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企业人力资源管理人员薪酬公平感的定量研究 总被引:1,自引:0,他引:1
王家辰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(17)
本文以南京高校人力资源管理专业本科毕业生中,在南京从事企业人力资源管理的人员为研究对象,在薪酬公平感调查的基础上,运用层次分析法确定薪酬公平感各个维度的所占比重。结果显示分配公平所占权重最大,程序公平其次,信息公平所占比重最小。最后运用模糊矩阵,量化出薪酬公平感的具体数值为78.36,南京企业人力资源管理人员的总体薪酬公平感处于中等水平。据此提出改进企业人力资源公平感的对策建议。 相似文献
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薪酬管理在企业人力资源管理中具有举足轻重的地位和作用,薪酬公平也是薪酬管理中最重要的原则之一。在薪酬管理实践中,企业要从影响薪酬公平感的四个维度,即分配公平、程序公平、人际公平和信息公平出发,在薪酬体系设计与薪酬日常管理工作中,通过有效手段来提升员工对薪酬公平的主观感受,进而发挥薪酬的激励作用。 相似文献
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本文以现代薪酬管理理论为指导,以被重组的制造业企业—YT公司薪酬体系为研究对象。从该公司的薪酬现状入手,分析总结了目前薪酬体系中存在的问题,对公司经营者、行政管理人员、销售人员、科研人员等四类人员的薪酬体系框架提出了对策建议。 相似文献
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用薪酬管理来提升企业的业绩,是餐饮连锁企业在发展中所须解决的重大难题。目前,我国餐饮连锁企业还存在薪酬管理体系不合理、人力资源管理不善、薪酬管理不公平、员工满意度低、人才流动率大等问题。星巴克公司以人为核心的福利体系、员工持股计划以及沟通体系的构建构成了其成熟的薪酬管理体系。我国应借鉴星巴克在薪酬管理上的成功经验,进行人性化薪酬管理,实施长期激励计划和弹性福利制度,以使企业在人才竞争中获得竞争优势,促进企业的健康有序发展。 相似文献
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本文在对薪酬分配效率与公平的概念进行分析的基础上,以马克思主义理论为依据,提出衡量企业薪酬分配的效率与公平程度的指标,有助于比较企业薪酬分配的效率与公平程度。 相似文献
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企业基层员工的激励模式和方法逐渐被管理层重视,但在企业人力资源管理中,仍然存在激励不当的问题,尤其是对于新疆少数民族企业这样一个特殊的群体。以新疆阿尔曼公司为例,分析影响新疆少数民族企业基层薪酬管理存在的问题,提出完善薪酬管理应进行岗位评价解决薪酬内部一致性;确定基层员工的薪酬构成及比例;进行薪酬调查解决薪酬外部公平性等。 相似文献
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通过对薪酬管理在适应企业发展战略过程中产生的问题及原因分析,提出了在人力资源战略目标中确立以企业发展战略为导向的薪酬管理体系、实施薪酬的动态管理等完善薪酬管理与企业战略适应性的措施。 相似文献
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薪酬管理在人力资源管理中起着举足轻重的作用,要想使得我国企业薪酬激励体系发挥应有的作用,就必须使薪酬设计在效率和公平之间达到和谐统一,以薪酬管理系统效率的最大化为目标,用公平性保障系统效率长期有效的发挥作用,为企业战略目标的实现提供有力的人力资源保障。 相似文献
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《品牌》2015,(2):179-181
传统的薪酬制度已无法适应企业新的形势发展,某种程度上对员工的工作积极性产生了一定影响,以造成企业薪酬制度内员工的满意度不高。本文笔者以株洲市联诚集团有限责任公司为例,调查分析显示从员工满意度角度而言,首先,从对公司薪酬制度的认可度、行业内外、薪酬管理、福利制度及岗位与绩效工资等方面调查分析员工对薪酬的满意度;其次,分析了公司现有薪酬制度存在薪酬过于刚性且不能有效激励员工、绩效系数K值的影响甚小、事业部之间的收入分配不公平、一线员工与非一线员工之间收入的不均衡及薪酬分配要素不规范等问题,并找出了产生问题的原因是受传统分配模式的影响、受原企业性质的影响及继承了国有企业的薪酬制度等;最后,从完善竞争上岗制度,提高员工的工作积极性、健全绩效考核制度,以员工的价值为导向、建立现代化福利体系,提升员工福利水平及公司领导的参与和支持,为联诚集团薪酬制度优化建言献策。 相似文献
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企业人力资源薪酬管理可以保证企业员工的薪资公平分配,也有利于激发员工的工作积极性,对于企业稳定经营具有重要意义。在企业人力资源薪酬管理中涉及到诸多内容,与企业的战略目标实现及长远可持续发展密不可分。因此,企业必须要认识到薪酬管理的重要性,明确当前存在的问题,并积极采取科学的优化措施,以最大限度提升人力资源管理效能,为其可持续发展奠定坚实基础。本文主要分析了企业人力资源薪酬管理的内涵及构成,明确了薪酬管理的重要性、当前存在的问题及优化路径,以期为企业发展提供坚实的人才支撑。 相似文献
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在当今激烈的市场竞争下,企业的效率是全体员工共同努力的结果.企业目标的实现需要企业全体员工在付出自己劳动力以及脑力活动的前提下,企业支付一定的员工薪酬.薪酬与员工劳动力的完美结合从而使其发挥出更大的薪酬作用,这一过程的实现就是薪酬管理.因此,薪酬管理已成为我国当前激烈市场竞争下企业支付企业员工薪酬的重要课程.然而,薪酬设计作为当代人力资源管理工作的重要内容,设计过程中所面临的公平以及效率又成为直接影响着一个企业薪酬管理的重要影响因素.本文主要从薪酬设计过程所面临公平与效率的内涵出发,通过对公平与效率之间辩证的关系进一步论证,从而提出适合我国目前激烈市场竞争形势下,同时兼顾公平与效率的薪酬设计策略. 相似文献