RCM分析与设备改进分析的结合

本文结合企业生产设备的现状,分析了对生产设备进行的以可靠性为中心的维修(RCM)分析的特点和维修与改进的关系。提出改进在减少故障损失和维修费用方面具有广泛的适用性,对设备进行RCM分析时,应平等地对待维修工作和改进工作,以降低故障损失和维修费用为目标,选择最有效的工作。讨论了改进工作的适用性、有效性准则和改进分析在逻辑决断图中的位置及决断方法。     

基于RCM的离心式压缩机维修策略研究

离心式压缩机是输气管道的动力设备,其安全平稳运行对于管道完整性管理的意义至关重要。在梳理以可靠性为中心的维修技术（RCM）实施步骤的基础上,确定压缩机各部件的风险等级和维修方式,根据实际部件寿命数据,利用三参数威布尔分布拟合相关部件的可靠度。结果表明：压缩机喘振和润滑油过滤器前后压差过大的风险等级较高,应给予足够重视;当可靠度为0.9时,防喘振阀门和润滑油过滤器的维修工作周期分别约为194天和102天;RCM评估实现了压缩机经济性与可靠性的最优化。     

RCM技术在海洋石油设备管理中的应用

RCM是保障设备安全可靠运行的有效措施之一,分析和探讨相关技术在海洋石油设备管理中的应用。对某海洋石油生产装置的泵、压缩机等转动设备开展以RCM技术应用、结合不同维修方式的特点来确定设备维修决策,减少"维修过剩""维修不足"现象,提高设备运行的可靠性并优化维修成本,保障生产装置安全平稳运行。     

复杂设备的经济维修策略

对复杂设备一般部件故障采用事后维修,而对于其关键部件的多项主要故障模式的维修,可建立逻辑树,运用最小割集的方法确定,能够解决所有故障原因的最小预防工作集合,并在众多的最小预防工作集合中依成本选择较经济的工作集合。     

由设备故障停机引发的经济损失究竟有多大?--谈企业设备维修策略

停机损失有时会令人难以置信的巨大,特别在加工工业中,可能会让一些公司付出每天百万美元之巨的代价。 停机,这是一个所有工程师都会害怕的字眼。这种害怕是有道理的,随着加工工业规模的不断扩大,停机损失正以惊人的速度日益攀升,停机很容易导致企业每小时上万甚至十万美元的损失,一天可能高达上百万美元。特别是在炼钢、造纸或者组装汽车这些需     

地面采油设备节能优化途径分析

文章主要从地面采油设备现状角度出发,阐述了地面采油设备节能优化途径和具体的实施方法,论述了地面采油设备节能优化管理措施,并从不同角度进行详细分析,从而为地面采油设备节能优化途径分析与研究提供参考。     

基于RCM模式的电厂热工台账优化

为优化电厂热工检修台账结构,降低台账维护工作量,充分利用台账大数据对设备状态进行分析,基于可靠性为中心的维护管理（RCM）模式提出建立设备评估分级制度,整合热工专业台账的优化方法,解决设备维护难题,提高检修效率,为热工专业适应新发展环境下的检修维护模式提供新的思路。     

采油设备日常维修以及保养方法研究

为了可以充分确保在实际开展石油开采工作过程中采油设备的正常运行,就需要针对采油设备的日常维护以及保养方法展开研究与分析。基于此,在文章中将会针对采油设备的日常维修以及保养方法展开研究与分析,希望可以为相关人员提供参考帮助。     

地面采油设备的腐蚀问题探析

采油工程环境较为特殊,地面采油设备所处的环境具有一定腐蚀性,会造成不同程度的腐蚀。文章主要是对地面采油设备所处的腐蚀环境、腐蚀类型进行分析,探讨通过合理的监测来了解腐蚀情况,制定针对性的防腐措施保障设备使用的安全和高效。     

RCM维修管理模式及其在车用柴油机维修中的应用

介绍以可靠性为中心的维修（RCM）管理模式的基本内容和实施过程,通过故障模式及影响分析（FMEA）的方法,以车用柴油机为例简述了RCM的具体实施应用,指出RCM是一种逻辑性强、策略灵活的维修管理模式。     

基于RCM模式的工程机械维修管理

以可靠性为中心维修（RCM）模式用于工程机械维修管理，它将先进的检测技术与经济思想贯穿于管理环节中，以可靠性为前提，以经济实用性为原则，以动态管理为主，不断指导使用者采取措施，适时改善薄弱部件，从而实现低投入、高产出，使工程机械效能得以最大发挥，使维修工作获得最大经济效益。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

基于RCM工程理论的190系列天然气发电机组可靠运行维修维护策略

根据现场实际,依靠可靠性数据统计方法,提出切实可行的维修维护策略。通过实践验证,工况参数法和油液分析法分别是确立发电机组主要部件维修周期、润滑油更换周期最有效方法,在实际运行中,最大限度降低维修维护成本。     

石油企业实施质量经营战略的思考

阐述了石油企业实施质量经营战略的时代要求和重要意义；提出了石油企业实施质量经营战略的几点建议；介绍了辽河石油勘探局对推广“零缺陷”管理所进行的实践和探索。     

石油仪器标准化创新战略研究

阐述了石油仪器仪表标准化的现状：分析了制约国产石油仪器仪表整体水平落后的主要原因；探讨了我国石油仪器标准化的战略目标和发展趋势：提出了标准化创新的12项对策和3项战略目标。     

基于企业实施服务补救的策略浅析

随着市场竞争的加剧,管理者们开始意识到在争取顾客的过程中,维持现有顾客比开发新顾客能获得更高的利润,而有效的服务补救、妥善处理好顾客的抱怨对于留住顾客、实现顾客对企业进行正面的宣传有非常大的帮助。但服务本身的不可控性、无形性,使得在服务提供过程中难免会出现服务失败或差错,因此,服务补救已成为理论界和企业界关注的焦点。本文从服务补救的概念出发,着重阐述企业服务补救的实施的原则、策略和服务补救管理应注意的问题。     

采用流程设备组合检修 提升生产综合效益

运用流程设备组合检修管理模式,将全公司关键设备纳入到统一管理范畴,不仅大幅度地提升了生产综合效率,最大限度保证了生产的稳定和流畅运行,也降低了综合费用的支出。     

采油厂原油计量、检测工艺的改进与提高

江苏油田试采一厂结合生产特点，摸索出一套经济适用的计量工艺模式，在原油外输流量计选型过程中，经过试验比对和检定测试，推广应用了UF—Ⅱ螺旋转子流量计；对LJG-22型体积管流量检定装置实施技术改造，研制、开发了电动四通阀和自动控制及数据处理系统，提高了检定效率；介绍了质量流量计在分队计量中的应用情况。     

电力工业与电力设备制造业两翼齐飞--在"中国电力设备发展战略专家论坛"上的发言

目前我国大陆已经形成华北、东北、华东、华中、西北、川渝和南方等7个跨省区电网以及5个独立的省级电网，形成了330千伏以及500千伏主网架，并正在西北地区研究采用更高一级电压等级，以实现西北电网和华北电网的互联。到2010年，随着三峡电站的建成投产，随着西电东送战略的实施，我国将逐步加强电网互联，大大推动全国联网的进程，形成以三峡为中心的连接华中、华东、川渝的中部电网。随着华北煤电基地的开发和陕西神府煤电基地送电华北以及黄河上游水电资源的开发，将初步形成以华北电网为中心，包括西北、东北和山东的我国的北部电网。…     

现代设备经济管理成果的量化研判

结合工作实践通过实例介绍了10项设备经济管理成果的实用计算方法,用以量化研判企业设备管理水平。