无锡市乡镇企业产权制度改革研究

无锡市以“坚持方向、多路探索、规范工作、逐步配套”的方针,实行乡镇企业的产权制度改革。1991年底开始试点,1993年全面推进。至1997年底,全市改制企业已达1.54万家,占全市乡镇企业总数的87.1％。其中股份合作制企业4699家、有限责任公司1686家、开业三资企业1551家、兼并拍卖转让企业5359家、租赁经营企业1063家、租拍结合企业1049家。全市乡镇企业已组建企业集团327个、核心层企业净资产175.8亿元。     

无锡市农村集体经济改革实践

正始于2002年的农村社区股份合作制改革,是无锡地区继家庭联产承包责任制全面落实、乡镇企业异军突起和乡镇集体企业产权制度改革之后,又一项创新性、综合性和深刻性的改革实践。经过十多年的发展,目前全市三分之二的村(居)已组建社区股份合作社,符合改制条件的村(居)基本都完成了改制任务。回顾多年的发展,无锡市社区股份合作制改革在从无到有实现突破,到由点及面全面铺开的发展过程中,既取得了显著的     

对苏州市乡镇企业产权制度改革的几点认识

一、改制初现成效,乡镇企业的“二次创业”任重道远三年前,苏州市全面启动了乡镇企业的产权制度改革,目前其进展如何？成效如何？对此我们做了专门的调查,总体印象是：改制进展很快,且基本上是平稳运作的;成效初现,全市乡镇企业整体运行状况确实有所改善。据１９９９年年初统计,全市已有１１３０１家乡镇企业进行了产权制度改革,涉及总资产４３５．４亿元,占全市乡镇内资企业总数的８１．６％、资产总额的６４．６％。其中,股份有限公司１３家,占改制企业数的０．１２％,净资产１４．９４亿元,占１１．１２％;有限责任公司１…     

吴江市乡镇企业改制现状及深化改革的对策

现状 到1999年底止,江苏省吴江市乡镇企业产权制度改革已完成1721家,占乡镇企业总数的96.3％,涉及资产134.27亿元,占乡镇企业总资产159.85亿元的84％。有6家企业改制为股份有限公司,有135家企业改制成集体参股的有限责任公司,有27家组成股份合作制企业,有594家转让拍卖,有875家小微亏企业由集体出租厂房、土地、用电设施     

乡企改制:冲破坚冰再向前

锡山市近七年来对镇村集体企业进行了大面积的产权制度改革。改革后,镇村集体企业出现了一系列可喜的变化,更加适应市场经济发展的要求,尽管如此,当前锡山市乡企发展中仍然存在不少问题。如何在巩固这七年改革成果的基础上,进一步完善乡镇企业的发展机制,还有很多工作要做。改制,使锡山市乡企产权主体基本到位,持续发展机制初步形成,翻开了乡企发展新的一页锡山市经过近七年坚持不懈的努力,到1999年底,全市累计改制镇村集体企业8247家,改制面达89.3%,其中改制为股份有限公司的有3家,有限责     

多种所有制和上海郊区经济的高速增长

1992年以来,在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论指引下,上海郊区进一步加大改革开放力度,出现了以公有制为主体、公有制实现形式多样化和多种所有制经济共同发展局面。其主要特点是: 1.乡镇企业改制工作进一步推开。到1997年底,郊区19000多家企业,改制13845家,改制率73％。股份合作制企业5000多家,占全市股份合作制企业的45％;发起式股份制企业56家,占全市发起式股份制企业的52.8％。结合建立现     

昆山市进一步深化乡镇企业改革

最近,昆山市通过对乡镇企业改制转制工作进行“回头看”,认真总结经验,分析问题,提出了进一步深化乡镇企业改革的意见。到1998年5月底止,昆山全市已有1246家乡镇企业实行了改制转制,占企业总数的95.8％。其中转为有限责任公司的79家、半租半卖的313家、拍卖转让的262家、嫁接合资的55家、股份合作的67家、租赁经营的的397家、关停清理的104家。涉及产权制度改革的888家,占企业总数的68.3％,产权制度改革的资产48.7亿元,占总资产的68.7％。     

重点突破 稳步推进：无锡市乡镇集体企业改革综述

今年上半年,无锡市乡镇企业改革工作在重点突破、稳步推进中又有新的发展。至六月底,全市乡镇工业新增改制企业2600家,其中股份有限公司4家、有限责任公司336家、股份合作企业350家、拍卖转私企业1837家,转制中兼并企业73家。目前,全市     

无锡市乡镇企业改革现状、问题及对策

最近,我们对无锡市乡镇企业改革情况进行了专题调查.从总体上看,全市乡镇集体中小型企业产权制度改革已基本完成,改制取得了预期效果,同时也面临诸多困难和问题,亟需引起各级党委和政府的重视,研究采取相应的对策措施.     

乡镇企业改制亟需来个“回头看”

到今年上半年为止,苏州市约有60％的乡镇集体工业企业的资产进行了产权制度改革。目前,乡镇企业改制已处于关键时刻、攻坚阶段。在这种情况下,对乡镇企业改制来个“回头看”,十分必要。通过“回头看”,总结成功经验,找出薄弱环节,采取相应措施,从而促进乡镇企业改制的健康发展。“回头看”看什么? 一看是否符合乡镇企业改制的基本原则。乡镇企业的改制,是涉及农业、农村和农     

突出重点 推进改革——宜春市粮食企业改制的实践与思考

截至2002年底宜春市粮食系统有粮食企业337个,其中到2002年12月底,改制基本到位的有207个,占企业总数的61%,企业置换身份的职工14038人,占职工总人数的70%,通过竞争返聘上岗的职工达4800人。全市国有粮食企业改制工作将在今年上半年基本到位。一、主要做法1.理顺“三者”关系,形成合力强力推进政府高度重视、部门全力支持、企业精心运作是企业改制三要素。早在2000年底,宜春市就召开了全市国合流通企业改革工作会议,作出总动员、总部署。强调加快流通企业改革步伐,必须牢牢抓住产权制度改革这个牛鼻子,彻底解决企业“人”和“债”的问题。各…     

论乡村集体企业股份合作制改造

安徽省是发展股份合作制乡镇企业比较早的省份之一,到1993年底,全省股份合作制乡镇企业实现产值135亿元,占乡镇企业总产值1100亿元的12.3％,成为乡镇企业发展的新增长点。但是,目前我省“改制”的步伐却不大,这里既有认识问题,也有对“改制”政策和方法的把握问题,因此,加强对这些问题的研究很有必要。     

抓好“一制两资”努力开创新局面

今年初,吴江市抓住机遇,将"三资(制)"(深化企业改制、积极启动民资、扩大利用外资)作为经济工作的重点来抓,取得初步成效。一、改制纵深推进,效应日益显现两年来,吴江市乡镇企业产权制度改革进展顺利,成效显著,改制为乡镇企业的第二次崛起注入了活力,乡镇企业一改往日机制僵化、沉闷不前的被动局面,呈现一片勃勃生机:——结构优化。乡镇企业产权制度改革,在所有制方面的突破从根本上改变了原有的经济、社会格局。在企业资本结构、产权结构、产业结构、产品结构以及与之相关联的分配结构乃至社会、思想等方面产生极大的影响,并发挥积极的作用。据统计,1998年全市纯集体企业为290家,总资产81.5亿元,负债48.1亿元,权益33.4亿元,平均规模2800万元,资产负债率59%。与1997年同期相     

强化资产管理 提高营运效益

江苏省东台市头灶镇乡镇企业集体资产经营公司是１９９５年建立的，受资产管理委员会的委托，主要负责镇办改制企业的资产经营管理，提高资产的营运效益。几年来，他们从加强乡镇企业集体资产管理，促进合理流动和营运效益的目标出发，积极探索集体资产保值增值安全营运的新路子。全镇七家镇办企业，按照一企一策、因企制宜的原则，采取组建有限责任公司、先售后股、增量扩股、售租股并举以及租赁等形式，改革企业的产权制度，初步显示了资产结构多元化、责任主体明确化、运行机制规范化的改革成效。到１９９８年底，镇办改制企业股本总额２…     

晋江市探索深化农村耕地制度改革办法

晋江市探索深化农村耕地制度改革办法福建省晋江市辖有１５个镇、３５５个行政村、农户１９．４５万户，人口８５．３５万人，耕地３６．９５万亩，人均耕地仅０．３８亩。改革开放以来，晋江市乡镇企业异军突起，农村经济发展迅猛，到１９９４年底，全市乡镇企业总产值１...     

南通市乡镇企业产权制度改革考察

南通市乡镇企业产权制度改革考察南通市乡镇企业改革调查组一、南通市乡镇企业改制的基本情况江苏省南通市的乡镇企业产权制度改革始于１９９２年，大致经历了三个阶段。第一，启动阶段（１９９２—１９９３年）。１９９２年邓小平的南巡讲话极大地激励了广大干部群众发...     

乡企风光无限好

经过大面积的企业改制,截止2000年底,全省乡镇企业改制面已达93.2%,产权结构趋向多元,人格化程度明显提高.     

乡企改制焕发新姿

吴江市积极推进乡镇企业改革,以产权制度的变革和经营机制的创新,促进生产要素的合理流动和优化组合,促进生产力的多层次发展和资产的保值增值,取得了明显成效。一、通过改制,所有制实现形式改多了乡镇企业产权制度改革有效地实施了产权流动与资产重组,大大拓展了多种所有制经济共同发展的实现形式。具体表现在:(一)投资主体多元化。乡镇企业改制从根本上破除了原来集体投资的单一、僵化格局,市场机制和资本运作的利益方向极大地促使各经济主体以入股、参股、合资合作等方式踊跃参与对改制企业的投资,使乡镇企业出现投资主体多元化的格局,并发挥各投资主体优势互补的功能。吴江市自1997年10月以来改制的934家乡镇企业,改制后的集体、个人与社会法人的投资分别占总股本的48.1%、40.5%和11.1%。改制期间共吸收私人投资8.3亿元。     

张家港市加强对转制企业的财务管理

近年来,江苏省张家港市主动适应社会主义市场经济发展的新形势,加快了乡镇企业产权制度改革步伐。截止去年底,全市镇村企业的改制面已达75.8％,其中镇村中小企业的改制已基本结束。为了切实加强对转制企业的财务管理,最近这个市的有关职能部门联合下发文件,提出了具体管理措施:     

我省乡企走出困境的对策

一、改革乡镇企业的管理体制。首先,要通过改革使乡镇企业成为无主管部门和不隶属于任何一级地方政府的独立厂商;其次,要将地方政府或社区行政部门对乡镇企业的行政关系转换为产权关系;再次,撤消各级乡镇企业的行政管理机关(乡镇企业局),去除其政府职能,将其与现有的"乡镇企业协会"合并改组为新的"乡镇企业协会。"二、创新乡镇企业制度。江苏的乡镇企业在改制过程中,应当根据不同类型企业的不同具体情况来选择改制的方式。对于大中型乡镇企业来说,因为其改制工作已经基本完成,而且几乎所有的大型乡镇企业都是按公司制进行改制的,所以对于它们来说,应当将工作的重点放在进一步完善与规范企业制度上,其中特别应当注意法人治理结构的规范运作。对于面广量大的中小企业,可以因地制宜,采取多种形式、全面推进改革,其中应当优先采用个体、私营、合作、合伙、有限责任公司的企业制度形式,并注重合作制的引进与创新。