转变机制是国企发展的强大动力

西单友谊集团是１９９７年由原北京西单商场集团和北京友谊商业集团资产重组而成的商业企业。经过两年多的磨合 ,现正沿着党的十五大提出的搞好国有企业的思路 ,进一步调整企业的发展方向 ,使集团在即将进入新世纪和中国“入世”的时候 ,走上更快的发展道路。原来的西单商场和友谊商店 ,都是在１９９１年北京市政府推动流通体制改革过程当中 ,从市一商局剥离出来 ,组建单列集团直属北京市政府。这是企业真正走向市场 ,加快发展迈出的第一步。我们实行计划单列 ,摆脱了在经营管理和资金使用上的一些束缚。有了自我发展、自我约束的机制 ,因此企业发展相对较快。第二步就是按照现代企业制度的要求 ,对企业进行改制。我们是在１９９３年 ,经市政府批准 ,由原来单一的国有企业改为股份制企业。实践证明 ,企业在实行现代企业制度的改造、改制中意识越早 ,企业的发展越可以赢得主动权、赢得机会。我们在企业改制后 ,从领导班子到员工 ,市场意识有了明显的提高。我多次对大家讲 ,你们兜里的钱 ,不是政府给的 ,也不是懂事长和总经理给的 ,是消费者给的 ,是股民给的。１９９６年７月 ,经过艰苦的努力 ,西单商场的股票在上海证券交易所上市。上市后企业融入了资金...     

文化是企业发展的动力

在全球经济一体化的今天，企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的发展，不断地提升企业竞争能力，打造具有自己企业特色的企业文化是非常重要的。哈尔滨量具刃具厂是国家“一五”时期，由原苏联援建成立的国企。在计划经济时期，曾经为国家做出过巨大贡献，在计划经济管理模式下，企业在经营上几乎没有任何风险。但随着改革开放及经济体制改革的进一步深化，企业已完全成为自主经营、自负盈亏的经济实体，企业的生存和发展都面临着很大挑战。尤其是随着改革进一步深化，因企业内部管理机制的不健全及外部的社会大环境，企业的经营已陷入困境…     

企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的具有自身个性的发展目标、价值标准、基本信念及行为规范的总和。加强企业文化建设,对于提高职工队伍整体素质,增强企业凝聚力、向心力,塑造良好企业形象,提升市场竞争能力等都具有非常重要的意义。     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善,企业面对的内外环境都发生了深刻变化,与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼,转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程,而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理,管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面,尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力,实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理,…     

华厦集团启示录——本溪华厦成功改造国企超常发展的调查

1993年时的本溪华厦,资产仅6000余万元,从业200多人,是名不见经传的“小华厦”（当时名称为“华厦房地产开发有限公司”）。然而,2000年的本溪华厦,已是一个拥有23家子公司,友房地产开发为龙头、集建筑、安装、机械运输、餐饮服务、物业管理、旅游、建材生产及高新技术开发等为一体的大型综合性企业集团。     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

管理创新是企业发展的内在动力

经济和企业的发展离不开管理。管理是一门科学,也是一门艺术,是科学和艺术的有机结合。科学和艺术的生命力在于创新,古今中外概莫能外。凡是成功的企业都是在管理创新上有其独到之处。 享誉海内外的五０五集团公司,作为医药保健行业的排头兵,在没有要国家一分钱投资的情况下,经过十年的发展,成为集科研、生产、经营、医疗、教学为一体的高科技产业集团,至今不但保持着医药保健产业的重要地位,而且跻身于药业行业,其成功的原因是多方面的,最重要的一条。就是管理上的创新。 在计划经济时代,我们一直沿用前苏联的那一套模式管理企…     

文化是社会可持续发展的强大精神动力

可持续发展最初由挪威前首相布伦特兰夫人及她所主持的联合国世界环境与发展委员会于1987年在其长篇调查报告<我们共同的未来>中提出,并被1992年联合国环境与发展大会采纳,成为全球共识,其定义为"满足当代人的需求,又不损害子孙后代满足其需求能力的发展."     

企业文化是现代企业发展的精神动力

通过分析国内外知名企业的成功经验,阐述文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,企业文化通过对企业员工的思想与行为的导向与约束作用,能够激发企业员工的创造力与凝聚力,进而提升企业核心竞争力,带动企业的健康发展.指出了企业文化是以人为本发展理念的载体和表现形式,是现代企业发展的精神动力.对现代企业管理具有一定的指导性.