关于建设学习型领导班子问题的思考

国有企业作为我国工人阶级先锋队的重要组织载体,是党巩固执政地位的基础,因此加强和改进国有企业党的建设,建设创新性、学习型领导班子意义重大。文章以澄碧河水库管理局创建学习型领导班子为例,分析学习型领导班子建设存在的问题,并提出加强学习型领导班子建设的对策。     

企业建设学习型党组织重在解决实际问题企业建设学习型党组织重在解决实际问题

建设学习型党组织是目前国有企业党的建设、全国基层党的建设中非常重要的热点和亮点。企业作为基层组织,加强学习型党组织建设,提高企业党的建设的科学化水平,具有重要意义。建设学习型党组织是目前国有企业党的建设、     

注重实效努力创建和发展领导班子

饶河县电业局围绕全县“努力快发展,全面建小康”这一主题,认真开展“创建发展型电力企业班子”活动．做到了领导重视,措施到位,全员参与,各项工作发展呈现新局面,有效地推动了全局各项事业和县域经济的快速发展。     

创建学习型领导班子的实践与思考

近年来,上柴公司着力创建学习型企业、学习型党组织,尤其是引导领导干部以"等不起、慢不得、坐不住"的紧迫感、责任感对待学习,提升学习力,用科学理论之"矢",射企业发展之"的",努力创建学习型领导班子。学习保证了领导班子"高举旗子、勤换脑子、走对路子、握住把子",同时还引领了全体员工的学习,企业在学用相长的良性循环中实施了流程再造,实现了良好发展。主要做法坚持党委中心组学习、小集中学习制度,做到精心策     

关于加强支部班子建设的思考

支部班子建设是一个单位工作的基础,是全面贯彻执行党的路线、方针、政策和团结带领群众全面建设小康社会的前沿阵地。支部班子建设的好坏,直接关系着党和政府在人民群众中的威望,那么如何加强支部班子建设,提高支部班子的凝聚力、号召力、战斗力,笔者谈些拙见。     

关于创建学习型企业必要性的思考

当前,我国企业正处于一个信息化、管理数据化的时代,企业间的竞争发生了剧烈变化,尤其是处于竞争前沿的电力施工企业逐步走出国门,既面临前所未有的发展机遇,也面临着历史性的严峻挑战。如何始终保持源源不断的竞争优势,持续提升企业创新能力、增强企业核心竞争力,推进企业持续快速发展,是企业必须要正视的重大问题。本文拟从创建学习型企业的必要性方面谈一些认识和体会。     

垦区基层学习型党支部创建的实践与思考

为确保垦区实施百年发展战略．垦区基层学习型党支部创建工作显得尤为重要。学习型党支部是将西方学习型组织理论融入支部建设的一种组织模式。     

加强国有企业领导班子建设的几点思考

企业的发展,关键在领导班子和领导干部。只有打造经得起历史考验的领导班子,持续提升领导干部的领导能力和领导水平,不断解放思想、转变观念,适应形势,才能引领企业发展潮流,才是企业发展的关键。     

创建学习型领导班子 促进企业科学发展

根据党的十七届四中全会的部署和鞍钢集团公司党委的要求,鞍钢股份公司党委中心组2010年紧紧围绕创建学习型组织,主要从三方面推进理论学习：一是围绕应对后金融危机时代的挑战、调整和明确公司发展思路展开学习。重点学习中央经济工作会议精神、2009－2010年宏观经济形势与政策分析、2010年的国际形势走向等内容．准确把握市场运行规律,坚定信心,理清在金融危机形势下企业发展的思路,明确全年工作方向和措施。     

民营企业人才队伍建设的问题与思考

本文对民营企业人才队伍建设中存在的问题及对策建设做了简要论述。     

广播电视干部队伍自身建设的思考

广播电视干部队伍建设事关我国广电事业发展大计,文章对广播电视干部队伍自身建设存在的问题和原因在调查研究的基础上,进行了深入的分析探讨,提出了突出先进性、体现挑战性、增强约束性、激发创造性、着眼长远性的解决问题思路和对策。     

对创建学习型企业的思考

多年来，企业界、学术界为实践和探索创建学习型企业这种先进的企业管理理论，付出了艰辛的努力，创造了许多成功案例，做出了不少贡献。但在推行过程中，重形轻神、浅尝辄止、半途而废的现象也时有发生，和歧义丛生。检索几年来有关这方面的主要观点，阐释当前创建学习型企业面临的主要障碍和认识误区，提出适当途径进行有效矫正，是当前创建工作的重要课题。     

如何提高领导班子发现和解决自身问题的能力

领导班子是一个地方、一个部门凝聚党员群众、顺利开展工作的核心,也是教育实践活动的主体。随着活动的不断深入,以活动为契机,如何提高领导班子发现和解决自身问题的能力是确保活动质量,使活动效果惠及于民的关键。     

关于创建节约型企业的思考

创建节约型企业是促进企业进一步降低成本、增强核心竞争力、依靠科技进步实现可持续发展,促进企业参与国际竞争的根本要求和必然选择.     

创建学习型组织的两个核心问题

学习型组织理论有两个极为重要的概念,即“组织学习”和“系统思考”。充分理解这两个概念的基本内涵,对于创建学习型组织有着十分重要的指导作用。     

强化领导班子建设 促进核心业务发展

随着企业迅速的发展,核心业务不断的提升,建设一个坚强有力的领导班子是企业不断发展的动力,从建设学习型、民主型、管理型、人性化管理、团队管理等方面对中国石化集团南京工程有限公司机械化公司近几年的班子建设结合核心业务发展进行了总结。     

强化领导班子建设 促进核心业务发展

随着企业迅速的发展,核心业务不断的提升,建设一个坚强有力的领导班子是企业不断发展的动力,从建设学习型、民主型、管理型、人性化管理、团队管理等方面对中国石化集团南京工程有限公司机械化公司近几年的班子建设结合核心业务发展进行了总结。     

浅谈如何创建学习型企业

“学习型”企业是指以组织的共同愿景为基础,以团队学习为特征的扁平化横向网络系统。它强调以“学习＋激励”,不但使人勤奋工作,而且尤为注意使人“更聪明地工作”,它以提高群体智商,使员工活出生命意义,自我超越,不断创新,从而达到企业持续健康发展的目标。通过开展学习型组织建设活动,来促进组织不断地开放、吸收和摄取外界的知识,调整生存和发展的理念,培养自身应变能力,强化发展能力,从而更好地迎接新的挑战。     

解决失地农民问题的思考

随着城市化进程的加快,社会经济的发展和工业化、农村城镇化建设的要求,越来越多的耕地被占用,大量农民失去赖以生存的土地,面临新的生存抉择。失地农民面对未来的无助,令我们忧虑,更激起我们的深思。