简讯

中原油田召开国优QC小组成果展示会为贯彻落实石油工业1999年优秀QC小组代表会议精神,进一步推进QC小组活动的发展和水平的提高,7月28日,中原油田召开国优QC小组成果展示会.局属各单位的质量管理     

重庆能源川九公司QC小组提升施工科技水平

重庆能源集团川九建设公司将QC质量小组与科技进步紧密结合在一起,坚持广泛开展QC小组活动,使QC小组不断发展壮大,施工科技水平也不断得到提升。1986年公司成立了以提高施工质量和科技水平为课题的第一个QC质量管理小组,便围绕“安全、质量、科技、效益”这个中心,开展具有施工特色的QC质量小组活动,获得多项成果。2007年第十八项目部在重庆兴隆煤矿立井转入平巷施工的科研课题中,     

中国石油天然气总公司质量管理小组活动优秀推进者评选管理办法

第一条 为进一步推进石油工业质量管理小组(以下简称QC小组)活动深入、扎实的开展,增强广大质量管理工作者参与QC小组活动的积极性,巩固、提高QC小组活动水平,根据《中国石油天然气总公司质量管理小组活动管理办法》特制定本办法.     

论QC小组管理

QC是质量管理，QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与。做好QC小组管理工作应从以下几方面入手。     

万向钱潮公司两QC成果获国家级荣誉

日前，在全国机械工业优秀质量小组QC成果发表和评比会上，钱潮公司有两个项目分别荣获国家QC成果一、二等奖。这两个项目是“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”和“提高轴承装针效率”。据悉，“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”在今年浙江省优秀质量管理小组和浙江省机械工业优秀质量小组QC成果评比中均获一等奖。“提高轴承装针效率”则荣获浙江省机械工业优秀质量小组QC成果一等奖。     

发扬成绩 克服不足将QC小组活动扎实有效地开展下去——1999年石油工业QC小组成果发布会成果点评

石油工业1999年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”、“石油质量效益杯” 邀请赛于6月20日至26日在四川广汉胜利闭幕了.这次大会有28个石油企事业单位99个QC小组代表认真汇报了劳动成果,经过14位评委紧张、严密、认真评审,产生了石油工业1999年优秀QC小组一等奖25项,其中“石油质量奋进杯” 邀请赛优秀QC小组3个,“石油质量效益杯”邀请赛优秀QC小组3个,并分别推荐为全国“优秀QC小组”、“质量信得过班组”、“QC小组邀请赛优秀QC小组”、二等奖74个,孟庆勋评委代表评委组对本次发布会进行了分析点评.     

安徽省水文局开展质量管理小组活动成果分析

质量管理小组（简称QC小组）活动是全面质量管理的重要组成部分。安徽省水文局针对测站和业务主管部门从事的工作职责,围绕水文生产实际中存在的问题,以改进质量、善于总结、提高人的素质为目的,多年来坚持运用质量管理小组的理论和方法开展QC活动,成绩显著。     

大庆建材QC成果获国家级奖项

2009年12月26日，大庆油田建设集团建材公司锥体带极堆焊QC小组、风塔QC小组、石油石化设备二厂一车间QC小组3个小组，分别获得中国石油工程建设协会优秀QC小组活动成果一等奖．中国质量协会石油分会优秀质量管理小组成果二等奖以及全国工程建设优秀质量管理小组称号。     

趣味开展QC小组活动

总结太北作业区基层小队开展QC小组活动的好做法,将QC小组活动的程序步骤、方式方法、理论原则等以易于理解和记忆的韵文形式编写,摆脱僵化枯燥的培训方式,使小组成员乐于学习掌握;了解把握QC小组成员的心理,组织学习优秀的文化理念,并且让小组成员提出想法、拿出观点,激发参与企业质量文化建设的积极性和主动性,增强责任心,笃实团结协作意识,提高凝聚力、战斗力,使得QC小组活动与企业质量文化建设相辅相成,互相促进。     

简讯

中国质量协会石油分会召开2006年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会中国质量协会石油分会于2006年6月28日至30日在湖南省张家界市召开了石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会。来自石油分会各企业工作站、直属会员单位的代表以及各QC小组成果发布的代表共243人参加了大会。会议交流了32个单位推进QC小组活动的经验;发表了79项成果,评选出推荐给中国质协的全国优秀QC小组24个、全国质量信得过班组6个。会上,石油质协表彰了2006年石油工业QC小组成果一、二、三等奖208项,优秀QC小组189个、质量信得过班组59个,QC小组活动…     

QC小组活动给企业带来生机

近年来,人们对QC小组的名词已不陌生,有人说它是舶来品,但剖析我厂几年来开展QC小组活动的全过程。从它的诞生、成长、发展看,我认为我国的QC小组有自己的特色。 一、分析QC小组的成果,对企业提高经济效益的贡献。 我厂QC小组是伴随着全面质量管理的推行而诞生。1980年经注册登记QC小组为101个,1981年为202个,1982年为263个,提出课题270个,完成了116个,完成率为56％,     

提高QC小组活动诊断能力 保证成果评审质量

一名合格的QC小组诊断师作为QC小组的引领者,应接受过系统正规的诊断师培训,熟练掌握QC小组的活动程序,熟悉统计工具的用途和绘制方法,能够准确区分"问题解决型"与"创新型"小组活动程序之间的差异,善于发现质量工具应用不到位的问题。在成果评审时能够抓住主要症结,提出让人信服的意见和建议,进而达到帮助小组提高活动水平和成果交流、提高、推广的目的。     

中核集团两质量管理小组成果获国际金奖

正2016年8月25日,中核集团中国核电工程有限公司"热带风暴QC小组"《提高凝汽器钛管焊接一次合格率》和"暖通优设QC小组"《缩短核电及核化工子项暖通施工图设计用时》两成果,获2016年曼谷国际质量管理小组大会(ICQCC)QC成果金奖。本次活动中,中国核电工程有限公司创造了中国核行业QC小组的"两个第一",即核行业QC小组第一次走出国门发表成     

对煤炭企业QC小组活动的思考

全面质量管理要求做到“三全”(即全员、全过程、全面),QC小组就是组织和动员全体职工全面质量管理的一种极好形式。但是,QC小组活动发展到今天,也出现了一些不容忽视的问题。1.穿靴戴帽,事后总结。有的QC小组事先不注册,没有课题和活动目标。当上级召开QC小组成果发布会时,临时建立QC小组、套编成果材料和活动记录;有的QC小组虽然注册登记并选择了课题,确定了活动目标,但不能坚持正常活动,时紧时松,当生产和安     

提高测压一次成功率

<正>1小组概况中国石化河南油田分公司第一采油厂测试大队技术攻关QC小组(表1),成立于2005年,是一支有着丰富理论经验和创新光荣传统的QC小组。小组活动的宗旨主要针对油、气、水井测试工作中的工艺问题进行技术攻关和新产品研制,提高测试效率和服务质量。小组先后获得"全国优秀质量管理小组"、"省、行业质协优秀质量管理小组"、"河南油田优秀质量管理小组"的称号。2选择课题     

1998年石油工业QC小组成果发布会成果点评

石油工业 1998年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”QC小组成果发布会于6月8日至13日在新疆石油职工太湖疗养院召开,来自全国石油企事业单位的77个QC小组发布了成果.经综合评审,共评选出总公司级优秀QC小组成果一等奖17项,二等奖60项.其中,从总公司优秀QC小组成果一等奖中推荐全国优秀QC小组成果13项,推荐全国优秀质量“信得过”班组1项,推荐全国邀请赛QC小组成果3项(从“石油质量奋进杯”中推荐).经评审组全体人员审议,现将发布会概况评述如下:     

中原石油勘探局地质录井处QC成果获石油工业优秀QC小组成果一等奖

近日,中原石油勘探局地质录井处生产管理中心现场QC小组成果,在石油工业质量管理协会组织的1999年度QC小组成果发布会上,荣获石油工业优秀QC小组成果一等奖,并被推荐为1999年度全国优秀QC小组.     

全面推进行业质量管理提升

正质量是企业竞争的焦点、市场的热点和低碳发展的亮点,而质量管理小组(QC小组)是实行全面质量管理的组织形式,云南电网有限责任公司(简称公司)以QC小组活动为契机,实现成果迅速转化,吸引了更多的员工积极参与到QC活动中来,越来越多QC科技成果的应用有效提高了公司设备安全运行水平,促进了企业安全生产,并直接转化为企业的竞争力,带动企业技术和管理的不断创新实践,成为直接推动企业竞争力提升的     

QC小组在线管理系统的研发与应用

QC小组活动注重方法和程序,其推进组织过程和PDCA活动程序均符合信息系统流程设计的特点。介绍了QC在线管理系统。通过研发QC在线管理系统,实现了小组注册、小组管理、活动记录、成果发布等功能,方便QC小组活动的开展,对调动员工积极参与质量管理、质量改进起到了促进作用。     

山东德棉QC成果硕果累累

日前,在山东纺织工业管理协会举办的全省纺织行业QC活动经验交流会上,山东德棉股份有限公司准备车间QC小组、织布车间QC小组分别荣获全省纺织行业"优秀质量管理小组"荣誉称号,织布