市经委召开部分区县经委物流工作座谈会

为贯彻落实市领导有关指示精神,大力推进上海现代物流业发展,市经委近日在松江召开部分区县物流工作座谈会,宝山、南汇、奉贤等10个区县经委副主任参加会议,并参观宜家松江物流分拨中心。     

市经委、市物流协会召开物流统计标准座谈会

日前,市经委、市物流协会召开物流统计标准座谈会,征求企业对《社会物流统计指标体系及方法》国家标准意见。远成集团、北芳储运、云峰集团、东方国际、现代物流、上港物流、浦东汽运、虹鑫物流等企业参加了座谈会,并提出了相关建议和意见。     

中小物流企业竞争力研究

我国中小物流企业竞争力存在着较多的问题,作者通过对存在的问题进行了研究,提出了提高竞争力的方案和对策,有以下几个方面:加强人才培养;实现管理信息化;提升服务质量     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

中小物流企业经营探讨

对中小物流企业进行了界定,分析了目前中小物流企业发展面临的机遇,并深入探讨了中小物流企业遇到的一系列困难.在此基础上提出了一些有针对性的建议.     

新形势下中小物流企业优化物流资源管理策略研究

指出物流资源管理策略直接影响着中小物流企业的管理效果及企业发展进程,分析了当前国内物流资源管理现状,归纳了中小物流企业的物流资源管理策略存在的诸多问题,论述了新形势下优化物流资源管理策略可以使中小企业取得更多的发展空间,最后有针对性地提出中小物流企业优化物流资源管理的策略。     

中小物流企业品牌建设研究

我国现代物流业正在迅速发展,物流市场面临着十分广阔的发展前景。但是我国物流企业,尤其是中小物流企业,品牌观念淡薄、品牌建设缺失,这制约着企业自身的进一步发展以及行业整体水平的提升。在分析了中小物流企业进行品牌建设的必要性的基础上,提出其进行品牌建设的核心思想和品牌发展策略。     

对我国中小物流企业发展方向的思考

概述了我国物流业的基本特征和中小物流企业的发展现状,然后分析了我国物流企业面临的机遇和挑战,最后指出中小物流企业应该充分发挥自身的特点和优势,通过主动联合,专注于行业物流和自主创新等方式,为企业提供专业化和个性化的物流服务,从而赢得自身的生存和发展。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

中小物流企业的用人之道

分析了中小特流企业特流人才现状，指出中小物流企业人才危机的原因，同时对中小物流企业的用人机制提出了几点建议。     

中小物流企业如何发展

从深层次角度分析,当前物流业发展的困境从企业角度而言,实质是中小物流企业如何发展的问题。     

我国中小物流企业竞争力分析

从影响行业竞争性的五种力量出发，结合中小物流企业自身的特点，分析了我国中小物流企业在市场竞争中如何面对行业内现有企业、潜在的进入者、替代制品制造商、供应者和顾客这五种力量，最后提出了中小物流企业在激烈的市场竞争中的发展策略；     

中小物流企业关于金融物流的创新探索

在激烈的市场竞争中,金融和物流企业基于供应链的竞争向客户提供整合服务是一种必然的发展趋势。文中结合华派克国际物流有限公司在金融物流领域的探索,提出物流与金融业要协同发展。     

中小物流企业物流信息系统应用对策研究

随着信息化竞争力时代的到来．信息化建设将成为物流企业未来发展的重要趋势。而作为新兴物流行业中的绝对多数的中小物流企业。物流信息系统应用的落后却成为其进一步发展的瓶颈。文章对我国中小物流企业物流信息系统应用的现状进行了分析．提出中小物流企业物流信息系统应用的对策。     

中小物流企业融资探究

我国中小物流企业靠自有资金起步,由于自身条件差、金融行为限制、体制缺失、政府支持力度不够等因素造成了其融资困难,阻碍了继续发展。本文针对中小物流企业融资的现状、特点及瓶颈,提出了“向内改革,增加内源融资”,“企业联盟,整体向银行借款”,“完善金融机构,拓宽融资渠道”,“加大政府支持力度”和“物流金融”等对策。     

中小物流企业营销策略创新

详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。     

中小物流企业发展战略研究

文章分析中小物流企业发展战略的研究意义,并详细分析中小物流企业发展战略的重要意义和现实基础,探讨中小物流企业发展战略的主要障碍,并提出中小物流企业发展战略的原则和对策。     

中小物流企业成本竞争战略选择

我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。     

中小物流企业竞争力研究

中小物流企业是我国物流产业的主体,其是否可以发展壮大,是我国物流企业快速成长的关键。抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

浅析中小物流企业的筹资管理

本文通过研究中小物流企业的现状,根据查阅的相关资料和搜集的相关信息对其进行分析,得出中小型物流企业筹资管理现在存在的问题,最后针对这些问题提出可行性对策,解决物流企业筹资管理过程中的弊端,带动我国中小物流企业的长期有序发展。