浅谈油气管道工程项目施工管理

对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.本人曾多年从事管道工程项目建设,对管道施工现场管理需要做好的几个方面提点建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题.     

浅谈管道工程施工技术和管理

管道工程应用广泛,具有举足轻重的作用。管道工程施工技术的技术准备及施工方法,施工管理的成本控制,进度控制和质量控制。     

油气管道工程物资采购管理优化思考分析

近年来,在社会发展下,油气管道工程整体规模进一步扩大,推动我国基础设施不断健全。油气管道工程投资建设也加快管网行业的蓬勃发展,同时增强人们实际的生活水平。国家石油天然气管网集团有限公司的成立,管网行业各项改革措施不断落地,同时,在世纪疫情和贸易保护的冲击和影响下,油气管道工程物资采购水平亟须跟随新的形势不断提升。所以,当前要对油气管道工程物资采购工作进行优化,以确保油气管道工程的良好建设。     

浅谈长输管道工程勘察现场管理

现场管理是长输管道工程勘察的重要环节。针对如何做好长输管道工程勘察现场管理,提出从项目策划入手,加强勘察技术质量管理和HSE管理,突出团队协作意识、制度的执行力和科学合理的动态管理,重视勘察过程每一细节,确保按时保质地完成勘察任务。     

油气管道工程建设项目管理创新与应用

油气资源在很大程度上保证了城市天然气的供应和汽车的用油,因此油气管道工程建设极其重要。建筑企业需要根据在油气管道工程的建设过程中所发现的问题,具有针对性地对其进行深入的研究。系统科学地对管道工程建设进行适当管理对于我国能源运输具有重要意义,此外,还应结合具体应用,不断完善管理体制,从而保证我国油气管道建设高质量的完成。     

油气管道工程建设项目管理创新与应用分析

油气资源是城市天然气、汽车用油供给的重要渠道,因此油气管道工程的建设对于保障基础民生具有重要意义。当前我国油气管道工程建设项目还存在一定的问题,需要对其进行深入的研究,并寻找项目管理创新的方法,更好地推动油气管道工程项目建设。     

浅谈长输油气管道工程建设中的安全管理

近年来,我国的长输油气管道工程建设正处于蓬勃发展时期,同时也面临着新旧长输油气管道交替的问题,增加了管道事故发生的概率。文章分析了我国长输油气管道工程建设中存在的安全问题,并针对性地提出了解决建议。     

浅谈信息化与建设工程管理信息化

信息是“用来消除未来的某种不确定性的东西”.研究信息,就要注意信息有一个很重要的作用.是“为主体消除或减少某种不确定性”,它所消除或减少的不确定性越多,则表示主体收到的信息量越多,这个作用决定了信息在现代管理中的地位.     

人工智能在燃气管道工程管理中的应用

使用人工智能技术强化工程建设管理是目前燃气管道工程的发展趋势,能解决过去在工程建设中存在的问题,优化管理方法,快速对施工现场的秩序问题、安全问题、质量问题作出识别,保证工程施工的顺利进行.文章对人工智能进行燃气管道工程管理展开分析,总结燃气管道工程的特点和目前的工程管理问题,分析智能技术的应用作用和智能系统的构建方法....     

油气长输管道工程质量管理浅析

近年来随着石油石化行业的高速发展,油气长输管道建设项目也越来越多,质量管理作为管道施工中及其重要的一项管理工作也愈加精细化。深刻认识到各工程施工的特点,控制好施工过程等几个关键因素,就可尽最大程度的杜绝质量安全事故。     

油气长输管道工程施工风险管理

目前我国油气长输管道在施工的过程中,都存在施工线路长、工期长、工程量大以及地质条件复杂的问题,这给施工人员带来了施工难度的同时,也增加了油气长输管道工程的施工风险。因此,做好油气长输管道工程施工风险管理显得尤为重要。文章就当前油气长输管道的组成和施工特点进行了分析,并探讨了油气长输管道工程的施工风险管理。     

油气长输管道工程施工风险管理

目前我国油气长输管道在施工的过程中,都存在施工线路长、工期长、工程量大以及地质条件复杂的问题,这给施工人员带来了施工难度的同时,也增加了油气长输管道工程的施工风险。因此,做好油气长输管道工程施工风险管理显得尤为重要。文章就当前油气长输管道的组成和施工特点进行了分析,并探讨了油气长输管道工程的施工风险管理。     

浅谈存货信息化管理

一、目前存货信息化管理及模式 企业的存货信息管理包括存货本身信息，如存货的种类、名称、数量、质量等，及与存货有关的业务信息，如存货的收发、盘点、运输等信息管理。目前我国市场上通行的与存货管理有关的信息管理系统较多，如各种各样的进销存管理系统、ERP系统、库存管理系统、财务管理系统等，其决策功能在于通过某种方法向管理者提出决策建议，如确定进货的时间、数量、种类。使得在一定时期内企业存货成本降到最低程度。[第一段]     

浅谈高校后勤管理信息化建设

随着社会化改革的不断深入,高校后勤工作也需要逐步完善和提高。高校后勤管理上的信息化是高校体制改革的一项重要环节。通过对高校后勤管理信息化课题的研究,分析其现状,提出了关于高校后勤管理信息化建设的相关策略。     

浅谈工程造价管理的信息化

目前,在欧美等工业发达国家的建筑业,信息化管理已成为建筑业信息技术应用的热点。信息化管理是我国建筑业大势所趋。工程造价主管部门、工程的发包人和承包人,都要通过接收工程造价信息来了解建筑市场行情,预测工程造价的发展动态,制订工程造价政策,确定承发包价格。因此建立工程造价信息管理系统,推行工程造价管理信息化,有着举足轻重的作用。     

浅谈企业财务管理信息化建设

文章分析了当前企业财务管理信息化建设存在的问题和加快企业财务管理信息化建设的对策,提出了推进企业财务管理信息化建设应注意的问题。     

燃气管道工程质量与技术管理方法研究

随着社会经济快速发展,燃气管道工程也得到相应的发展。当前,燃气在城市居民中的应用较为频繁,但燃气在给城市居民带来便利的同时也存在一些安全问题,如燃气管道泄漏问题,这些问题若未予以解决将会严重威胁到城市居民生命安全及财产安全,不利于社会主义建设。因此,燃气管道工程施工单位应严格要求其工程建设,加强工程质量与技术管理,以防范安全问题产生。本文就当前燃气管道工程质量与技术管理中存在的问题展开分析,并提出相应的解决方法作为今后工作的借鉴。     

浅谈油气管道建设过程的施工管理

进入到新世纪以来,伴随着我国市场经济经济水平快速的提升,我国油气管道的建设工作也得到了飞速的发展,在日益激烈的竞争环境下,施工单位想要能够真正的提高信誉和树立形象,并且获得一定的经济效益和社会效益,对油气管道工程的施工工作做好管理工作是至关重要的方法。工程项目管理的核心工作就是对工程施工现场实施科学的管理工作。本文便对油气管道建设过程中施工现场的管理以及油气管理建设过程中施工质量的管理两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了油气管道建设过程的施工管理的工作。     

浅谈印度管道工程标段项目管理措施

近几年．管道局管道工程建设迎来了一次又一次的高峰．国内有西气东输管道一期和二期工程。忠武线、涩宁兰的一期和二期管道工程等：国外有印度东气西输管道工程,中亚管道、中哈管道二期工程等。施工单位为了圆满完成管道工程．最关键的要素就是切实提高工程施工的质量水平和总体进度．而提高这些要素的重点在于加强项目的管理水平．不断提出并优化项目的各种管理措施。下面．就印度东气西输管道工程项目施工阶段的标段管理措施进行简要的介绍。