加强银行内部管理的思考

随着我国金融体制改革的进一步深入，金融系统内部职务犯罪也呈上升苗头，并给国家和人民的财产造成了无法挽回的损失。从理论的高度进行探索，结合四川农行在用人、监督管理方面的实践，笔认为，要从源头上预防和解决腐败问题，必须健全用人制度。     

强化内部管理 提高银行效益

强化内部管理　提高银行效益中国银行洛阳分行朱向东中国银行洛阳分行根据全国银行业经营管理工作会议及总分行指示精神，按照商业银行的经营机制，进一步深化内部改革，以效益为中心，以目标管理为动力，积极推行规范化管理，把经营重点转移到优化资产负债结构，提高资产...     

加强真实性监管 维护银行信誉

自1993年治理金融“三乱”(乱设机构、乱集资、乱拆借 )以来 ,人民银行金融监管工作取得了明显成效 ,金融秩序得到明显好转。但是 ,近年来 ,银行业资产质量虚假、盈亏状况不实的问题又逐步暴露出来 ,成为我国银行业不容忽视的潜在风险。今年第二季度 ,中国人民银行总行部署了对银行业开展真实性检查的工作。这次检查给人民银行基层行的监管工作提出了新的课题。　　 一、真实性检查暴露出的主要问题及原因分析　　本次真实性检查历时两个多月 ,其规模之大、动用人员之多是人民银行履行中央银行职责以来历次检查所没有的。我们发现 ,一些被查…     

加强制度建设 强化银行内部管理

加强制度建设,强化内部管理是金融职工队伍建设的重要保证。制度是银行的“大法”,是全行行为的准则。我们认为,银行制度应包括以下几个方面。 1.目标管理制度。实行目标管理,就是要有明确的责任制,通过考核、检查、监督等手段,使所订的目标能够纵向到底、横向到边,全面落实,形成一个结构严谨、运转有序、协调良好的系列整体。因此。目标管理是比较科学的管理方法。在管理层次上,要使各级领导与被领导者之间明确一定的责任关系,一级抓一级,一环扣一环;在     

加强银行内部管理 预防金融职务犯罪

金融是现代经济的核心,是国家宏观调控的重要手段。改革开放以来,随着金融体制改革的不断深入和金融业的迅猛发展,金融市场体系,组织体系,监管体系也逐步建立和完善。金融战线的广大干部员工用自己辛勤的汗水和智慧,为社会主义现代化建设事业的发展作出了重要贡献。但是,我们同时也应该清醒地看到,金融系统又是职务犯罪和产生腐败案件的高发区。在改革开放的大潮中,一些干部员工厂经受不住权、钱、色的诱惑,在"糖衣炮弹"面前打了败仗,走向犯罪的深渊,成了人民的罪人。这些消极腐败分子,特别是一些金融高级管理人员和重要岗位员工的     

加强银行内部管理防范房地产信贷风险

房地产信贷风险管理是银行经营管理面临的一个重大课题.本文结合农行柳州分行房地产信贷业务的实际,探讨银行如何加强内部管理,防范房地产信贷风险.     

浅议加强银行基层网点的内部管理

银行基层网点是对外经营服务的窗口，是银行形象重要载体。近年有少数网点因管理上的疏忽和制度上的不健全，导致经济案件、责任事故时有发生，本文拟就新形势下加强基层网点内部管理谈点粗浅的认识。     

加强会计辅导工作 提高内部管理水平

1992年,玉林市农业银行切实加强会计辅导工作,强化内部管理,为全行实现利润194万元,现金收付及库款安全无差错,会计帐务达到“六无”、“六相符”作出了贡献。一、领导重视,充实会计辅导员队伍。玉林市农行现有对外营业机构27个,专职会计出纳126人,其中近年来参加工作的青年职工占会计出纳人数的90％。为了帮助这些年轻人尽快熟悉业务,支行党组把会计出纳检查辅导工作列入议事日程来抓,分工一名副行长专管此项工作,并挑选6名政治思想好,作风正派,熟悉会计出纳业务,有一定工作经验,责任心强,敢于坚持原则的同志担任专职辅导员。为保障他们的工作权利,支行给每个辅导员颁发了“检查证”,便于开展工作,行使职权。支行领导经常和辅导员一起深入基层营业单位现场指导工作,发现问题及时研究解决。     

加强内部管理 提高信贷资产质量

<正>前年本刊曾报道,诏安县农行在全县广泛开展了农村信用整顿,依法清理收回了大量的逾期、呆滞、呆帐贷款,推动了各项业务的发展,使该行由后进转变为先进的事迹和经验,引起较大反响。一年来,这个行又出了新招,变过去主要依靠客观力量清理收回农贷为主要依靠主观能动性即从加强内部管理入手,建立和完善信贷管理的各种制度和管理办法,并切实抓落实,抓考核评比、评奖,从而提高了信贷资产质量。这些制度和管理办法主要有: 一、实行信贷岗位监测制度。这个制度是在农行总行实行信贷资产监测办法的基础上加以创新和完善的。他们自行设计了一种信贷员信贷资产监测考核表,要求信贷员按月结报,营业单位负责汇总,由信贷股负责考核,按季通报全行各信贷员清收实绩。实行这一制度后,行长可以从每月的汇总表中直接了解到全行每个信贷员的信贷活动情况,起到了良好的监测效果,推动了岗位清收工作的进一步落实。     

加强银行内部管理 防范与化解信贷资产风险

商业银行贷款风险是银行最主要的风险,有效地防范与化解信贷风险是防范金融风险的重点。信贷风险通常来源于外部因素（如企业、政府部门、市场）与内部因素（商业银行本身）。外部因素对风险影响很大,但外部环境的优化与完善不可能一蹴而就,过份仰赖外部环境的优化来降...     

完善的内部管理是银行提高竞争力的根本保证

我国加入WTO后，中资银行面临的竞争压力越来越大已成为不争的事实。很多专家学者就如何提高竞争力已提出了很多可行性的建议和对策。笔者通过对某外资银行（以下简称C银行）在中国设立的一家分行（以下简称N分行）的监管工作，体会到完善的内部管理是提高银行竞争力的根本保证。C银行是一家具有悠久历史的国际性金融机构，其分支机构遍布世界各地，该行经营管理独特，特别是能够根据国际银行业经营环境变化及时调整管理机构，在内部管理方面具有独到之处，一些做法值得中资银行学习和借答。     

加强出口业务内部管理,提高企业效益

入世以来,中国以稳健地步伐与WTO接轨,这意味着中国的综合国力不断增强,在世界经济贸易中的影响力也不断提升。目前对于外贸企业出口面临着人民币不断升值大大加重了出口企业的经营压力,再加上外贸出口业务,常常会被要求赊销,且大部分以美元结算,人民币对美元升值活跃的情况下,延期几个月支付极有可能让外贸企业蒙受损失,风险系数随之增大,如何解决存在的问题,笔者认为加强出口业务内部管理,是提高企业经济效益和竞争力的最好途径。下面分别从业务与财务两个方面谈些认识。     

加强财务管理 提高银行经济效益

财务管理是银行一项经常性的重要工作。加强财务管理,对银行实行企业化经营,提高经济效益,促进农村金融事业发展,具有重要的现实意义。近年来,由于国家利率政策调整的客观影响及财务管理不善等原因,致使银行的经济效益下降,业务经营出现了很大困难。表现在: （一）未建立信贷约束机制。1.资金在运用上存在盲目性。有部分贷款贷前调查,贷时审查的内容并非来源于对企业的生产经营过程的认真调查,而是取之于报表上的数字。由于“三查”流于形式,因此造成不少逾期、“两呆”贷款。2.企业管理不善,随意转移信贷资金用途。3.行政干预信贷工作,使行社违心发放贷款。     

加强出口业务内部管理,提高企业效益

入世以来,中国以稳健地步伐与WTO接轨,这意味着中国的综合国力不断增强,在世界经济贸易中的影响力也不断提升.目前对于外贸企业出口面临着人民币不断升值大大加重了出口企业的经营压力,再加上外贸出口业务,常常会被要求赊销,且大部分以美元结算,人民币对美元升值活跃的情况下,延期几个月支付极有可能让外贸企业蒙受损失,风险系数随之增大,如何解决存在的问题,笔者认为加强出口业务内部管理,是提高企业经济效益和竞争力的最好途径.下面分别从业务与财务两个方面谈些认识.     

银行内部管理道德风险防范探析

近年来,数额庞大的不良资产一直是国有银行挥之不去的一块"心病".造成银行高不良资产比率难以遏制的原因,除了银行一般特征所伴随的风险以外,银行内部经营者的主观违规行为,即道德风险是更具根本性的.道德风险问题已日渐成为国有商业银行的主要金融风险.因此,强化银行内部管理中的道德风险防范已成为当务之急.