浅谈工程量清单计价模式下的造价控制

本文分析了工程量清单计价与定额计价之间的区别,探讨了工程量清单计价模式下,如何对工程造价、施工成本进行控制,供广大同行参考。     

工程量清单计价模式下造价管理

在新的计价模式下,如何做好招投标阶段的工程造价控制工作,是每一个工程造价从业人员应该积极思考和探索的问题.工程造价从业人员必须认真学习有关设计、施工、验收规范和造价业务知识,熟悉相关法律法规,平时要加强对工程资料的收集与积累,同行之间加强沟通与交流.同时还要加强职业道德修养,工作中加强责任心,减少错误和疏漏,把工作做好、做扎实.     

基于工程量清单计价模式下的建设工程造价审计研究

为了更好地满足我国建筑市场发展的需要，并逐步与国际惯例接轨，我国建设工程即将实行工程量清单计价模式。在新的计价模式下，建设工程的造价审计将与定额模式下造价审计有很大不同，本文从比较两种模式下造价的确定入手，较为系统地阐述了工程量清单计价模式下造价审计的新内容和新要求。     

浅析工程量清单招标模式下业主的造价控制

文章结合笔者多年的工作经历和积累的工作经验,对工程量清单计价模式的特点进行了概述,对在工程量清单模式下,业主在工程招投标阶段、工程项目实施阶段、工程竣工结算阶段的造价控制方法等方面进行了着重论述,并提出了相应的意见。     

浅析工程量清单招标模式下业主的造价控制

文章结合笔者多年的工作经历和积累的工作经验,对工程量清单计价模式的特点进行了概述,对在工程量清单模式下,业主在工程招投标阶段、工程项目实施阶段、工程竣工结算阶段的造价控制方法等方面进行了着重论述,并提出了相应的意见。     

基于工程量清单计价模式下的建设工程项目造价管理

我国目前正在大力推行的工程量清单计价模式是工程造价管理制度的改革。本文用工程造价管理理论与方法,在建设工程项目决策、设计、施工、运行和维护各阶段中,进行成本控制,实现建设工程造价控制的预期目标。     

工程量清单计价模式下建设工程造价审计

为适应我国社会主义市场经济体制的发展和完善,尽快与国际惯例接轨,《建设工程量清单计价规范》（BG50500-2003）于2003年于1日起正式实施。该规范的出台是适应市场价值机制、深化工程造价管理改革的重要措施,也是规范建设市场秩序的基本措施之一,该规范的出台也对建设工程造价审计工作提出了新的要求,需要引起足够的重视,现将在这一新的计价模式与传统的定额计价模式下审计依据、内容和方法的不同进行讨论,重点对在工程量清单计价模式下如何改进建设工程造价审计提出了几点建议。     

工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是全面造价管理的一部分,是工程造价咨询行业的发展方向,是工程造价管理部门、造价咨询单位和造价工程师面临的一个全新课题.而工程量清单计价模式下的全过程造价控制更是无人探究.文章介绍了我国工程造价计价的两种模式和全过程造价管理的含义,重点阐述了工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理,对工程量清单计价中存在的问题也进行了说明.     

工程量清单模式下造价控制的要点探析

工程量清单计价是与国际惯例相接轨并符合市场经济要求的计价模式,可直观反映市场价格,相时于传统定额计价方法更有利于管理者对工程造价进行有效控制.文章结合工程量清单计价模式,对建设项目各个阶段控制造价的关键因素进行了分析.     

工程量清单模式下造价控制的要点探析

工程量清单计价是与国际惯例相接轨并符合市场经济要求的计价模式,可直观反映市场价格,相对于传统定额计价方法更有利于管理者对工程造价进行有效控制。文章结合工程量清单计价模式,对建设项目各个阶段控制造价的关键因素进行了分析。     

浅议项目业主的工程造价管理

项目业主在整个项目的建设过程中,一直都担当着核心重任,从最开始的项目决策、设计,到后来的施工招标、施工、竣工结算等整个过程,项目业主都必须要做好对工程造价的管理,对工程的建设成本进行控制。实施有效的管理、控制方式,才能确保工程在保质保量的情况下竣工,也可以最大幅度控制项目支出。     

浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制

在阐述了工程量清单计价的基本概念的基础上,着重叙述在工程量清单计价模式下,在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工决算阶段的工程造价控制方法。     

招标代理机构在工程量清单计价招标阶段的工程造价控制策略

造价控制是建设项目管理的重要内容之一。实行工程量清单计价招标对于造价控制具有深刻的影响。为加强工程量清单计价招标方式下的招标阶段的造价控制,招标代理机构应积极协助招标人在招标文件编审、招标过程管理和合同管理等方面,强化管理和创新工作;同时,建议政府管理部门应抓紧编制与工程量清单计价招标方式相适应的施工发承包合同范本。     

业主的项目管理与监理工作的探讨

文章根据南宁市凤岭南北干道与民族大道立交桥工程建设管理过程的实践，指出项目业主与监理在分清职责范围的基础上，互相尊重、互相制约，是调动监理的积极性，发挥监理工程效能的关键。     

浅议水利工程施工成本的控制问题

水利工程施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。在阐述施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益.     

探究工程项目目标成本控制

本文对XB项目目标的成本控制进行了简要分析,在深入把握项目部制定的实施性目标成本计划的前提下,对每一阶段的责任目标过程进行了合理有效的控制,旨在进一步降低工程的总体施工成本。     

工程项目施工成本控制

本文阐述了施工项目成本控制的主要内容及相应措施,以实现施工项目成本最低化、效益最大化的目标。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项臻投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益。     

工程项目成本控制分析

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。