浅谈施工企业项目资金管理

施工企业的项目资金是工程顺利进行的基础和保证,针对施工企业的财务风险,以资金预算为起点,对资金循环周转的各个环节进行全面管理,以求高效益低成本的使用资金,保证施工企业正常的生产经营活动,提高企业整体经济效益.     

论施工企业的资金管理

资金是企业的血液,在企业生产活动中占据着重要的地位。但是目前我国施工企业中普遍存在着资金紧张问题,对企业正常运转和生产发展造成了一定程度的影响。本文首先介绍了资金管理的意义,然后分析了施工企业在资金管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了几点解决措施,希望能对广大建筑施工企业有所帮助。     

论施工企业的资金管理

资金是企业的血液,在企业生产活动中占据着重要的地位。但是目前我国施工企业中普遍存在着资金紧张问题,对企业正常运转和生产发展造成了一定程度的影响。本文首先介绍了资金管理的意义,然后分析了施工企业在资金管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了几点解决措施,希望能对广大建筑施工企业有所帮助。     

施工企业资金管理探讨

本文拟从施工企业资金管理所存在的问题、加强施工企业资金管理的对策两个方面来论述，资金管理的有效方法。     

浅议公路施工企业建设资金管理

文章分析了施工企业资金管理的现状及形成的原因,提出施工企业有效管理与利用资金的对策.     

加强施工企业资金管理的路径

目前,施工企业普遍采用调动项目负责人积极性的分权管理体系来管理项目资金和成本。虽然能解决单个项目的资金管理问题,但对整个公司的资金管理却产生了一系列不利影响。首先引起资金分散,削弱了企业总部资金的调控力度。其次限制了企业总部的融资功能,制约了企业的发展。另外,由于不能有效、及时地调度资金,就会制约企业总部投资权的行使和融资功能的增强,从而削弱企业的核心竞争力。     

浅谈施工企业如何做好项目资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心,施工企业也不例外。建设项目作为施工企业生产的主要对象,其资金管理是其财务管理的根本任务。项目资金管理是否到位,直接显现出企业的项目管理水平高低。分析施工企业如何才能做好项目资金管理,保证项目经济效益的稳步实现。     

企业工程项目资金管理实务探讨

随着我国市场经济的不断深入，尤其是经济一体化进程的加快，企业发展面临着前所未有的机遇和挑战。在这样大的外部形势下，为进一步增强企业竞争中的优势，创新技术、产品，必须不断投入资金进行企业的新建、改建、扩建工程的建设。由于工程项目管理自身特殊性的要求，其资金管理也不同干经营性资金的管理，十分有必要加以探讨研究，以达到真正提高建设资金管理的效能，提升企业经济效益的目的。     

浅谈施工企业的资金管理

近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,各种因素导致施工企业的资金紧张,严重地制约了企业的生存和发展。现结合施工企业的资金现状,就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

论施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。     

施工企业资金管理的策略探析

资金管理作为企业管理工作中重要的一环,在企业发展中起着至关重要的作用。资金作为企业流动性、周转率、风险都最高的资产,对企业发展起着关键作用。科学的资金管理,对施工企业发展至关重要。基于此,本文对施工企业资金管理进行分析,首先探讨施工企业资金管理的意义,之后论述施工企业资金管理存在的问题,并重点探讨了解决策略,对施工企业资金管理具有一定的参考意义。     

浅析路桥施工企业的资金管理

文章论述了路桥施工企业资金管理的重要意义．分析了影响路桥施工企业资金管理的影响因素,指出了现阶段路桥施工企业在资金管理过程中存在的问题,并提出加强预算管理．提高路桥施工企业资金使用的计划性、对资金实施集中统一管理以及加快财务管理信息系统建设等措施完善资金管理。     

如何加强施工企业资金统一管理

资金是企业生存和发展的＂血液＂,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

水电施工企业项目资金管理

目前,水电施工企业发展十分迅速,基础设施方面也逐渐完善起来,随之而来的就是越来越激烈的水电项目竞争。为了加强对水电施工企业项目的资金管理,我国已经把它作为重点管理内容之一了。主要从财务方面入手,深入了解施工企业项目资金管理,并找出减低项目资金管理的效率损失,以期实现企业价值最大化。     

施工企业资金管理的要点分析

对资金进行高效的管理对于所有企业而言均是必要的,必须将其纳入企业日常管理体系中加以重视。本文简述资金管理对企业的意义,重点阐述施工企业提高资金管理质量与效率的对策,以明确施工企业资金管理工作的要点,为施工企业不断完善资金管理体系提供积极的参考作用。     

浅谈施工企业如何加强集中资金管理

针对目前施工企业资金短缺的现象,本文通过阐述施工企业在资金管理中存在的问题来分析如何加强企业集中资金管理措施,从而有效提高企业的经济及社会效益,提高市场竞争力。     

试谈公路施工企业的资金管理

围绕公路施工企业的资金管理情况,分析当前造成施工企业资金紧缺的主要原因,就如何管好用好资金提出相应的看法和改进措施,为企业管理层的决策提供依据。