很大程度上提高了建筑施工企业的施工质量及效率,但实际施工过程中,对于施工财务风险方面的问题、控制及防范工作仍然还做得不到位,不利于建筑工程施工质量的保证与提高和建筑施工企业的健康可持续发展。为了实现建筑施工企业更好的规模化发展,提高施工质量、完善施工技术,降低和控制建筑施工企业财务风险方面的问题,对此,本文作者通过案例分析法,对建筑施工财务风险控制与防范进行了分析。     

企业财务风险管理的防范与控制

财务风险可概括为企业在各项财务活动过程中,受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。财务风险根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险和收益分配风险。财务风险是价值运动中存在的风险,是资本流通的产物。随着市场竞争日趋激烈,企业将面临着日益增大的财务风险。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果,优化财务状况,但财务风险是难以避免的。因此,深入理解风险,分析财务风险形成的根源及不同的财务风险形成的具体原因,从而有效地控制财务风险,对改善经营管理、提高经济效益具有理论意义及现实意义。     

现阶段建筑企业财务风险控制探讨

现阶段的建筑企业发展过程中，财务风险能否良好控制决定着企业发展水平。如何有效地控制建筑企业的财务风险也一直受到广大专业人士的重视。本文从建筑企业的实际情况出发，对如何控制建筑企业的财务风险作了详细的探讨。     

国有企业基于会计事项的权限管理与风险控制研究

企业基于会计事项的权限管理与风险控制多体现在财务控制管理方面,因此,文章以国有企业为研究方向,对目前我国企业财务授权审批过程中存在的问题及优化措施展开分析,以期强化企业的财务控制能力,防范财务风险,提高企业财务管理水平。     

工程施工企业财务风险成因及防控策略探讨

随着经济社会的快速发展,我国城市化进程不断加快,各地工程企业获得了更大的发展空间,建设项目不断增多,但是,相应的管理难度也不断提高。对工程施工企业而言,财务管理是保证企业正常运营的基础和前提,一旦财务管理出现漏洞,将引发不同程度的财务风险,影响企业的正常运营,甚至会对企业带来严重的经济损失。工程施工企业要想在快速发展、竞争激烈的市场上站稳脚跟,并从容应对不确定性因素与风险,就必须从财务管理的角度入手,从根源上做好财务风险的防范与控制,以不断地提升企业的财务管理效率,促进企业获取更高的经济效益。基于此,本文以工程施工企业财务风险控制为研究对象,列举了施工企业常见的财务风险,深入分析了产生财务风险的原因,并提出了相应的风险防范及控制对策,希望能够为工程施工企业做好财务风险管控提供有益的参考。     

基于动态财务能力的战略转换预警研究

动态财务能力由战略导向、财务能力现状、财务资源位势、动态机制和企业文化构成,从其自身特点与企业战略转换的机理来看,动态财务能力能够在战略转换过程中发挥关键性的预警作用。实证结论表明,以符合我国行业结构比例的高技术企业为样本,以偿债能力、盈利能力、成长能力、经营效率、现金流量、抗风险能力六个方面财务能力为指标建立的预警模型具有较高的判断准确率。此外,动态财务能力的发展能够实现各种战略要素的动态匹配,从而支持战略转换的发起与实施,因此,企业应不断培养这种能力。     

企业并购财务风险分析及控制

近年来我国企业间的并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的定价、并购融资与支付构成了并购财务风险的主要方面。如何更好的认识和控制并购财务风险,成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险的动因及影响因素,并对控制并购财务风险提出了建议。     

企业财务风险的评价与控制

财务风险是企业在运行过程中由于各种因素导致的财务收支和预期发生偏差的可能性,对于财务风险的评价与有效控制能够有效的避免财务风险向财务危机的转化,从而保障企业的生存和发展。本文从财务风险内部、外部评价进行分析其产生原因,并简述财务风险控制的主要手段。     

加强财务内部控制,提高企业管理水平

建立和实施一套统一、 高效、 优质的企业内部控制规范体系,有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力.本文通过对财务相关的内部控制进行研究分析,分析财务内部控制过程中存在的共性问题,提出加强和完善财务内部控制的策略和主要措施,帮助企业改善日常经营管理,增强风险管理的意识和内部控制的能力,实现企业的发展战略目标,不断提高企业的管理水平.