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煤炭质量是煤炭企业赖以生存的根本,煤炭质量管理对于煤炭企业的重要性不言而喻,全面开展煤炭质量管理,是煤炭企业经营和发展的基础,有效的质量管理能够大大提高企业的经济效益。本文从现阶段煤质管理存在的问题出发,逐步深入分析,提出增强煤质管理的执行力、以煤质管理为中心构建煤质管理网络、妥善处理煤炭质量的事故建议,对建立健全煤炭质量管理体制提供了参考。 相似文献
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煤质化验在煤炭生产和加工过程中发挥着至关重要的作用,它不仅关系着煤炭的质量,也直接影响着煤炭产品在市场上的价格。化验室的建设是决定煤质化验工作的前提。选煤厂化验室的管理是煤炭企业创造良好效益的保障。 相似文献
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煤炭企业如果想在激烈的市场竞争中处于不败之地,必须牢固树立质量为本意识,努力提高、改善煤炭质量,从完善煤质管理保证体系,建立成本与质量的经营考核机制,加强生产过程的煤质管理,筛选过程煤质管理,增加质量技术投入,提高动力煤洗选能力等方面,以及改善和提高煤质、强化煤质管理应采取的具体措施。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2015,(30)
随着经济的高速发展,各煤炭企业不断做强做大,煤炭企业管理中的煤质管理业务也随着煤炭产量的增大变得复杂。老旧的煤质管理方法较为繁琐,容易造成差错,而工作流技术应用在煤炭企业的煤质管理业务中能够解决煤质管理复杂的程序。文章对工作流技术应用到煤质管理系统中存在的问题进行了探讨。 相似文献
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近年来,由于煤炭市场供大于求,煤炭用户对煤炭质量的要求越来越高,煤质成了直接关系到煤炭企业生存与发展的关键。如何经济而有效的降低煤质灰分,提高煤炭产品的质量,打开市场销路,是当前摆在煤炭企业面前的重大课题之一。通过调查研究,新三矿在井下建立了煤矸分装分运系统,提高了原煤灰分,取得了较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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周建功 《中小企业管理与科技》2011,(30)
受全球金融危机影响,前几年的煤炭价格持续下滑,许多煤炭企业面临亏损。受市场条件变化等因素影响,客户对煤质的要求越来越高。为提高煤炭质量和企业效益,标煤计量管理应运而生,它改变传统的以煤计资考核方式,使先进的标煤计量管理理念正式进入煤炭企业。本文重点分析了标煤计量变革的原因和计量方法。 相似文献
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<正>进入到新的经济发展阶段,我国的煤炭行业发展迎来了时代机遇和挑战,在城镇化建设和工业发展中,煤炭企业要提高生产质量、生产水平,针对煤质管理、成本管理加强管控力度,确保煤炭企业可以获取理想的经济效益,促进煤炭企业的经济发展。本文对煤质与成本管理和煤炭企业经济发展之间的关系展开了讨论,结合煤质管理与成本管理的必要性,分析了加强煤质与成本管理保证煤炭企业经济发展的有效策略。 相似文献
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介绍了徐州矿务集团通过建立煤质考核制度、强化井下煤质管理、利用煤质管理平台、重视煤炭洗选加工、加强采制化管理等煤质管理的实践来提高煤炭质量和经济效益。 相似文献
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质量管理是企业发展和持续进步的管理保障,煤炭企业的发展应在自身发展的基础之上建立更为有效的质量管理体系,从而实现了煤炭生产的质量管理和煤炭企业的有效内部管理,煤炭企业应在对自身质量管理体系的了解基础之上建立行之有效的煤炭企业的质量管理的体系,实现煤炭生产的有效管理以及煤炭企业的持续发展. 相似文献
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煤炭生产企业煤炭产品的质量管理一直是企业讨论的核心问题,煤炭产品质量的优劣直接关系着煤炭的市场销售和企业实际的经济效益。本文立足于当前煤炭企业对煤炭产品质量管理的实际,结合自身实践的一些思索,对于煤炭企业如何保障并提高煤炭质量管理提出了自己的一些看法和思路。 相似文献
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韩永康 《中国高新技术企业评价》2015,(6):163-164
伴随着我国社会的不断进步,煤矿业的迅猛发展。煤质化验的要求也在不断提高,煤是富含多种有机物与无机物的混合物,在对煤炭进行勘测及对煤炭质量进行监督管理时,都需要利用科学的煤炭化验方法来进行分析总结,从而可以知道煤质化验技术在提高煤炭质量管理中发挥着重要的作用。文章结合多年的煤质化验经验,对怎样利用煤质化验技术来提高煤炭的质量进行阐述,希望可以为煤炭业的可持续发展献出一份微薄之力。 相似文献
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王俊超 《中小企业管理与科技》2014,(2):187-188
提高煤质是对煤炭企业有着重要的意义。杨河煤业42采区回采工作面遇到大面积矸石,直接导致煤炭质量下降。为提高煤炭质量,且保证42采区煤炭运输的连续运输不受影响,公司提出了在42采区皮带运输巷施工壁龛与矸石仓来进行煤矸分流的方案。通过使用反井钻机进行快速施工,取得了预想的效果。 相似文献
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提高煤质是对煤炭企业有着重要的意义。杨河煤业42采区回采工作面遇到大面积矸石,直接导致煤炭质量下降。为提高煤炭质量,且保证42采区煤炭运输的连续运输不受影响,公司提出了在42采区皮带运输巷施工壁龛与矸石仓来进行煤矸分流的方案。通过使用反井钻机进行快速施工,取得了预想的效果。 相似文献
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强化煤质管理提高市场竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
张杰 《中小企业管理与科技》2011,(7)
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,煤炭企业必须要牢固树立质量为本意识,把提升产品质量作为塑造信誉、巩固市场、提高效益的战略举措.本文从完善煤质管理保证体系,建立成本与质量的经营考核机制,加强生产过程的煤质管理,洗选过程煤质管理,增加质量技术投入,提高动力煤洗选能力等方面阐述了鸡西矿业集团改善和提高煤质、强化煤质管理所采取的具体措施. 相似文献
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要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,煤炭企业必须要牢固树立质量为本意识,把提升产品质量作为塑造信誉、巩固市场、提高效益的战略举措本文从完善煤质管理保证体系,建立成本与质量的经营考核机制,加强生产迂程的煤质管理,洗选过程煤质管理,增加质量技术投入,提高动力煤洗选能力等方面阐述了鸡西矿业集团改善和提高煤质、强化煤质管理所采取的具体措施。 相似文献