“蜜蜂型”企业的价值

蜜蜂型的企业为传统企业经营忽略利益相关者利益的缺陷提出了新的解决方案,蜜蜂型企业为企业创新提供了一种操作性比较强的管理手段,蜜蜂型企业提升了可持续发展能力,蜜蜂型企业与社会和谐发展。     

私募股权投资对企业创新的影响探讨

在新时代,企业创新是企业实现可持续发展的关键因素。当前企业创新受到了企业资金、技术以及管理等多方面的制约。私募股权投资作为为成长期企业提供融资的主要途径,以其独特的组织架构和运行方式为企业提供了巨大的帮助,为企业创新提供了重要保障。私募股权投资通过为企业提供资金支持,推动企业不断的进行技术和管理等层面的创新,促进企业成长。本文以私募股权投资对企业创新的影响进行了探讨,对私募股权投资的特点及发展现状进行了分析,对企业创新的价值和意义进行了阐述,对私募股权投资对企业创新的影响路径进行了研究,旨在为企业创新发展提供理论依据。     

基于经济新形势下的企业管理方向探究

经济的发展为企业发展不仅带来新机遇,也带来了更大挑战,因此企业的运营管理要有所创新和改革。本文立足企业管理角度,就经济新形势下企业的未来发展和管理优化方向进行了分析和研究,提出了企业管理中存在的问题及对策,希望可以为企业的发展提供助力,也为企业的进步提供一定的借鉴和启示。     

企业可持续发展的意义及关键因素

企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展,延长企业寿命,还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。本文从企业可持续发展的意义入手,分析了企业可持续发展的关键因素,提出了企业可持续发展的对策。     

企业成本费用管理改革

企业经营过程产生的成本在一定程度上能够衡量企业的经营状况,这是一个综合性的指标,对企业成本费用的研究能够为企业降低成本提供思路,企业成本费用管理改革是企业提升自身竞争力的关键。文章介绍了企业成本费用管理改革的必要性,其次分析企业成本费用管理存在的问题,为如何更好地进行企业成本费用管理改革提出了建议,为企业增加成本费用管理的科学性,降低企业成本提供思路,最终实现企业经济效益的最大化。     

企业组织结构的刚性与企业文化的柔性融合

本文论述了组织结构与企业文化的辩证关系,并分析了现代企业构建高校组织结构存在的问题,因此提出应该营造创新的企业文化,为企业注入活力,保证员工为企业的共同目标奋斗,提高企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力从人力资源到人力资本的转变

现代企业的竞争是企业核心力的竞争,核心竞争力是企业差异化竞争的优势。人力资源是企业资源的核心资源,能否作为企业的核心竞争力,要看它是否能被激活,能否转变为企业的人力资本,为企业创造新的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

建立以财务管理为核心的资源配置制度

以财务管理为核心的资源配置制度为企业发展提供了科学的管理理念,使企业优化资源配置,从而提高资源的使用效率,增强企业在激烈竞争市场中的竞争力和企业管理效率,进而促进企业健康、快速发展。本文简要说明了财务管理是企业管理的核心,分析了资源配置中存在的问题及原因,并论述了建立以财务管理为核心的资源配置制度的措施以及对企业发展的影响。     

基于社会责任的企业业绩评价体系的构建

为加快企业社会责任标准化,更好适应当前企业业绩评价体系的现实需求,在分析了企业业绩与企业社会责任二者关系的基础上,通过明确企业社会责任的内容,将其用财务指标量化,从而构建出企业社会责任的评价指标体系,完善了传统的企业业绩评价体系,为企业决策提供了科学依据。     

基于财务为中心的企业绩效评价体系研究

长期以来衡量一个企业的经营绩效主要采用财务指标进行衡量,多年以来众多学者对企业绩效评价体系也进行了大量的研究,提出了相应的研究结论。在对前人学者的研究成果进行分析的基础上,结合文献研究法及个人的实践经验,提出基于财务为中心的企业绩效评价体系,从企业绩效评价系统的概念出发,分析了企业绩效理论模型,再这些理论的基础上,提出了以财务为中心的企业绩效评价体系的构建,以期为相关企业的企业绩效评价工作提供一定的指导性建议。     

企业内部财务制度对企业发展的影响

企业内部财务制度和企业发展存在紧密的联系,二者是不可分割的。本文以企业内部财务制度为研究对象,主要介绍了企业内部财务制度的设计原则,并且分析了企业内部财务制度对企业发展产生的影响,希望可以为有需要的人提供参考意见。     

超企业的成因、定义及其特征浅析

本文从企业组织演进的历史的角度,以企业的规模和组织形态为依据,把迄今为止的企业分为古典企业、福特制企业和超企业三种形式以及超企业形成的必然性,并在此基础上分析了超企业的定义及其特征,为组织的变革与发展作出了有益的探索。     

现代企业体育文化的功能与发展模式研究

本文探讨了现代企业体育与企业的相互关系、企业内涵及其构建,提出了企业体育文化发展模式和发展路向。市场经济为体育发展注入了巨大活力,直接推动了体育文化建设和体育精神的弘扬。对现代企业制度下的企业体育展开深入的研究,有利于发挥体育的功能,为企业的经济建设服务。     

重庆企业实施名牌战略的探讨

21世纪,企业的市场竞争,是以名牌战略为核心的竞争。充分认识企业名牌战略的重要性,积极推行、实施名牌战略,将有利于企业全面可持续发展。本文探讨了企业实施名牌战略的重要性、重庆企业名牌战略的发展及名牌产品状况,提出了重庆企业实施名牌战略的建议,为企业实施名牌战略提供参考。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化.     

基于顾客价值的企业市场创新路径研究

本文从以顾客价值为核心的战略观出发,分析了顾客价值的结构、层次和变化及其为企业带来的市场机会,围绕顾客价值建立了企业创新路径分析框架,探讨了企业市场创新的路径,为企业开辟新的市场空间提供了一些途径。     

企业社会责任与企业财务绩效的关系研究——基于江西省上市国有企业的实证分析

本文以利益相关者理论为框架,从利益相关者角度设定企业社会责任的衡量指标,以总资产报酬率(ROE)为企业绩效的衡量指标,并以20家江西上市国有企业为例,实证检验了我省国有企业与企业绩效的关系,为我省企业更好的承担企业社会责任提供了理论依据和现实指导。     

企业人力资源开发和结构优化的思考

企业人力资源开发的优势给一些企业的竞争与发展奠定了良好的基础并积累了很强的企业竞争优势,这种看重企业无形竞争力的做法为这些企业导入良性发展轨道注入了难以估计的能量。本文论述了企业人力资源的开发、使用和管理的结构性优化思路,提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入,能为企业发展走上良性发展轨道奠定人力资源基础。     

学习型企业的文化建设

本文着重讨论了培育学习型企业文化的途径,为一般企业发展为学习型企业提供了思路和参考。     

聚类分析视角下生命周期理论的再思考——来自我国信息技术行业的经验数据

企业生命周期理论是企业理论的基石,为企业研究的其他方向提供了理论支持。对企业不同阶段的划分是研究企业生命周期问题的前提,但是常用划分方法的假设过于简单,导致研究结果趋向于理想化,对实际问题的解释性不强。本文详细阐述了K-means聚类分析应用于企业成长性判别的基本原理,并以我国信息技术行业271家上市公司的企业数据为例,说明了此方法的操作步骤,为进一步的企业生命周期研究提供了新的方法。