会计电算化后的组织结构设置

计算机在财会工作中的应用,被称为"会计电算化"或"电算化会计信息系统".会计电算化后,由于计算机技术的引入,使得会计数据的处理集中化;会计信息利用分散化;财务部门与其他部门的联系更为紧密,会计信息与整个管理信息系统联系更为紧密;财务部门的信息分析利用、管理控制、参与决策等管理职能更为突出.因此,会计电算化后如何合理地设置企业财会部门的组织结构和进行岗位分工就成为摆在我们面前的一个亟待解决的课题.对此,笔者就试从以下几个方面谈谈会计电算化后的组织结构设置问题.     

论会计职能从财务会计向管理会计的转变

会计电算化的发展,推动了计算机在会计中的普及应用,信息化加强了企业进行财务分析的辅助力度,也使会计职能发生了从财务会计向管理会计的转变。     

论会计电算化条件下我国银行会计由核算型向管理型的转化

会计电算化为我国银行会计由核算型转化为管理型创造了条件，同时，是商业银行提高竞争力和提高经营管理水平的需要。在由核算型向管理型转化过程中，应对商业银行现行的组织机构，作适应调整，还应重视培养高素质的管理会计人才。目前，我国商业银行管理会计主要包括：预测会计、决策会计、控制会计、责任会计等。     

论会计电算化实施后信息安全的重要性

计算机的引入似的会计工作有了极大的变化,一方面降低了会计人员工作强度,另一方面也提高会计的工作效率.随着网络的发展,原有会计电算化也已经与网络接轨.但是会计工作的网络化也给会计信息的安全带来的隐患.文中就会计电算化实施后的信息安全重要性以及防范进行了简要的论述.     

论会计在企业管理中职能的转变

近年来,随着社会的进步和经济的全球化,我国企业不断发展、管理水平逐渐提高。在日益严峻的市场经济竞争下,企业管理体制改革越来越受到企业的高度重视。其中,会计作为企业管理工作的重要内容之一,其职能的发挥也面临着新的挑战。就目前现状来看,会计在我国企业管理中的职能并不完善,难以适应社会经济和现代企业的发展,迫切需要在结合经济环境和企业建设要求的基础上,实现会计职能向管理型的转变。本文阐述了会计在企业管理中的基本职能以及目前我国企业管理中会计职能的局限性,分析了会计在企业管理中职能转变的意义和可行性,并针对会计在企业管理中职能转变的具体实施提出了战略对策。     

谈会计电算化工作存在的问题及对策

一些单位领导对实施会计电算化的重要意义缺乏足够的认识。没有认识到开展会计电算化是企业现代化管理的需要。多数单位的会计电箅化仅仅是从减轻会计人员负担、提高核算效率方面入手,根本未认识到建立完整的会计信息系统对介业的重要性。使现有会计提供的信息不能及时、有效地为食业的决策和管理服务。     

会计监督职能的现状分析

会计包括财务会计和管理会计,但无论从财务角度还是从管理角度看,会计监督是其最基本的职能之一.我国的<会计法>和<会计基础规范>及有关会计条例都明确了这一点.然而,随着深化改革,扩大开放,计划经济体制向市场经济体制的转变,加上企业的公司化治理,会计的监督职能在实际的工作当中被弱化,甚至被个人意志所代替.近些年会计信息失真所导致的大量案件就是会计监督职能不能有效发挥的最好证明.     

会计电算化系统的内部控制分析

在会计电算化系统中，由于会计核算的过程、组织与管理都发生了较大的变化，因此给内部控制也带来了新的变化。一是系统功能与数据处理高度集中，会计组织管理机制变化；二是系统保密性、安全性威胁突出，安全控制难度加大：三是系统处理方式高度自动化，控制方式与手段改变。会计电算化系统的内部控制，涉及的内容非常复杂，既有管理上又有技术上的影响因素，各单位应结合实际，主要从一般控制和应用控制两个方面来加强会计电算化系统的内部控制制度建设，并在会计实务中加以贯彻落实。     

会计电算化考试组织与培训工作的几点思考

会计电算化考试是会计从业人员必须通过的一项专业考试,绝大多数财经类专业学生在校期间就已参加培训考试并取得证书,为进一步的学习和获取从业资格奠定基础。笔者在多年的会计电算化考试组织和培训中总结了一些经验,也引发了一些思考。