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相似文献
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1.
法人治理结构中的要素定位及其分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
谢学仁 《经济师》2000,(5):31-31
建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,是国有大中型企业改革的方向。公司制的核心是公司法人治理结构。公司法人治理结构 ,讲的是股东会、董事会、监事会和经理各自的职责和相互关系 ,做到“各负其责 ,协调运转 ,有效制衡。”股东会是公司的最高权力机构 ,由全体股东组成。国有企业由政府委派代表行使相应权利。公司一切重大决策 ,均须得到股东大会的批准和认可 ,股东会的决定 ,董事会必须执行。但股东大会对外不能代表公司 ,对内不能执行业务 ,只是一个非常设的意向决定机构。股东会行使的职权…  相似文献   

2.
现代企业法人治理结构,是指作为公司制企业的法人治理结构。是以企业的经济权益和股东权益最优化为目标,是企业不同利益群体的代表(股东大会、董事会、监事会、经理层)在相互独立、权责分明的情况下,相互制约、相互配合,对公司法人财产进行有效使用和管理的组织机制和运行机制。目前我国建立现代企业法人治理结构存在的几个问题一、国有股权由谁代表行使的问题未得到解决。二、干部任用制度与法人治理结构建立原则相矛盾。据有关部门的调查数据,大约有30%以上的国有企业进行公司化改造时,董事会和总经理不是真正按照法定的程度产…  相似文献   

3.
股份制改造的目标之一就是要建立符合现代企业制度要求的“法人治理结构”。然而尽管许多股份公司在形式上建立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但真正的法人治理结构并未建立。不久前闭幕的中共中央五届四中全会通过的决议,提出了要建立和完善现代企业制度,其中一个重要内容就是要建立有效的公司法人治理结构。一、公司法入治理结构问题的重要性公司法人治理结构要解决的是在公司的所有权和控制权分离后的代理问题。当股东把财产的处置权、管理权和经营权委托给公司管理层后,一方面股东应该给予管理层充分的权力去经营和管理企业,…  相似文献   

4.
孙刚 《新经济》2016,(6):80
改善公司治理结构的关键问题是董事会的建设问题,其中涉及到董事会职权的确定、董事会与股东之间的关系,董事会与经营层之间的关系等内容。现代企业制度也需要不断创新,以促进建立和完善权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的权力分立、相互制衡的现代公司法人治理结构,为企业规范、有序、健康发展打好坚实的基础。  相似文献   

5.
论我国公司治理机制的创新   总被引:10,自引:0,他引:10  
我国国有大中型骨干企业已经初步建立了现代企业制度,但从目前的运作情况看,成效并不大。21世纪,国企改革将进入公司治理的新阶段,但公司治理还存在股东大会、董事会、监事会及经理的选拔和激励机制运作不规范等问题。为此,我国公司治理机制的建立和完善,应充分汲取世界成熟市场经济国家公司治理机制的经验和教训,建立自己的创新模式,并与具体操作实践相结合。  相似文献   

6.
一、加强企业内部监督制约机制必须建立完善的法人治理机构建立现代企业制度最根本的是要解决传统企业产权模糊、全民所有实际人人没有而致国有资产没人负责的问题。现代企业制度的基本形式是股份公司和有限责任公司,而公司制企业的核心制度是具有完善的法人治理机构。根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求,建立完善的法人治理机构就是要按照《公司法》的要求建立股东大会、董事会及其下辖的经理层和监事会四个机构,各机构依法独立行使各自的权力。股东大会由各类出资者组成,他们对所属资产的保值增值最为关心,依法决定公司的经…  相似文献   

7.
中航油事件凸显了国有控股境外上市公司的内部控制及法人治理结构的失效。要深化国有控股公司改革,完善法人治理结构,必须按照现代企业制度的要求,规范公司股东大会、董事会、监事会和经营管理者职责,强化对经营管理者的激励约束机制,对国有资产管理体制进行改革。  相似文献   

8.
张双才 《经济论坛》2001,(19):16-17
一、不同治理模式的可行性分析从世界范围看,公司治理模式主要有两种,一种是美英实行的“股东主权模式”,另一种是日本、德国实行的“主银行制度”。股东主权模式具有以下基本特征:①公司治理结构。美国公司治理结构一般分为股东大会、董事会和总经理为代表的高级管理团队三个层次。由于股东分散,在很多情况下,股东一般实行“用脚投票”方式。董事会由股东大会选举产生,但由于股权分散使得董事的选举实际上是被管理者操纵的。公司中不设监事会董事会负责监督职能。为了解决对高级管理人员的监控问题除了市场机制以外纽约证券…  相似文献   

9.
公司治理结构的法律规制   总被引:1,自引:0,他引:1  
公司治理结构是现代公司制的核心,公司治理结构在公司内部是通过公司组织机构分权制衡的职权设计来实现的,主要受《公司法》的规范,我国公司立法在公司治理结构的法律规制上存在制度缺陷,因此,完善既有的立法例,创设以董事会为中心的公司治理结构,扩充监事会的权力,建立股东代表诉讼制度,强化董事义务,将有助于推动我国国有大中型企业实行规范的公司制改造。  相似文献   

10.
一、加快建立现代企业制度 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。一是加快企业股份制改造步伐。要坚持“先改制、后上市”的原则,积极推动效益好的国有大中型企业和有发展潜力或后劲的高新技术企业以及成长性企业重组上市。二是规范公司法人治理结构。要按照《上市公司治理准则》,明确董事会职责,严格界定董事长与经理的职责权限,并根据企业的不同类型设置监事会,采取交叉任职,双向进入的办法,理顺公司党委会、职代会、工会与股东会、董事会、监事会的关系。三是积极探索国有资产管理的有效形式。加快构建与市场经济相适应的国有资产营运、  相似文献   

11.
我国上市银行公司治理现状分析   总被引:5,自引:1,他引:4  
上市银行内部科学、规范的公司治理是维护所有股东及相关者的利益、防范和化解金融风险、提高银行经营绩效、防止出现重大决策失误的制度保障.本文从股东与股东大会、董事会、监事会、高级管理层、监督机制、激励与约束机制和公司治理信息披露等方面分析了目前我国五家上市商业银行的公司治理现状.  相似文献   

12.
公司治理结构是影响公司管理行为的各方面当事人之间基于合约关系而形成的一种制度安排。鉴于我国企业中盈余管理不当主要是公司治理结构不健全使然,因此,规范与治理的对策是十分必要的。本文主要对明确股东大会、董事会、监事会和经理的职责,使其各负其责、协调运转、相互制衡等问题提出自己的见解。  相似文献   

13.
丁韬 《当代经济》1999,(9):9-10
随着经济体制改革的深化,国有企业股份制改革步伐逐步加快。在改革过程中,企业结合各自的不同情况,进行了许多有益的探索,并收到了明显成效。但由于传统管理思维和管理方式的影响,以及历史遗留问题,目前国有企业股份制改革仍有许多问题亟待解决,要建立适应市场经济条件的规范化的现代企业制度,促进国有企业的健康发展。 一、强化企业治理结构建设。按照要求,股份公司应当设有权力机构、决策机构、执行机构和监督机构。股东大会是企业的权力机构,由全体股东组成。属于股东大会决定的事项必须召集股东大会形成决议,任何其它机构和个人都不得改…  相似文献   

14.
西方国家公司治理结构比较研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨蕙馨 《经济纵横》1997,(11):30-35
西方国家公司治理结构比较研究□杨蕙馨按照现代企业制度的要求改组改造国有企业,公司治理结构的设计是关键的一环。公司治理结构指的是公司内部组织结构的设置和权利分配体系。公司内部分工明确的组织结构和权利分配体系可以协调不同主体之间的关系,使股东、债权人、管...  相似文献   

15.
20世纪80年代以来,随着我国现代企业制度的确立与发展,对于公司治理结构模式尤其是国有控股公司的公司治理结构模式的研究越来越受到人们重视。公司治理,也称为法人治理、公司管理,是随着现代公司制中所有权和控制权的分离而出现的,是协调股东、董事会、经理层之间的利益冲突的机制。这个机制能保证公司的管理层在股东不干预公司的日常经营的情况下,以股东的利益最大化或公司的利润最大化作为目标。现阶段,由于我国国有企业与国有控股公司股权结构中,国有股所占比例过高、股权过于集中,存在“所有者缺位”或“产权虚置”的现象,企业治理结构效率大大降低。协调所有者和经营者之间,国家、集体、个人三者利益的冲突,是我  相似文献   

16.
对国有商业银行公司治理结构的探讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
所谓公司治理(Corporate Governance)、又叫法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司所有者(股东)和董事会、董事会和管理层之间的委托与代理关系。广义的公司治理不仅包括狭义的公司治理的若干方面,还包括人力资本管理、收益分配激励制度、财务制度、企业战略发展决策系统、企业文化和一切与企业高层管理控制有关的其他制度。  相似文献   

17.
完善公司治理结构推动国有企业改革   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵亮 《经济经纬》2002,(5):44-46
公司治理结构是现代企业制度的重要组成部分,建立有效的公司治理结构是国有企业改革和发展的关键,现就建立有效的公司治理结构的重要性以及我国国有企业在这方面存在的问题进行探讨,并提出相应的建议和对策:(1)建立新的产权制度;(2)改革董事会成员任免方式;(3)加强证券市场对公司的监督。  相似文献   

18.
董事会是由全体股东选出的董事所组成,代表股东和公司利益与意志,是执行公司业务的常设权力机构,是公司治理结构的中心或核心.董事会决定着公司的业绩与成长,决定着公司治理的质量和效率.决定着现代企业制度的成败.然而,对于众多中国国有独资企业而言,尚未有健全有效的董事会.本文总结了中国国有独资企业董事会建设现状及其存在的问题,分析了问题产生的渊源,提出了董事会构建及完善的思路或方略.  相似文献   

19.
企业治理结构是我国国企建立现代企业制度的关键问题。国有企业由于董事会“残缺”而导致企业治理结构效率不足。通过对我国国有企业董事会所存在问题的现实分析与评价以及董事会有效性的理论探讨,提出一条具有中国特色的董事会构建途径。  相似文献   

20.
蔡轶娜 《经济论坛》2006,(4):133-134
公司是全体股东依照公司法组成的从事生产经营的企业。它以营利为目的,所以最大限度地营利、最大限度地实现股东利益最大化就是公司制度发展的最高价值取向。我国自改革开放以来,市场经济有了蓬勃发展,股份公司、有限公司更是发展迅速,那么,如何更好地保护股东尤其是中小股东的利益以激发他们投资的热情,就成为了一个重要的问题。本文就主要讨论一下中小股东权的保护问题。一、股东大会召集权根据国际公司立法通例,股东大会一般授权董事会召集,但由于董事会往往是为控股股东所操控,为防止控股股东和董事会有意阻挠股东大会的召开,或不经召开…  相似文献   

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