小米手机迟到背后有隐情

小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人,雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说,他们于2011年10月11日正式推出的小米手机,在市场一片低迷的情境下,进展相对顺利,并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。     

给小米“站台”

2798 D-Park北京会所2011年8月16日创业公司发布会的排场,不在选址的气派,不在到场媒体的名头,在于谁来捧场。小米手机发布会排场那是相当大。     

“小米3”有问题

在2013年刚刚结束的＂双11＂购物狂欢节活动中,天猫以超过350亿元的交易总额,又创造了一个新的销售神话。千千万万的买家和卖家既是这个神话的见证者也是这个神话的缔造者,而小米作为其中一份子,居功至伟：以5.5亿元销售额领冠全网。据了解,本次活动小米一共拿出了13万部小米3、12万部红米、11万部小米2S、5.     

小米营销的吸“心”大法——小米手机的新媒体营销套餐

小米手机以“高配置、低价格”的定位,赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式,配合新媒体营销组合,成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景,结合市场营销学的相关理论,在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上,研究小米手机的新媒体营销组合,理性分析小米手机营销中的过人之处,为其他国产手机的营销提供建议。     

小米的成功为什么不可以复制

小米成立于2010年4月,到今年刚好是三年半,我们在第一年卖出了700万台,含税收入120亿元,去年交了19亿元的税,今年会翻番.小米手机是怎么出炉的?我们做手机的原因很简单,就是因为在2009年年底,第一款、第二款、第三款安卓手机起来了,但是作为玩手机的发烧友来讲,我们觉得这些手机离我们想要的手机有很大的差距,我们想做一款发烧友自己喜欢的手机.     

卓越的“小米”

小米,是一个近乎神话的创业故事。小米公司董事长雷军在2014年7月2日宣布：今年上半年小米销售了2611万台手机,超过2013年全年销量的1870万台,同比增长271％,含税销售额330亿元,同比增长149％。人性化制造关于手机,一提起卓越的品牌,大多数人想到的一定是美国苹果公司生产的iPhone系列。而今,我们随处看到的却是小米日趋明显的超越i-Phone的势头。     

小米供应链“生意经”

不管是开始的敏捷供应链,还是后来线上线下相结合的全新供应链,小米能够在白热化的手机市场异军突起,它不断顺应趋势发展的供应链管理模式功不可没。     

陈彤加入小米，那么小米手机防水吗？

在11月4日下午的公开发布会上,雷军宣布,前新浪总编陈彤加盟小米,将负责内容投资、运营,首期投入10亿美元内容基金投资。以严苛出名的前新浪总编老沉让属下编辑不得不带手机洗澡。如今他加入小米,那么问题来了,小米手机防水吗？作为元老级员工,陈彤在新浪17年,一手打造了几代现象级产品。     

国产手机切勿“小米化”

在很多国产手机品牌看来,小米似乎一直是个传说般的存在。私下里,不少人都会大骂他抄袭、饥饿营销、虚假宣传等等,但在公司战略上,一个个却又争相模仿,这不得不让人们怀疑,私下里的咒骂到底是因为不满还是嫉妒？     

医药经销商物流市场前景如何？

医药物流市场孕育着巨大的发展空间．充分利用医药和邮政企业各方的优势和资源．在药品销售、仓储管理、信息管理和运输配送等方面实施一体化作业管理．不仅可以加快药品的流通速度．提高医药流通效率．更重要的是通过整合物流管理．可以降低医药物流成本．     

传统企业,该向小米学什么？

小米践行的口碑营销,注重的是参与感,但最终小米所做的一切均指向一个很清晰的目标——销量。     

小米隐者王川“我与雷军和而不同”

以坐火箭的速度蹿红的小米,除了站对了台风口,还存于雷军找到了正确的人,看看小米管理层内部怎么协同工作吧     

小米手机“饥饿”营销方式招怨

7月31日,小米公司通过腾讯QQ空间独家首发,推出传言已久的红米手机,     

如何应对“互联网渠道冲突”？

由于网络营销和第三方物流的快速发展，公司可以直接面对最终顾客。这时．企业除了可以选择传统渠道之外，也可以选择网络营销，直接面对消费者。这个变化使得渠道冲突中出现了一些新的问题．即当互联网渠道与传统渠道在向同一目标市场销售产品时产生的恶性竞争所引发的冲突。我们把这类渠道冲突称为“互联网渠道冲突”。     

小米手机饥饿营销的成功因子及其启示

从香奈儿到苹果,再到如今风头正盛的小米,饥饿营销创造了一个又一个销售神话。本文以小米手机为载体,从市场角度出发,按照市场分析逻辑框架剖析小米手机饥饿营销成功的原因,并根据研究结论提出了有针对性的营销建议,以期对其他企业的实际运营起到一定的指导作用。     

UPS：迟到的快递

2010年11月底,UPS董事长兼首席执行官斯科特·戴维斯（ScottDavis）再次来到中国。此刻,UPS最新推出的主题为＂我们爱物流＂的品牌广告正在电视台晚间黄金时段反复播出。这家赫赫有名的国际快递业巨头,近年来一再向客户强调,自己是一个综合物流服务提供者,而非仅仅是快递业务。     

为什么是小米而不是大米？

尽管我不是小米手机的拥趸,但不可否认的是,小米手机的营销水平确实高明,我不只一次从各种媒体上看到小米的新闻和宣传,更不只一次看到身边的人从口袋中拿出手机,赫然发现居然是小米。今天不是想讨论小米为什么会成功的话题,而是想讨论一个为什么小米手机叫小米而不是叫大米的形而上的问题。弹指间,小米利用三年光阴完成了别人30年都有可能达不到的高度,成为中国互联网商业领域里的发展典范。     

胜斐迩的“高效订单拣选”解决方案

<正>作为世界领先的物流自动化系统和解决方案的供应商之一,胜斐迩(SSI SCHAEFER)致力于制造高质量的工业仓储物流设备及自动化物流管理系统,被誉为解决存储问题的专家。其中国总部胜斐迩仓储系统有限公司,在进入中国16年以来,以其先进的经营理念、制造工艺和深耕国际市场几十年的服务经验,踏踏实实,     

劣质灯具“劣”在哪？

随着装饰热的升温,我国灯具行业发展之快令人惊叹。1992年灯具产量仅为3.6亿支,到1996年猛增到20亿支,成为世界灯具生产大国,出口量也以每年20％的速度增加。据预测,未来几年国内市场照明灯具的需求量在300亿元左右。