应用COBIT构建会计信息系统内部控制体系

一、信息系统内部控制理论框架-COBIT COBIT（信息及相关技术控制目标）,是美国信息系统审计与控制协会（ISACA）发布的一个信息技术管理模型。自问世以来,COBIT已在世界100多个国家的重要组织和企业中实践着,指导着这些组织最大限度地利用信息技术带来的好处,同时有效地管理与信息相关的风险。     

企业应建立健全内部控制程序系统

如何将企业内部控制与企业管理系统融合,解决内部控制要素与管理程序脱节的问题仍是许多企业面临的难题。建立与完善企业内部控制程序系统有利于将内部控制与企业管理系统整合,实现企业目标与内部控制目标的统一。健全的企业内部控制程序系统应由以下五个体系或步骤构成：第一,以企业战略目标为导向,建立企业内部控制目标体系。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。这五个目标的层次性和系统性需要我们进一步深化理解：战略目标是内部控制目标的最高层次,也是企业管理的目标所在;经营有效性这一经营控制目标是战略目标实现的保证,而经营控制目标的实现又离不开资产安全及作业目标的完成;财务报告及相关信息真实完整这一会计控制目标为决策与控制提供信息保障;合法合规控制是各项目标实现的前提。这个内部控制目标体系以企业的战略控制目标、经营控制目标与作业控制目标为引领,特别重视了作业控制在内部控制目标中的地位,为全员控制、全过程控制指明了方向。     

基于公司治理的上市公司内部控制环境建设探讨

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。在五要素内部控制制度框架下,内部控制制度的要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。其中,内部控制环境处于基础地位,影响制约着其他要素     

基于二元语义的高校内部控制模糊评价方法

内部控制评价体系作为内部控制目标实现及作用发挥的重要环节，是加强高校内部控制建设的必要条件。本文针对评价信息为模糊语言值的高校内部控制问题，提出了一种基于二元语义的模糊评价方法。该方法将评价的语言值直接集结，对内部控制进行评价。最后用实例说明该方法的有效性和可行性。     

基于价值创造导向的内部控制目标体系研究

COSO报告及我国内部控制规范相继把实现企业战略引入内部控制目标,表现出基于财务报告的内部控制与基于管理方法的内部控制相互融合的一种趋势。文章在对已有内部控制目标界定文献研究的基础上,提出以控制决策价值偏差作为价值导向内部控制的总目标,并设计出由目标控制、合规控制、管理控制、信息系统控制四个层次所构成的价值导向内部控制目标体系,以实现内部控制与企业价值创造活动的有效契合。     

公立高校内部控制有效性研究

公立高校内部控制之所以失效，是由于内部控制主体的认识不深、缺乏应有的内部控制标准、财务预算控制不科学、内部控制程序不合理、内部控制职能薄弱、内部控制缺乏整体性、内部控制的风险意识不强等原因。加强公立高校内部控制的有效性，需要科学确定内部控制目标、夯实内部控制主体的保证力量、注重内部控制的全面完整、实施高效预算控制、科学评价内部控制制度、加大风险控制力度、不断提高内部审计监督的能力。     

县级企业强化内控管理的五大障碍

内部控制是一个要靠企业的董事会成员、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证：经营的效果性和效率性；财务报告的可信性；对有关的法律和规章制度的遵循性。为了实现上述的内部控制目标，内部控制应具备以下五个要求：（１）控制环境；（２）风险评价；（３）控制活动；（４）信息和沟通；（５）监督。笔者认为，目前县级企业强化内控管理存在以下障碍： 障碍之一：重视不足，控制环境差 １、认识不到内部控制的重要作用。多数企业，把内控制度当作墙上装饰物，经营目标与内控措施脱离。内控制度形同虚设，起不到应…     

基于COBIT的银行IS控制构建

随着我国金融业信息化程度的不断提高,商业银行信息系统安全性、稳定性以及效益性显得尤为重要.文章基于IT治理视角,合理借鉴COBIT(信息及相关技术控制目标)标准中有关信息系统控制目标体系构建的基本思路,结合对我国商业银行信息系统运行背景的分析,初步构建了符合我国实际的商业银行信息系统控制框架,并进一步提出信息系统控制实践中的"三维整体性"概念.     

医院内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是由单位治理层、管理层及其员工共同实施,旨在实现控制目标的过程。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。目前,我国各级各类医院在经营管理中,不同程度地存在管理不善、会计信息失真、国有资产流失、贪污舞弊等问题。究其原因,无不与这些医院缺乏有效的内部控制制度密切相关。因此,加强与完善内部控制已是医院经营管理刻不容缓的任务。笔者主要探究了医院内部控制制度存在的问题与对策。     

浅论重要性原则在内部控制中的运用

重要性原则是会计中最重要的原则之一，运用重要性原则在识别和评估企业内外部风险、梳理关键业务流程、制定和执行相应控制措施以及评价内部控制的建立和运行的有效性方面有着重要的作用。重要性原则与风险相关，与成本效益相关，只有严格把握好、运用好重要性原则，才能使得企业内部控制的建立和实施可以顺利进行，促进企业内部控制目标的实现。本文主要讨论了重要性原则内涵以及重要性原则在企业内部控制的企业层面、业务层面和内部控制评价等方面发挥的作用。     

企业内部控制与风险管理

所谓内部控制，是指为了实现企业的经营目标，企业所实施的一系列的自我调整、自我约束、自我评价以及自我控制的方法和措施。按照COSO框架，它主要包含了五个彼此之间相互联系的要素，这五个要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。所谓风险管理，是指企业以风险为导向，防范风险、控制风险、管理风险的过程，从而为企业的生存发展保驾护航。内部控制与风险管理的关系，我们目前普遍认为这两个概念的外延变得越来越广，     

煤炭企业筹资管理内部控制体系研究

资金是企业生存和发展的基础。资金筹集的内部控制管理,对企业提高经营管理水平有着不容忽视的作用。通过对煤炭企业在筹资方式和筹资环境等方面存在的风险进行解读,构建了以控制主体、控制目标、风险控制点和控制措施为维度的四维一体的煤炭企业筹资管理内部控制框架体系,并以此制定筹资管理内部控制的基本流程,为煤炭企业筹资管理的内部控制提供理论指导。     

集团企业内部控制的重要性探析

一、内部控制概述 内部控制是指组织内部为实现经营目标,保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织运营的效率及效果等目的而实施的一系列过程。目前国际最完善的内部控制理论认为：内部控制的基本要素由内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通以及监督八大要素构成。内部控制制度是企业内部为了保证内部控制目标的实现,而制定和实施的各种政策和程序,它是企业实施内部控制的制度保证。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

基金管理公司子公司内部控制体系构建——基于COSO内部控制整体框架的案例分析

以上海W基金管理公司子公司为例，基于COSO内部控制整体框架，系统分析W基金管理公司子公司的五大内部控制要素和控制目标，探索构建了有效的专户子公司内部控制体系。完善的基金管理公司子公司内部控制体系有助于减少特定客户资产管理业务各个环节的运行风险，保障投资者权益，促进资产管理行业健康、稳步发展，并为行业的内控立法及内控标准提供实践参考，同时检验COSO内部控制整体框架理论的普遍性。     

基于内部审计视角谈如何完善上市公司内部控制

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业的可持续发展,     

网上银行的战略风险及控制

备受关注的商业银行内部控制领域从去年至今,相继出台了《国有商业银行内部控制指引》和《国有商业银行内部控制评价办法》,各大商业银行均建立以COSO框架为基础的内部控制机制。同时,在国有商业银行的内部控制中,对信息系统的控制是重要内容之一。当前,网上银行业务风险的集中暴露和商业银行业务数据的大集中从正反两个方面集中说明了这一问题。目前在商业银行网上银行风险中,战略风险是一个值得关注的领域,本文就网上银行的战略风险与控制做一论述。     

加强人力资源的管理提高企业内部控制的执行效率

一、引言 内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五个要素。在这五个要素中其中内部环境是...     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部