关于加强高速公路建设项目财务管理工作的思考

如何做好高速公路在建项目的财务管理工作，是一个仁者见仁，智者见智的问题。本文拟在明确高速公路在建项目财务管理目标的基础上，从财务管理工作的前提、财务管理工作的基础、财务管理工作的核心等几个方面，谈如何加强高速公路在建项目的财务管理工作。     

浅论加强公路基建项目财务管理

本文结合工作实际,就当前公路基本建设项目财务管理工作中存在的问题进行分析,并针对存在的问题,结合从事公路基建项目财务管理工作的实践,就如何解决问题,促进公路基建项目的财务管理工作提出相应的解决措施。     

代建制财务管理的实践探索——以G公司开展航道代建财务工作为例

随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台,各基建行业的单位开始尝试代建制,特别是港口码头、道路交通、市政建设、房地产等行业,这些业主单位在项目建设时开始试水选择专业代建单位来开展建设工作。随着代建工作的开展不少财务管理问题凸显,财务主体权责是否明晰,项目资金是否有效管控,会计核算主体是否合理,涉税及发票管理是否规范等财务管理的问题不断出现,规范代建制财务管理成为深化开展代建业务的一项重要工作。为促进代建财务管理工作的健康发展,本文对G公司开展航道代建实践中遇到的财务管理问题展开分析,探索解决问题的有效途径。     

世行贷款公路建设项目的财务管理

本文介绍广东省利用世界银行贷款进行公路项目建设财务管理方面的做法与体会 ,探讨新时期如何做好世界银行贷款公路建设项目的财务管理工作。     

浅析港口企业集团应该如何加强对资本性投资项目的财务管理工作

本文论述了港口企业在改制成集团公司以后 ,应该如何适应管理体制的变化 ,改革现有管理体系 ,增加科学、合理的管理内容 ,加强对资本性投资项目的财务管理工作 ,并对应重点加强的财务管理工作进行了深入细致的分析。     

加强铁路基本建设财务管理和监督

针对铁路基本建设财务管理工作存在的主要问题,以及财务监督不力对铁路建设项目的影响,提出加强铁路建设项目前期、实施和竣工3个环节的财务管理和监督,同时结合内部审计及项目执法监察,有效控制铁路建设项目投资成本,以提高铁路建设资金使用效果和项目的投资效益。     

公路事业单位代建项目财务管理若干问题探讨

以公路事业单位作为公路工程项目代建单位的情形日益增加，本文对单位代建项目的代建费收入、自用固定资产、会计核算、代建费开支依据等相关重要问题进行探讨，以确保项目财务管理工作有序开展。     

空管基建项目投资决策分析及绩效评价

过去十年,民航高速发展,基建项目国内各地开花,基建投资额不断增长.基建项目从投资前期、建设施工、经营期、终结期全流程等时间跨度长,经营风险较大,在绩效评价工作中建议充分利用财务管理工具,考虑货币折现价值,准确制定决策投资、绩效评价的财务管理指标,更高效发挥财政资金质效,促进数字化转型.当前,在疫情"过紧日子"、民航发展基金存量消耗、中美博弈抗衡背景下应注重项目成本管控意识.     

监理总承包的财务管理

本文通过将监理总承包模式下企业财务管理工作实践．与传统监理管理模式下财务管理工作进行比较和分析．旨在提高对总承包监理模式下监理企业财务管理认识．进一步做好监理总承包项目的财务管理工作．树立科学的理财观念，为监理企业参与市场竞争．提高经济效益服务。     

谈公路建设国债项目资金的监督和管理

随着社会主义市场经济的不断发展 ,公路建设的融资渠道日益多样化。本文从建立健全各项财务管理制度、规范财会工作入手 ,结合笔者实际工作经验 ,提出了加强国债项目资金监管的意见和建议。     

加强高速公路项目竣工财务决算的建议

做好高速公路项目的竣工财务决算是项目工程建设管理的重要环节,它对全面反映项目投资建设情况、科学分析项目投资效益、总结项目建设经验、提高项目管理水平和办理资产移交等都发挥着十分重要的意义和作用。由于高速公路具有投资大,建设周期长,决算滞后于资产移交、扫尾工程久拖难结等现实情况,因此竣工财务决算工作在项目建设管理中显得更为重要。在实务工作中,竣工财务决算是高速公路项目财务管理工作的一个薄弱环节,本文通过分析竣工财务决算中存在的一些问题,提出了改进和完善竣工财务决算的几点意见和建议。     

加强灾后恢复重建资金管理 确保安全、高效使用

如何管理好灾后恢复重建公路项目资金,是灾后恢复重建地区财务管理非常重要的工作。本文对我省灾后恢复重建公路项目资金管理的作法进行了介绍,供同行们参考。     

关于项目经理部财务管理工作几个问题的剖析

项目经理部作为施工企业的基层单位 ,其财务管理水平将直接影响项目的经济效益 ,进而影响施工企业的经营成果。本文对项目经营部财务管理中的一些问题进行了剖析     

公路收费项目财务管理的重点

本文从广州市人大代表提出洛溪大桥收费还贷质疑 ,引述公路收费项目发展现状和存在问题 ,探讨收费项目的财务管理前提 ,提出公路收费项目财务管理的重点。     

浅议预算项目绩效评价的实施

实施预算项目绩效评价,是检验预算编制是否科学、预算执行是否顺畅、资金使用是否节约、绩效目标是否实现的重要方法,是提高财政资金使用效益的重要途径,是深化财政体制改革的重点。做好项目绩效评价工作,能有效提升单位财务管理水平,优化财政资源配置效率。     

国际金融组织和外国政府贷款赠款项目财务管理办法

<正>财国合[2017]28号2017年5月2日第一章总则第一条为了规范国际金融组织和外国政府贷款、赠款(以下简称贷款赠款)项目的财务管理,合理合规使用贷款赠款,提高资金使用效益,根据《国际金融组织和外国政府贷款赠款管理办法》(财政部令第85号)等相关规定,制定本办法。第二条贷款赠款项目的财务管理工作适用本办法。     

关于高速公路PPP项目竣工结算财务工作的思考

我国现阶段大力推进发展高速公路PPP项目,在PPP项目建设期收尾时,建设项目必须通过工程竣工结算的审核,竣工结算结果是核定新增项目价值的依据,将直接影响到工程建设单位与施工企业的利益。高质量的竣工结算报告对有效控制工程造价成本具有极其重要的价值。笔者根据实际工作经验,主要分析了高速公路PPP项目竣工结算财务管理工作中存在的不足,提出改进对策,在实际操作中做好竣工结算财务工作,体现财务工作的价值。     

关于加强基建财务管理的几点思考

关于加强基建财务管理的几点思考赵峰基建财务管理就是把建设项目资金的发生控制在一定的投资限额以内，随时纠正偏差，以保证项目财务管理目标的实现，求得在建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。一个基建项目从立项到设计，从勘测到开工，...     

对项目财务管理的思考

规范项目管理,提高项目创效能力是实现各项管理目标的首要措施,财务管理作为一个重要组成部分在项目管理中越来越多地发挥着保障、防范、监督作用。本文通过对项目财务管理具体做法的交流,供同行借鉴参考。     

浅谈新形势下如何加强收费站财务管理

通过对收费站财务管理工作所取得的成效分析,针对收费站财务管理工作面临的新形势、新挑战、新要求,笔者提出从五个方面加强收费站财务管理工作,提高财务管理水平。