天然气企业的财务预算管理与成本控制探讨

天然气企业是我国经济发展中的重要构成要素,但是随着市场竞争的不断加剧,天然气企业经济利润总额并不尽如人意,所以,企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题.本文以天然气企业为基本出发点,详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策,这对于推进天然气企业高效发展意义重大.     

我国天然气行业面临的财务风险因素分析

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争压力在不断地加大,企业不断地开展对外扩张与发展,企业管理者希望通过这种方式提升市场竞争能力。然而,随着企业经营与发展,企业面临的财务风险也在不断地增加,影响了企业长期稳定的发展。本文针对天然气行业的财务风险因素进行分析,并提出有效降低财务风险的措施,仅供参考。     

中国天然气市场存在问题与对策探析

通过对目前中国天然气市场特点分析,认为在中国天然气市场上主要存在供气不足、消费比例不合理,应急保障措施缺乏,市场竞争无序,主体发展滞后,监管力度不足以及技术落后等问题,并根据这些问题提出了有针对的解决措施,以期更好发挥天然气在发展绿色经济中的作用.     

天然气企业财务风险管理探究

近年来,随着科技的进步和时代的发展,我国天然气行业创新改革迎来重大机遇。天然气是人们日常生活中十分重要的能源,需求与日俱增,也促进了天然气行业的发展。在激烈的天然气行业市场竞争中,如何保持持续稳定的竞争力仍然是天然气企业面临的重要问题。鉴于此,本文着重分析天然气企业财务风险管理情况,针对风险管理中存在的问题提出具体优化策略,旨在提高天然气企业财务风险管理水平。     

地方燃气公司经营管理中面临的问题与对策分析

近几年，天然气在我国的使用频率在不断增加，随着天然气的大量使用，燃气企业在市场竞争以及投资主体多元化等问题上将面临更大的挑战，因此燃气企业要随机应对，面对这些情况要即使做出对策，否则将会在竞争大潮中处于劣势，有可能会被淘汰，所以，燃气企业要尽快找到一条属于自己发展的道路。     

天然气价格上涨后的市场营销战略探索

随着人们对清洁能源的使用越来越广泛，需求越来越大，国家也开始对能源战略结构进行调整，天然气作为优质化工原料和高效清洁能源受到人们的广泛关注的同时，天然气市场竞争也越来越激烈。特别是天然气需求的需求受到季节的影响比较大，这成为了天然气行业的最大经营困难，加上，在国内天然气价格连续很多年一直比国际价格低的背景下，国内天然气提价措施又使国内天然气企业面临更大的挑战。本文简单分析了天然气价格上涨给相关热电企业带来的影响的基础上，进一步探讨了相关天然气企业的相应对策。     

工程造价风险管理策略探索

伴随着社会经济的不断发展,城市化建设进程的逐步深入,建筑工程的数量及规模相应提高,人们对施工质量及施工费用的关注度越来越高。建设施工企业想要在当前越来越激烈的市场竞争中获取生存并不断发展,就应对工程造价的风险进行高效管理与控制。本文简要论述了工程造价风险的特点,探讨了导致工程造价出现风险的原因,并提出相应的处理措施,目的在于进一步提高企业的造价风险管理水平,提高企业市场竞争能力。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

会计信息化可以有效提升企业的财务管理水平，从而帮助企业在激烈的市场竞争中获取更好的效益。但在这一过程中，会计信息化会对企业财务管理产生一定的影响，本文就会计信息化对企业财务管理的影响进行了分析，并提出了相应的应对策略，以推动企业财务管理会计信息化更好地发展，助推企业管理水平不断提升和实现高质量发展。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式

在市场经济不断发展的前提下,我国国有企业也在对经济管理模式进行不断革新,以确保经济管理模式的高效性,与市场经济的发展保持步调一致.高效的经济管理模式不仅从根本上推动企业战略目标的实现,降低企业中的风险发生概率,以获取更高的效益,同时能够在市场竞争中保持旺盛的生命力,为发展提供不竭的动力.鉴于此本文基于市场经济条件下对国有企业经济管理模式中存在的不足之处分析了改进策略,为推动企业的健康发展提供参考.     

上市公司资本结构与产品市场竞争策略——以TCL集团为例

上市公司的资本结构往往会随其产品市场竞争策略的变化进行调整,文章通过研究我国家用视听设备行业现状及趋势,分析TCL集团获取行业优势地位的产品市场竞争策略及其对应的资本结构。研究结果表明,上市公司的资本结构和融资策略的选择往往是为其产品市场竞争策略服务的,它们不仅有助于企业在长期发展中获取领先优势,还能帮助企业快速成长。     

天然气企业发展要素体系的构建

在激烈的天然气市场竞争中，合理、有效、适时的内外部要素投入是天然气企业能否快速、高效发展的关键。     

建筑工程造价预算控制措施探讨

随着经济的发展,企业在市场中的竞争环境也是越发的激烈,要想取得有力的地位,并且获取到可观的经济效益,企业就必须加强对工程技术的管理和对工程造价的控制。只有不断地引进先进的设备、降低整个企业经济运营的成本,这样才可以在激烈的市场竞争中占据优势的地位。文章主要针对建筑工程造价上的一些问题进行分析,探讨预算超支的原因以及解决措施。     

R&D网络联盟属性对中小企业R&D竞争能力影响

运用网络联盟相关理论,对R&D网络联盟属性"结构、关系和位置"三个维度进行分析,以中小企业R&D竞争能力的合作研发能力、知识转化能力和开放式创新能力三个关键能力要素为变量,研究R&D网络联盟属性对中小企业R&D竞争能力的影响机理,为中小企业在R&D网络联盟中获取新产品合作研发竞争优势提供理论支持,不断提升我国中小企业在激烈的国际市场竞争中的技术创新能力。     

煤制天然气产业发展前景分析

我国长期存在天然气供应不足的情况,而煤炭资源则较为丰富,为了有效的发展煤制天然气,由于媒制天然气的低热值与国家天然气质量标准规定相比较高,能量转换率也较高。由于石油价格不断提升,煤制天然气更加具有竞争力,文章将对煤制天然气产业发展的前景进行分析。     

浅谈化工产品的网络市场营销

随着网络的普及,网络化的步伐加快,再加上市场竞争的激烈,化工产品在激烈的市场竞争中的生存空间的获取也越来越显得拥挤,这就使企业将竞争的空间转向网络空间市场,采用网络市场营销来扩大企业的市场生存空间。本文对化工产品的网络市场营销进行分析探究。     

企业人力资源管理策略探析

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也逐渐激烈起来。企业像雨后春笋般纷纷涌现出来,在这种情况下,要想在市场中获取一席之地,不断提高自身经济效益,就必须根据自身的特点来确定独特的人力资源管理模式,在确定人力资源管理模式时,要以市场运行的基本理念来进行。本文主要对企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析研究,并提出解决对策,以促使企业的长远发展。     

企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,产品的差异化越来越小。在此形势下,如何降低成本成为企业获取最大利润的关键。企业要想在残酷的市场竞争中站稳脚步,不被市场所淘汰,就必须重视企业的成本控制,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力。企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。     

医院政工队伍建设的长效稳定机制构建策略

随着社会经济不断发展,我国医疗改革取得了进一步发展,医院之间的竞争日益激烈,医院在获取更多发展机会的同时,也将面临着巨大的挑战.政工工作作为医院日常管理的重要组成部分,在提升医院综合实力等方面具有十分重要的作用,为了能够在激烈的市场竞争中获取一席之地,加强医院政工队伍长效稳定机制的构建显得尤为重要.本文将对医院政工队伍建设中存在的不足之处进行分析和研究,并提出医院政工队伍长效稳定机制构建的有效对策,从而为我国医院政工队伍建设提供支持和帮助.     

天然气管道输送自动化技术探讨

天然气作为一种清洁干净的能源,已经成为中国当前最主要的能源,并且其清洁环保的特性与当前的绿色环保观念不谋而合,人们对于天然气的需求量在不断加大,这对天然气管道输送提出了更高的要求。文章分析对比了国内外天然气管道输送自动化技术发展现状,并根据中国实际情况提出天然气管道输送自动化技术提升措施。     

浅议天然气长输管道企业固定资产全生命周期效益型管理

随着我国工业生产、人民生活对天然气需求不断增加,国内天然气长输管道建设不断加快,天然气长输管道固定资产规模迅速攀升。一、天然气长输管道的特点及其固定资产管理的难点