国有大型工业企业岗位评价研究

国外开展岗位评价是从上世纪初开始的,我国在这一领域起步较晚,并且存在很多问题。文章提出符合国有大型工业企业实际、简单易行、及时有效的岗位评价技术方法,为国有大型工业企业更加合理地设计薪酬制度,理顺企业内部分配关系提供科学依据。     

河南国有工业企业竞争力分析

<正> 一、总体概况 1.数量分布 截至2001年底,河南共有2856家国有及国有控股工业企业,占本省全部国有及限额以上工业企业(指全部国有及年产品销售收入500万元及以上非国有工业企业)的比重接近1/3。其中国有及国有控股大中型工业企业783家,占本省全部国有及限额以上大中型工业企业的3/4还有余。统计数据表明,河南国有及国有控股工业企业的规模相对较大,尤其     

国有大型企业国际化动机与进入策略研究

目前,国有大型企业正在进行不同程度的国际化经营,在这一进程中企业会将其拥有的资源如资金、技术、产品、专利或管理经验等在国内外两个市场中不停地发生交换,其国际化动机与进入策略选择将对企业海外市场的拓展起到重要影响。归纳起来,国有大型企业国际化动机主要有资源驱动、市场驱动和技术驱动;进入外国市场的策略主要可分为贸易型进入、契约型进入、投资型进入三大类。     

国有大型企业筹资方式研究——以煤炭企业为例

随着我国经济发展速度的加快,国有大型企业是我们一直关注的重点,而国有大型企业中的筹资方式也具有很大的研究价值。煤炭企业作为国有大型企业中的一部分,文章通过以煤炭企业为例,分析煤炭企业筹资的现状,以及财筹资中遇到的问题,根据存在的问题提出相应的对策和措施。     

国有大型企业思想政治工作创新

作为社会主义国家,国有企业是我国经济的重要支柱。国有企业的发展影响着我国经济走向。因此,国有大型企业思想政治工作的开展和创新也具有重要意义。笔者通过阐述创新国有大型企业思想政治工作的重要性,提出了几点创新思想政治工作的措施和建议。     

对国有大型企业材料采购内控制度审计与评价工作的探讨

材料采购内控制度是企业内部管理控制制度的重要内容之一，它是为了保证生产的正常进行、加速资金周转、降低产品成本而制定的材料采购程序、价格、质量检验、数量检验、保管等内部控制制度。所以，材料采购控制对企业至关重要，优良的内部控制会促使生产经营顺利进行，也是企业良性发展的关键。本文主要结合实际对材料采购内控制度审计与评价工作加以阐述和探讨。     

深化改革促进国有工业企业发展——满洲里市国有工业企业改革的措施

改革开放以来。通过“放权让利”，扩大经营自主权，实行利改税，改善国家与企业的分配关系，推行承包经营责任制及企业内部三项制度改革等多项改革措施，增强企业的活力，使我市国有工业企业有了发展．但是，由于这些改革措施没有解决深层次的矛     

国企改革该有个说法

回顾二十五年改革历程“天翻地覆慨而慷”。本刊第10期所刊文章旨在客观地、理性地回顾二十五年来的改革历程,展现企业改革特别是国企改革的经验和成果及下步改革的展望,以期进一步推动上海企业的改革和经济的发展,内容涵盖较广,特别是在今年9月份中国企联企业家协会召开的会员代表大会上陈锦华、李荣融、张彦宁、陈兰通、陈英等领导的讲话,对于促进我国进一步融入经济全球化,推进我国的企业改革和现代化管理,协调劳动关系,维护企业和企业家的台法权益都将有着重要的意义。上海市政府研究室资深经济分析专家朱展良《国企改革该有个说法》一文,客观地、理性地从四个方面对国企改革作了深层次的分析,文中透露着睿智的思考和精辟的见解。二十五年来上海国企的改革始终是改革的重头戏,国企改革的成效在各行业都有着充分的展现。机电行业、汽车工业、房地产行业,城建行业都有着成功的典型。本期为此发表一组相关企业的文章,以作介绍。长江三角洲周边地区的经济联动,是全国也是上海经济发展的重要战略。如何推进长三角地区经济一化化是个重要课题,对此,经济专家姚锡棠有着良好的见解。     

海洋石油行业国有大中型企业市场营销的策略

以竞争机制为代表的市场经济体制的建立,从根本上把我国的工商企业全面推向了市场经济的海洋,并使之成为市场经济活动运行的主体,从而使我国工商企业在经营管理上发生了质的变化。面对国内外市场的风云变幻,工商企业要想抓住机遇,迎接挑战,就必须树立现代化的经营理念,掌握国际上先进的经营技术,确立市场观念,营造大市场氛围。作     

拆解国企破产

编者按:不破不立,优胜劣汰是市场竞争中的普遍现象,因而有效的破产制度和债权人权利制度是市场经济持续发展的重要组成部分.然而,在实际经济生活中,破产舞弊造成的坏账比例非常大,有的是假破产,有的是钻了法律的空子,有的是遇到行政方面的干涉.其结果不仅危害金融资产安全,可能导致金融风险,由此引发的信用危机及经济秩序失范问题更会制约经济发展和社会进步.审计署武汉特派办查出:由于地方政府、法院干预,一些地方企业通过不规范破产逃废金融债务,湖北省475户地方企业因不规范破产,导致华融、长城、信达三家金融资产管理公司54.53亿元的债权总额,只受偿1803万元,受偿率仅为0.33%.发人深省.     

国有经济战略性调整与深化国有企业改革

国有经济在建设中国特色社会主义和提高中国国际竞争力中具有不可替代的地位和作用。在新的历史时期,必须深入推进国有经济战略性调整和国有企业改革,进一步改革完善国有资产管理体制,转变企业发展方式,使国有企业真正发挥其独特的作用。     

国有企业干部考核评价存在的问题与对策

干部考核是准确识别干部,选准用好干部的关键环节。文章分析了当前国有企业干部考核评价的问题,从考核标准、考核方法、民主考核和结果运用等方面提出了解决的思路和对策。     

国有独资公司治理权力优化配置研究

一、国有独资公司治理权力配置评析 国有独资公司的治理权力,主要是由《中华 人民共和国公司法》和《国有企业监事会暂行条 例》等有关法律法规配置。 国有独资公司不设立股东会,治理权力只能由 国家授权投资的机构或国家授权的部门、董事会、 监事会和经理行使。所以,公司的绩效取决于治理     

国企贷款民企怎么用了

1998年12月,农业银行鞍山市立山支行向鞍山市供电公司发放了一笔金额4000万元,期限三个月的短期贷款.然而,这笔贷款并没有"落户"到该公司,而是在人为操纵下,几经易手,最终被一家民营企业用作了建造豪华酒店的投入.及至审计人员查清贷款下落时,这笔原本期限只有三个月的短期贷款,已经游离在银行和企业之外达五年之久.     

农业企业价值评估方法的选择与完善

国内学者对企业价值评估特别是对日益发展壮大的农业企业的价值评估的研究较少.本文试从农业企业价值评估的意义出发,对农业企业所适用的价值评估方法的选择与完善进行探讨.     

培育我国大型国有建筑企业的主要途径

本文根据我国建筑业存在的主要问题和发展需要,从加快产业组织结构调整,建立完善现代企业制度,提高总承包管理水平,增强科技创新和资本运作能力,加强企业之间的联合等方面,阐述了培育大型国有建筑企业的主要途径。