关于企业资金管理与风险防范要点的探讨

本文从企业资金管理着手,详细分析了企业在资金管理中存在的风险,并针对性的提出了风险管理控制的措施,对企业加强资金管理,提高资金的使用率提供了有益的参考,笔者以公司目前经营的项目入手,在城市生活垃圾给环境造成了不可估量的污染后果,垃圾堆放排放出的氨等有害元素给水质带来相当大的污染;同时也使致病微生物的不断滋生等种种情况下,势必为环境保洁公司在收集、运输工作中带来新的挑战,在资金管理与风险防范上需要做出相应的措施,规避公司在发展中的财务风险,以期提高公司的经济效益。     

论企业资金管理风险及防控措施

市场经济的不断发展,在为企业带来发展机遇的同时,也加大了企业的生产经营风险。资金是企业日常经营和扩大经营规模的关键资源,在日益复杂的市场经营环境下,企业资金管理的风险也随之增加。因此,企业管理者必须更加重视资金管理这项工作,将资金管理风险控制在可控范围之内。本文从资金管理的基本理论出发,研究了公司资金控制问题产生的根源,同时给出了一些公司预防资金控制问题的措施,目的就是提高公司预防资金控制问题的意识,维护公司融资链条的安全性。     

内部审计对防范电力企业风险的作用

电力企业管理链条长、管理复杂,一直是制约企业精细化管理的薄弱环节,给经营带来较大的风险。笔者分析了电力企业存在的风险,并简略的了内部审计对于防范风险具有的作用,如:优化管理结构、加强资金管理、健全内控制度等,为企业创造更为合适的运营环境。     

浅议新经济时代企业财务风险控制

新经济时代企业发展面临经济全球一体化、知识化新环境,风险趋于复杂化,给企业财务风险控制带来新的变化,深入分析企业财务风险产生的原因,明确投资风险、筹资风险、收益分配、资本运营等风险表现形式,采取提高风险管理意识,加快资金流动,优化投资筹资决策,进行科学的财务风险预警等措施,不断加强企业财务风险控制。     

COSO新内部控制框架视角下的网络风险管理

信息技术的快速发展以及互联网的普及改变了商业运营环境，在给企业发展带来重大机遇的同时，无处不在的网络风险也给企业管理带来了新问题。管理网络风险、保护关键信息系统成为企业持续发展的战略大事。本文根据COSO 2013内部控制最新标准，将网络风险纳入内部控制框架进行分析，以期为企业管理网络风险提供相对全面且具有可操作性的指导。     

基于ERP的内部会计控制分析

在ERP环境下进行内部会计控制能给企业带来业务流程风险、技术风险、数据质量风险，但优化了企业的核心业务流程，并规范了管理；实现了经营管理信息的共享和透明；会计监督和控制能力得到加强；提高财务工作效率。在充分利用ERP系统的优势，控制ERP系统的风险的基础上，对企业的内部会计控制体系进行了设计。     

风险项目管理在资金控制中的应用

2008年全球的金融海啸给世界带来了震撼,中国经济遭到了前所未有的困难。原材料价格上涨,特别是石油价格的上涨;劳动力成本的提高;人民币汇率的上涨,这都给企业资金控制活动带来了巨大风险。如何有效控制资金管理活动中的风险,     

企业资金管理的风险防范与控制

企业资金管理是企业财务管理的核心内容,企业生产经营活动的进行离不开企业资金的使用,加强企业资金管理对于有效防范和控制企业风险具有非常重要的作用.然而,当前我国很多企业在资金管理工作上还存在一些问题,使得企业资金管理风险增加.本文将对企业资金管理存在的风险进行分析,并在坚持资金管理的原则基础上提出企业资金管理风险控制与防范的措施,旨在提高企业资金管理水平.     

建筑企业的资金风险及对策思考

企业的经营目标是实现资金的保值增值.由于企业的经营环境较为复杂,其经营管理受到政策、市场以及企业自身能力等多方面因素的影响,在实际经营中,建筑企业面临着多种资金风险,给企业的经营管理埋下隐患.因此,如何有效规避和应对资金风险并提高资金利用率,是建筑企业当前管理的核心.基于此,文章首先阐述了建筑企业资金管理中存在的风险,...     

新时期国有企业资金管理风险防范的策略和措施探讨

在新发展阶段,随着经济环境中不确定性因素的不断增多,企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。为此,国有企业应加强资金管理工作,保障国有资产安全,防范资金管理风险,避免各类资金风险给企业正常经营和转型发展带来损失,从而推动企业持续健康发展。本文主要对国有企业资金管理存在的不足及资金风险防范措施进行了深入分析,以供参考。     

浅议施工企业财务风险的治理

企业财务风险是指企业财务管理活动中,客观存在的由于各种难以预料或无法预料、控制的因素,可能导致企业实现的经济收入和预期的财务收益相背离,常给企业带来不确定的经济损失。财务风险包括：筹资风险、投资风险,资金运营风险等。施工企业在筹资、投资、资金运营等财务活动中,由于受市场经济环境中不确定因素的影响,     

加强资金管理 防范企业经营风险

资金管理是企业风险管理的核心,企业在生产经营中可能发生的政策、市场、运营、法律、资金等各种风险,归根结底,最终都体现在资金风险上。随着宏观经济放缓,市场低迷,各种风险不断发生,由此带来的资金风险直接影响着企业正常的生产运营。本文通过分析资金风险与其它各种风险的关系,进一步阐述资金管理在企业管理中的重要地位,提出防范资金风险的措施。     

建筑施工企业财务风险防范中资金管理的应用

<正>建筑施工行业是我国的支柱型产业，为国家现代化建设和财政税收做出了重大贡献。在推进现代化建设的进程中，建筑施工企业必须时刻关注社会经济发展，针对环境出现的新变化，调整财务风险防范与资金管理方式，提高相关工作的合理性，降低企业经营活动的风险水平。资金对企业而言至关重要，是企业经营状况的集中体现。当下建筑施工行业竞争进入白热化，中标价格低、工程资金支付比例低、垫资施工已经成为行业中的常态，给建筑企业健康发展带来了一定影响。     

优化企业资金管理的思路探讨

提高企业资金管理质量是提升企业综合质量保证企业快速平稳发展中非常重要的组成部分。如何提升企业资金管理质量仍是现如今社会讨论的重点话题。在这种环境下,本文将以"企业资金管理"作为研究对象,从影响企业资金管理质量的因素以及降低这些因素给企业资金管理带来的不良后果的措施两个方面展开研究。论文首先对企业资金管理的概念进行了界定,并分析了企业资金管理的主要内容。然后,针对企业目前资金管理风险较大、财务数据质量较低、资金管理数据不全面,资金使用监督不到位、资金使用效率较低等影响企业资金管理质量的因素进行了讨论,并针对于资金管理上现存的问题展开研究。最后针对企业资金管理上现存的问题,从提升企业资金管理全面性、资金使用风险评估、提升企业财务数据准确性、强企业资金使用监管质量、提升企业资金利用效率等角度讨论提升企业资金管理质量有效手段,从而为企业资金管理提供一定参考价值。     

强化资金管理规避资金风险

近年来，济南钢铁集团总公司为了适应社会主义市场经济发展的需要，不断提高企业竞争能力，在强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面作了大量的工作，取得一定成效。本文拟结合工作实际，就如何强化资金管理和规避资金风险问题谈点具体做法和体会。一、以资金管理为重点， 强化企业财务管理资金作为企业经营活动的综合反映，它与供应、生产、销售等部门密不可分，哪一个环节出问题都将使正常的资金周转受阻，给生产经营带来不良影响。为做到以资金管理为中心，首先，集团领导坚持把资金管理摆在突出位置，当…     

企业资金管理内部控制的应用研究——以XX保险分公司为例

20世纪90年代以来,世界各国的保险行业相继倒闭,国际保险行业面临着非常大的偿付危机,这也给全球金融稳定带来了较大的影响。各国政府对金融行业投入了更多关注,对保险公司内部控制管理提出了更多要求,尤其是一些投资依存度非常高的保险行业。加强资金管理是企业内部控制体系中重要的内容。文章针对XX保险分公司的实际经营情况以及资金管理内部控制情况进行分析,指出企业在内部控制环境建设、监督管理控制力度和业务流程优化以及风险防范等诸多方面存在的问题,结合企业实际发展情况提出了有效改善企业资金管理内部控制的相关建议。     

企业财务风险的防范及化解

财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性，作为企业营运资金管理的一项重要内容，财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

基于风险导向的企业资金管理策略研究

风险贯穿于企业管理的全环节,很多企业由于缺乏完善的风险管理机制,在经营中可能产生工作效率下降甚至腐败等问题。资金具有安全性低、流动性强等特点,如果资金管理不当而被挪用、贪污,将给企业的发展带来严重不利影响。很多企业内部存在私设小金库、违法挪用资金等问题,导致企业内部控制失效。因此企业在发展过程中要认识到资金管理工作中可能存在的风险,站在风险导向下开展资金管理,帮助企业控制资金风险,提升资金使用的合规性。     

浅论ERP环境下强化内部控制的应对策略

ERP的引入给企业内部控制带来了新问题,在ERP实施中应将完善的内部控制体系有步骤地融入ERP环境当中,将信息技术带来的风险纳入内部控制之中,扬长避短,实现最大收益。笔者从比较ERP与内控管理的目标差异入手,着重分析实施ERP对企业内部控制产生的影响,从内部控制“五要素”查找其带来的风险,在此基础上探讨了ERP环境下强化内部控制的应对措施。     

资金安全风险思考及应对措施

我国社会经济发展逐步由高速增长转变为高质量发展模式,在此背景下,各个行业的企业对内部控制愈加重视,内部控制体系成为企业高质量发展的重要抓手,是企业发现问题、识别风险、消除隐患的重要工具。在企业内部控制体系中,资金管理是核心重点,资金是一个企业的血脉,企业的发展离不开资金的支持,因此资金管理能力是决定企业可持续发展的重要因素。资金管控的实效将造成资金风险失控,给企业带来极大的生存危机,不仅仅是增加了管理成本及管理复杂性,还容易造成资金链断裂甚至造成企业关闭或者破产,带来极为负面的影响。基于此情况,本文从企业资金管理为研究对象,对资金管理中容易出现的风险及应对措施进行分析,以期能对各企业的资金内控举措提供借鉴。