浅议施工企业经济效益审计

施工企业经济效益审计是指审计人员受财产所有者的委托,根据有关法律、法规和标准,对被审计单位或项目经济活动的真实合法性、管理制度的科学有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的审查和分析,并评价其经济性、效率性和效果性,以促进提高经济效益,加强宏观控制的一种经济监督活动。对于施工企业,凡是有工程项目的地方就有经济活动,就存在经济效益问题,各类工程项目的经济活动构成了经济效益审计审查和评价的内容。在管理方式相同的情况下,同一地区同一类工程报价相同,投入的资源不同产生的效益不同;同一类工程不同一地区报价相同,投入的资源相同产生的效益也不一定相同：同一地区同一类工程,报价相同投入相同管理方式不同,产生的效益也不同。     

加强施工企业信息化建设

本文阐述了施工企业信息化的重要意义和作用,介绍了所在单位的信息化建设,分析了当前施工企业在信息化建设过程中存在的问题,提出了加强施工企业信息化建设的建议.     

施工企业经济效益审计初探

本文基于施工企业生产经营的特殊性,对施工企业经济效益审计目标和评价依据进行了分析,并对施工企业经济效益审计内容作了具体划分。     

强化财务管理 促进施工企业经济效益

强化财务管理　促进施工企业经济效益孙绍梅，李朴，郭振生一、加强资金的财务管理，提高资金的使用效率。施工企业的发展，要求企业的资金循环有一个良好的环境，从资金的投人到资金回笼，要求企业的生产经营正常化、合理化、高效化．（一）多方面筹集资金，确保企业生产...     

公路施工企业的信息化应用

公路建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力。本文从公路施工企业信息化的现状出发,阐述了公路施工企业信息化管理的优点和实施的要点。     

浅谈提高施工企业经济效益的途径

本文针对电建市场面临的形势,详细地分析了施工企业提高经济效益的途径。     

施工企业提高工程项目经济效益方法研究

本文主要探讨了如何提高施工企业的工程项目经济效益的一些方法,首先对施工企业的工程项目、项目成本管理的相关概念、目标成本的确定方法、项目成本的控制原则、成本控制以及成本控制的过程,然后为施工企业提高工程项目经济效益提出了一些方法和措施,主要从组织、技术、经济、合同四个方面做了研究。     

当前影响国有施工企业经济效益主要原因分析及其对策

建筑业作为重要的物质竹产部门和支柱性产业,在国家整体处在前工业期阶段,应该说是一个相对繁荣的行业,但是由于我国人口多,特别是随着改革的深入,经济的发展以及农业产业结构的调整,再加上建筑业劳动密集,技术含量低,投入小的行业特点,致使一大批人员风涌而入,有关资料显示,目前在河北省拥有的建筑施工企业数量已高达2500家,队伍人员总数已高达200余万人,比改革开放初期增长十余倍,如此庞大的施工队伍,势必造成残酷竞争的局面,尤其在一般和普通工程上,国有企业由于体制的落后和机制的不活,在竞争中往往处于劣势,因为在这类工程上,一般起决定作用的因素,一是价格,压到一定限度国有公司就不敢再接,而个体和私营小队就可以接,因为成本付出差异较大,二是不规范投标运作,小队机动灵活,容易取胜,而目前在中小城市中这类工程居多,这是影响企业经济效益的一个最主要方面,我们可以把它称为体制原因。     

浅述铁路工程项目施工信息化

<正>铁路工程建设领域是国民经济的重要组成部分之一,作为铁路工程建设领域主体的施工企业,是建设产品的关键环节。施工企业要提高经济效益和社会效益,在激烈的市场竞争中求生存和     

浅谈施工企业物资管理信息化

施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、成本核算、回收等各个环节的管理,作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到路桥施工企业项目成本的60%作用。只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障。本文主要从企业物资信息化管理的方面进行了一些探讨,并对其工作的优点进行了简明扼要的分析。     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

浅论信息化条件下大型施工企业的财务管理

由于诸多原因，旋工企业大多实行粗放经营，片面追求规模效益，企业管理水平停留在一个比较低的层面上，施工企业信息化技术的应用相对落后，这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈。大型施工企业财务信息化建设的作用包括建立统一的财务信息化管理平台，加强财务监管职能，建立企业预算管理体系，实现并完善成本费用管理体系等。信息条件下财务管理方式的要求包括以财务管理为重点，采用集中的管理模式，以财务资金的活动为核心等。大型施工企业财务信息化应当从统一财务基础设置，完善报表体系等方面展开具体实施。     

浅论信息化条件下大型施工企业的财务管理

由于诸多原因,施工企业大多实行粗放经营,片面追求规模效益,企业管理水平停留在一个比较低的层面上,施工企业信息化技术的应用相对落后,这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈.大型施工企业财务信息化建设的作用包括建立统一的财务信息化管理平台,加强财务监管职能,建立企业预算管理体系,实现并完善成本费用管理体系等.信息条件下财务管理方式的要求包括以财务管理为重点,采用集中的管理模式,以财务资金的活动为核心等.大型施工企业财务信息化应当从统一财务基础设置,完善报表体系等方面展开具体实施.