试论加强电力企业电力营销管理的途径

电力营销在电力企业在日常经营管理过程中占据着重要的地位,电力营销工作的开展和电力营销工作的改进对电力企业的市场竞争力产生了非常重要的作用。电力营销对电力企业的市场发展起着决定性的作用,电力企业的未来发展必须要加强电力营销管理的重视程度,文中作者针对电力企业的电力营销管理发展提出个人看法。     

电力营销服务过程中存在的不足与解决策略分析

电力营销服务是电力企业的重要工作,是连接电力企业与用电客户的桥梁,是关系电力企业经济效益的主要措施。因此,加强对电力营销服务的研究具有十分重要的作用。文章首先对电力营销服务进行了概述,然后分析了当前电力营销中存在的不足,最后,提出了解决策略,旨在与各位电力人士进行业务研讨。     

电力市场竞争及营销策略分析探究

电力是国民经济的重要能源,把市场营销的观念引入到电力企业中,充分发挥电力先行的职能,这是社会需求和市场竞争的需要。针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略将对电力体制改革有重要的促进意义。     

谈电力管理过程中注意的安全生产问题

电力是国家发展的基础,电力企业的安全管理是不能忽视的重要问题。在新形势下,电力企业必须确保电力的安全生产,本文就电力管理中应注意的安全生产问题进行探讨。     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

电力物资管理是电力企业发展的重要环节,电力物资的管理水平对电力企业的工作效益与长远发展具有很深的影响,所以优化电力物资的管理方法,提高电力物资的管理水平,对电力企业的发展具有重要的意义。文章主要介绍了我国现阶段电力物资管理中存在的问题,并针对这些问题提出了新形势下电力物资管理的优化思路,旨在为电力企业的相关管理人员提供参考。     

机电式长寿命电能表在我国的应用展望

电力是国民经济的重要能源,把市场营销的观念引入电力企业中,充分发挥"电力先行"的职能,这是社会的需求和市场竞争的需要;针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略对电力体制改革有重要的促进意义.     

电力企业管理中的绩效考核工作

现代社会中主要利用的能源仍然是电力能源,电力企业在现代社会中有着十分重要的地位。在电力企业管理中,绩效考核工作是十分重要的一部分,对电力企业的发展有着积极作用,有助于电力企业向更好方向发展。文章就电力企业管理中绩效考核工作的有关问题进行探讨。     

10 kV业扩工程的经济管理思路构建

在我国的经济建设中电力事业发展和电力企业竞争不断地进行改革、发展,已经是保证我国经济建设飞速发展的重要指标,电力企业为了提升客户满意度和市场占有率就必须改变传统的管理模式,让电力更加适合竞争市场的未来需求。电力企业与电力大客户之间直接拥有利益关系,也就是说必须加强电力企业与电力大客户的合作,文章主要分析了大客户10 kV业扩的经济管理。     

10kV业扩工程的经济管理思路构建

在我国的经济建设中电力事业发展和电力企业竞争不断地进行改革、发展,已经是保证我国经济建设飞速发展的重要指标,电力企业为了提升客户满意度和市场占有率就必须改变传统的管理模式,让电力更加适合竞争市场的未来需求。电力企业与电力大客户之间直接拥有利益关系,也就是说必须加强电力企业与电力大客户的合作,文章主要分析了大客户10 kV业扩的经济管理。     

提高优质服务水平对电力营销工作的意义

电力资源是我国社会经济稳定持续发展的基础,与人民群众的日常生活有着密切的联系,而电力营销是电力行业正常运营的关键环节之一。在社会经济逐步发展的基础上电力企业的制度也在如火如荼的改革中,电力供应由以往的紧张供应转为过剩,卖方市场已经转为买方市场。电力营销是体现电力企业服务的关键环节,电力企业要在市场竞争中获得优势就应该摒弃传统的经营理念,不断优化服务质量。文章首先阐述了优质服务水平在电力企业发展中的重要作用,继而对优质服务水平对电力营销工作的意义进行了研究,以期对电力企业中的电力营销起到一定的积极作用。     

电力企业管理中的绩效考核工作

现代社会中主要利用的能源仍然是电力能源，电力企业在现代社会中有着十分重要的地位。在电力企业管理中，绩效考核工作是十分重要的一部分，对电力企业的发展有着积极作用，有助于电力企业向更好方向发展。文章就电力企业管理中绩效考核工作的有关问题进行探讨。     

剖析加强电力大客户业扩工程项目管理的重要性

电力企业是我国的基础性产业。随着电力经济化市场改革的深入,电力企业的市场竞争更加激烈。电力大客户是电力企业运营过程中的重要组成部分,直接关系到电力企业的整体运营质量和效益,电力企业负责人要注重对其进行业扩管理,为其提供更加优质的服务。笔者对电力大客户业扩工程项目管理的含义和重要性进行论述,并对加强电力大客户业扩工程项目管理的方法进行分析,从而推进我国电力企业的快速发展。     

关于电力企业员工培训策略的深入探讨

随着我国经济的发展,电力企业的改革势在必行,电力市场的竞争也逐步明显。然而市场的竞争最终将指向人才的竞争,做好电力企业员工的培训不仅是电力企业人力资源开发的重要手段,更是增强电力企业内部员工凝聚力的重要手段,保证了电力企业在电力市场的竞争力。本文通过讨论分析在电力企业员工培训中存在的问题与现象,结合当前电机企业的发展现状,对电力企业的员工培训策略进行深度分析与探究。     

浅议电力市场营销中的优质服务

随着市场经济的不断发展,我国的电力企业取得了很大的改革成效。在电力市场营销中,优质服务是其最为重要的组成部分。电力企业的市场营销缺乏优质的服务,就无法在激烈的市场竞争中立足。本文认真研究分析了在电力市场营销中优质服务的重要作用,并从电力优质服务策略方面探讨了市场营销中优质服务的重要性和具体措施,以期促进电力市场营销。     

电气自动化控制技术在电力企业应用的探析

电力企业是基础类企业,对于社会安全用电、电网稳定运行有着重要的基础性功能,新时期电力改革的冲击波对电力企业影响越来越大,电力企业应该基于自身的技术、组织特点,加速技术革新和管理改革,来适应电力发展的需要。电气自动化控制技术是电力企业的核心技术,既是促进电力企业发展的重要工具,也是实现电力工作科学化与系统化的基础。当前电力企业应该在调度技术、无功补偿技术、电力工作提升等主要技术合理运用的基础上,形成技术体系,为电气自动化控制技术的不断提高打下基础,进而做到电力企业科技工作、管理工作的加强,真正促进电力企业得到全面而完整的加速发展。     

浅谈电力企业安全生产管理

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。电力安全生产是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象,在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,电力生产安全管理显得尤为重要。     

关于电力营销策略的思考

电力营销是电力企业发展和经营的重要方式,良好的电力营销不仅能够实现电力企业的经济效益,更能够刺激电力市场竞争与进步,因此电力企业想要发展就必须要做好电力营销工作。现结合实践工作经验,对制约电力营销发展的因素进分析,并提出提高电力营销水平的有效措施。     

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。     

分析电力企业政工队伍自身建设的策略

电力是我们生活中不可或缺的事物,人们的正常生活、生产的进行、企业的运转,都离不开电力资源。作为供电的主体,电力企业运行稳定关系着每个人的生活水平。在电力企业的发展过程中,政工队伍发挥着重要作用,政工队伍是企业发展和改革的重要基础。电力产业的改革随着我国系统行业的迅速发展不断加强、市场化的竞争加大,电力企业政工队伍建设出现了各种新问题;需要制定有针对性的解决方法,引导电力企业紧跟党的步伐,持续加强电力企业政工团队建设,深化电力行业改革,这样才能实现电力企业的可持续发展。文章主要分析了与电力企业的政工建设相关的一些问题,分析问题的原因并提出适当的解决方案,希望为中国电力企业的强劲发展作出贡献。     

标准化管理策略在电力计量中的应用

电力计量是电力企业公司与客户接触的直观平台,电力企业对客户工作的管理好坏、质量控制、服务标准,都可以明显地通过电力计量这一过程体现出来。同时,电力计量工作也是反映电力企业自身技术资质、营业信誉的重要方法。要做好电力计量工作,提升电力企业在客户心中的信任度,对电力计量实行科学化、合理化、标准化的管理是一条很有效的途径。