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２０００年是世纪之交年,也是西部大开发进入实质性操作的启动年,是党的十五大提出的国有大中型企业三年实现改革和脱困两大目标的最后一年。今年我们面临着千载难逢的良好机遇和许多有利条件。 榆林地区工业经济工作要抓住一个主题,突出两个重点,强化三个观念,实施四大工程。具体的讲就是抓住改革和发展这个主题。突出经济结构调整与扭亏脱困两个重点。强化营销为本,向管理要效益和为企业服务的三个观念。全面实施管理示范,扭亏脱困。百强企业和技术进步四大工程。 一、深化企业改革,大力推进榆林地区国有经济的调整和企业的战略改… 相似文献
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笔者结合国有物资企业近几年来的一些实际情况,谈几点摆脱困境的浅显想法。一、改革产权制度,转换经营机制从根本上说,目前正在进行着的从计划经济体制向市场经济体制的全面过渡并没有造成国有物资企业的困境,而是造成了旧体制那些弊端无以为继的条件和环境。因此,必... 相似文献
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一、国有物资企业现状分析阜新市物资局下属金属、机电、建材、化轻、燃料、金属回收、木材、物资经销、物资开发（生资）、民用爆破器材专营公司１０个流通企业和一个木材厂。１９９４年经市政府批准物资局成建制转为经济实体,于１９９５年成立阜新物资集团公司。集团组... 相似文献
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沈阳市机械工业管理局系统绝大多数中小企业历史包袱重,人员负担重,资产质量低,参与市场竞争的能力差,但这部分企业又是“死”不起的,变现了全部资产也远不够安排职工,弄不好,还将成为社会不稳定的因素,但这些还有一定的存量资产和适销夺路的产品,具有一定一脱困亮点,需要我们去寻找、培育和扶持。这些企业结合实际,创造 地摸索出了一条改革脱困的出路,这就是“10个一批”和“10种模式”。 相似文献
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今年上半年，由于市场疲软，资金紧缺，部份原料资源断档，武汉市不少企业生产下滑，效益下降，出现大面积亏损。这是近几年来，工业生产最困难的时期，在市政府采取政策倾斜、资金启动、重点扶持国营大中型企业的同时，一批中小企业发扬自力更生，团结奋斗的光荣传统，他们不等，不靠，不要，在困境中顽强拼搏，不仅实现了上半年时间过半、生产任务过半，而且产值、销售收入和实现利税都比去年同期有所增长，有的还创造出历史最好水平，他们走出困境的主要经验是。 相似文献
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陕西省太白酒厂成立于1956年,是县办国有中型企业,拥有总资产8149.8万元,职工641人,年产成品酒10000吨.主要产品太白酒荣获国家优质酒、陕西名牌产品等50多项荣誉,被省政府指定为接待用酒.产品质量取得了国家方圆委认证标志.在计划经济向市场经济转变的过程中,太白酒一度蒙尘失色,从1993年开始,企业连年亏损,截止1998年6月累计亏损2228万元,潜亏1002万元,资产负债率高达133%,拖欠银行利息690万元、国家税款1239万元,处于严重资不抵债状态. 相似文献
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去年 １０月,我们去西北机器厂（以下简称西机）进行调研,该厂领导重点介绍了自１９９７年４月新班子组成后所做的工作,并陪同我们还到各分厂、公司及设计研究所等单位实地考察。通过对西机的调研和考察,给我们留下了较深刻的印象,该厂的发展变化和如何走出困境的作法,为改革中的国有企业提供了可供借鉴的范例。 一、两年来西机的生产经营状况发生了巨大变化 西机是一个有近６０年历史的电子专用设备研制生产企业。现有职工４８００余人,其中各类专业技术人员１０００余人,占地６９万Ｍ~２,拥有固定资产原值１．７５亿元,全部资产… 相似文献
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陕西省政府列入全省１２７户脱困企业之一的陕西省太白酒厂,在新一届领导班子的带领下,使企业走出了连续亏损５年的低谷,在市场竞争中又活跃起来,中国老字号的“太白牌”太白酒又香飘三秦大地。 太白酒厂是于１９５６年公私合营建成,旧时的茅草烧房和毛驴运送的模式在计划经济中已改旧貌,生产初具规模,产品远销国外,可是在计划经济向市场经济转变过程中,这个曾红极酒苑的企业却一下子萎靡不振,从１９９３年发生亏损,管理上的不善和经营上的失策给企业背上了沉重包袱。截止１９９８年６月累计亏损２２２８万元,资产负债率高达１… 相似文献
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