基于价值创造的虚拟企业稳定性研究

虚拟企业是介于企业和市场的商业组织形式,是各种商业利益相关者的一种合作形式,在克服了企业组织刚性的同时,也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是虚拟企业中的一对张力,二者间的均衡变动可能改变联盟现状。从敏捷性与稳定性的二维视角,构建以敏捷性和稳定性为基础,以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型,可以实现虚拟企业的最佳稳定性。     

面向虚拟企业的二维敏捷性度量模型的建立

虚拟企业是一种不同于传统企业的全新的企业组织方式,本文通过对虚拟企业的边界界定,得到了面向虚拟企业的二维敏捷性度量模型,为企业在信息社会提高适应市场能力提供相应的帮助。     

虚拟企业：网络经济中规模经济的新形式

虚拟企业，是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。虚拟企业模糊了传统的企业边界，向以企业内部资源配置效率为核心的传统公司治理结构安排提出了挑战。本文对虚拟企业这种新型企业组织形式为特点和经营管理方面进行了一些探讨。     

浅议虚拟企业的生命周期与风险管理

虚拟企业作为一种新型的企业组织形式,越来越为人们所熟知和重视,人们利用这种先进的组织形式改善和提升企业的竞争能力以应对所面临的日趋激烈的竞争环境。然而,在经营虚拟企业的过程中,仍要面对很多风险。文章从虚拟企业的生命周期角度分析了虚拟企业运营过程中的风险并分析了虚拟企业风险管理的要点。     

基于伙伴选择的虚拟企业战略成本管理研究

虚拟企业是指在某一市场机遇或项目的驱动下，以自有的核心能力和优势为中心，由若干规模各异、拥有不同专长的企业，通过计算机信息网络，迅速连接组合而成的一种利益共享、风险共担的动态企业联盟。虚拟企业以计算机技术与网络技术为基础，以外部资源配置方式取代内部资源配置方式，快速实现资源优化配置，在联盟体内部实现优势互补，从而提高企业的敏捷性，增强企业联盟的竞争力。     

后现代管理思潮与现代企业组织变革研究

后现代管理思潮的形成与发展,为后现代企业组织变革提出了更多的要求。虽然战略联盟、企业再造和虚拟企业组织模式,能够在不同的运行环节上体现了敏捷性和后现代的具体要求;但是从整体角度来看,都存在着或多或少的缺陷。其关键在于这三种变革模式都只重视了组织变革的一个层面,或是内部变革,或是外部行为变革,而没有能够将企业组织变革视为一个整体系统,实现组织内部行为与外部行为变革的协同进行。所以,敏捷性组织是一个能够集以上组织模式的优点于一体,充分体现企业敏捷性和后现代性要求的组织变革模式的最佳选择。     

运用“虚拟企业”模式 实现企业超常规发展

随着经济发展的国际化,市场竞争日益激烈,企业要加速自己的发展,取得尽可能多的利润,就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,对传统小农经济万事不求人的“大而全”、“小而全”的模式加以变革,虚拟企业就是一种新型的组织形式。企业在这种组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销等功能,但不一定全具备相应功能的组织,即实、有虚。企业仅保留最关键的功能组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,管理决策的重点在于进行整合实现聚变,创造出超过企业自身力量的竞争优势。虚拟企业的基本精神在于突破企业自身的行…     

虚拟企业大学的基本特征与创建原则

企业大学是企业建立的教育培训组织,虚拟企业大学是企业大学的第三代形式。本文通过对实际案例及虚拟组织的分析,提出虚拟企业大学基本特征是结构多样化、战略导向和以电子学习为平台,阐述了创建虚拟企业大学需要遵循的原则。     

虚拟企业:企业可持续发展的新模式

虚拟企业作为一种全新的企业组织形式和先进的经营管理模式,正为越来越多的企业所重视和利用。虚拟企业的实质是在企业资源有限的情况下,借助外部资源进行整合弥补,以最大限度地提高企业的竞争力。对虚拟企业的研究,将为我国目前企业再造与重组提供积极而有效的借鉴依据。     

对我国组建虚拟企业实践的探讨

1、引言当今,经济全球化、市场动态化、需求个性化、又竞争又联合的趋势日益明显。虚拟企业强调从不同企业中选择合适的资源,成员组织各自贡献特长,资源互补而形成竞争优势,它为企业的发展壮大提供了又一条途径,被认为是21世纪企业的主要组织形式,应用前景十分诱人。我国不少企业运用虚拟企业这一组织形式取得了很大成功,如:深圳华为公司、北大方正公司、巨龙通信工程公司等。虽然理论研究成果和成功组建虚拟企业的实例为这一组织模式描绘出了十分诱人的应用前景,然而,它在我国的运用仍停留在粗浅水平,通常只是一种简单的企业间合作,而难以…     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动。虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用。以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能。从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注。本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施。     

基于信息时代的企业组织结构变革

企业组织结构是企业职能开展和企业组织目标实现的前提。在信息时代，信息技术的发展使传统的规模经济逐步让位于速度经济，在给企业带来机遇的同时也带来了极大的挑战。因此，企业必须在信息时代对市场具有敏锐、灵活的反应机制，而网络型组织结构——虚拟企业是这种机制实现的现实选择，它能够实现企业组织目标和经济效率目的。本文首先阐述了企业组织结构的变革，指出了信息时代对企业组织变革的要求，提出了应对信息时代的网络型组织结构形式——虚拟企业，并且对这种形式的运行模式，进行了分析和探讨。     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动.虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用.以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能.从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注.本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施.     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

跨国虚拟企业风险及其控制

企业风险与控制作为确保企业计划实现的一种管理活动,是企业管理系统的重要内容。跨国虚拟企业虽然是一种特殊的企业组织形式,但作为经济活动的一部分,其存在与运营必然要面临风险及风险的规避和控制问题。然而,由于跨国虚拟企业具有其突出特点,其风险与控制必然也存在其特殊之处。本文在分析跨国虚拟企业的产生、特点的基础上,阐述了跨国虚拟企业面临的风险及其成因,并对风险控制的方法作了探讨,以期为世界各国应对经济危机提供帮助。     

虚拟企业的模糊管理

当今世界，随着科学技术的飞速发展和全球市场竞争的日趋激烈，对目前正处在经济全球化、网络化时代的企业来说，只有那些敏锐掌握了市场脉搏，建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式的企业，才能适应变革时代的需求，才能在激烈的中场竞争中立于不败之地，“虚拟企业”则在这一历史背景中诞生了。由于虚拟企业是以柔性技术为基础，以信息网络为依托，从而使传统的管理组织结构、     

虚拟企业避税问题研究

虚拟企业是以战略联盟、外包、特许经营等方式所耩建的以盈利为目的的、动态的、网络型的经济组织，本文针对虚拟企业的上述三种组织机制，分别研究其避税问题，对于中国申小企业和商业企业组建虚拟企业形式，或采取虚拟经营方式在国际市场和国内市场上竞争，具有重要现实意义。     

虚拟企业

20世纪 90年代 ,计算机及信息技术的迅猛发展给原有的企业生产方式及企业间的合作方式带来了巨大的冲击 ,企业家们在这场信息革命中 ,寻求到无限商机。技术的进步使得企业可以以更加灵活的方式组织生产和经营活动 ,许多新型的企业组织形式及企业合作形式也应运而生 ,虚拟企业———一个闪亮的新名词进入了我们的视野。目前对虚拟企业没有一个权威性的组织机构对其下一个较为全面的定义。大体上论 ,虚拟企业是一些相互独立的企业的暂时组合 ,目的是快速地开发世界范围内变化迅速的生产机会。在虚拟企业里 ,公司们分担成本 ,共享技术和核心竞…     

虚拟企业质量管理体系的构建

虚拟企业是近年来迅速发展的新型企业组织形式。文章根据质量管理体系理论和目前虚拟企业的实践，提出了虚拟企业质量管理体系的整体模型和个体模型，并列出了虚拟企业整体合作关系值的计算公式。最后指出了虚拟企业质量管理体系构建的主要程序。