“听、说、做”：巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”，为招聘而招聘，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，为雇主品牌增色。     

宝洁：让消费者决定创新

创新是品牌的”活力源泉”，然而许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益回报，甚至屡屡以失败告终。如何才能降低品牌创新的风险性，提高品牌创新的成功率呢？事实上，企业完全依赖自己的研发实验室来进行所有创新的模式已经过时，市场要求企业从消费者的角度而不是从科研人员的角度来考虑产品创新问题。让消费者决定创新，宝洁公司的这一创新模式值得借鉴。     

浅析品牌核心价值的实现

目前，我国有很多优秀的企业提炼了其产品品牌的核心价值，例如，海尔的“真诚、领先”，联想的“梦想、科技”，海信的“创新、技术”等等，这些都显示了我国企业对品牌核心价值的重视。但同时我们也发现还有更多的企业品牌缺乏核心价值理念意识，对品牌的认识仅仅停留在一些空洞的口号、广告词这一层面上，这就造成了企业有耳熟能详的品牌口号，却缺少价值的内涵，这就制约了企业品牌的竞争力。     

短讯

在由中国电子商务协会和中国电子金融产业联盟组织的2010年第三届”金爵奖”评选中，浦发银行企业现金管理服务荣获“2010最佳现金管理品牌”、“2010最佳企业网银”和“2010企业资金管理金融创新实践突出贡献奖”。浦发银行2005年推出。浦发创富一企业现金管理服务方案”以来，已经建立了完善的产品体系和丰富的服务品种，     

抓住品牌“老干妈”焕发青春

贵阳南明“老干妈”风味食品有限责任公司是我国最大的辣椒调味品专业生产企业，在2012年其产值达到33.7亿人民币，纳税4.3亿人民币。“老干妈”品牌的产品已经行销海内外，去年，美国奢侈品电商Gilt也开始卖“老干妈”的产品，每瓶辣椒酱卖到12美元左右。可以说，“老干妈”不仅在卖产品，也在卖品牌。而“老干妈”的品牌发展之路并非一帆风顺，它经历过坎坷，也存在着品牌发展的问题，其品牌发展关键是要不断创新以提升品牌价值。     

十年用户 检验华凌品质 见证品牌本色

品牌是企业的灵魂，产品是品牌的载体，而消费者则是品牌和产品的最终检验者。2005年，中国制冷界的老牌企业华凌，在重庆举办了一场别开生面的活动——寻找华凌“品质大使”，授予一批长期使用华凌空调的消费者“十年用户”的称号和证书。活动中，现场掌声如潮，气氛热烈。对于华凌产品，这些“品质大使”给予较高的评价。这表明，华凌以其优良的品质，通过了用户长达十年的“检验”。     

跟新不如创新

企业生产经营过程中，需要不断地进行技术创新、工艺创新、产品创新和营销方式的创新，它是企业保持市场竞争力的锐利武器。然而也有一些企业不愿下苦功夫搞创新，而是贪走捷径搞“跟新”。虽说“跟新”是市场竞争的战术手段之一，但如果一味地模仿别人的产品和服务，忽视创新，忽视产品和服务的个性和特色，企业就没有立身之本，最终会被市场无情淘汰。有的企业甚至“跟新”跟过了头，有意侵犯别人的知识产权，引发了不正当竞争，结果吃了官司，赔了夫人又折兵。“跟新”的害处很多，首先是在品牌竞争中处于被动。当前，产品的竞争已由过去…     

纳爱斯品牌之困

如果说，“四流的企业卖劳力；三流的企业卖产品；二流的企业卖品牌；一流的企业卖标准”，那么，纳爱斯已经从“四流的企业”，经历过“三流的企业”，演变成“准二流的企业”。因为纳爱斯在“卖品牌”上，还只是跨出了第一步。     

文化变革的战略价值——海尔，以创新打造全球化品牌

管理大师德鲁克说：“企业目的唯一正确而有效的定义就是创造顾客。”从这个意义上看，一个产品只要有了客户资源就可成为一个品牌。如果它有中国的客户资源，它就是一个中国的品牌；如果它有了全球客户资源，它就是一个全球的品牌。同时，任何一个世界品牌都是长期积淀和艰苦创新的结果。     

多彩涂料多色生活——访上海多彩漆福建办事处

“大鱼吃小鱼”是所有行业竞争的必然规律，而品牌、规模和创新技术就是企业的竞争利器了。由于消费者对于环保要求的呼声日高，一些无法达到国家要求的甲醛排放量标准的涂料产品逐渐被市场淘汰，在市场不断规范化的同时，涂料行业也在不断洗牌，而作为企业如何在行业中长久生存呢？日前，记者专门走访了上海多彩漆福建办事处的罗元强主任。     

浅谈包装设计与知识产权（商标）的保护机制

现代的艺术设计中，所谓的“包装设计”就是产品包装的理念、产品的特性、产品的功能以及消费者心理的总的概括。包装设计是为了产品而存在的，好的包装设计在市场上的价值是不容忽视的。想要将产品印象深入人心，不仅仅是将品牌做的独特和创新，还要保持品牌的外在表现和标记的稳定性，这就需要法律来保护产品品牌的商标设计，因此牵扯到产品的品牌商标设计的法律保护。     

创名牌产品 造差别优势

在经历了“生产者导向”和“消费者导向”的今天,世界市场已经进入了“竞争导向”的年代,竞争的核心是品牌竞争。菲利普·科特勒对于品牌的定义是:品牌是一个名称、符号、设计或是其总和。品牌建立的目的是,将自己的产品和服务区别于竞争者。对于顾客而言,品牌代表着一种品质,一种信誉,具有除产品实际性能以外的附加价值。品牌竞争的目的,就是要形成产品品牌的差异化优势,利用较高的品牌附加价值,建立顾客的品牌忠诚度。名牌,也就是驰名的品牌或称成功品牌,是良好的产品质量和信誉的标识。名牌是企业技术力量和经济素质、商品内在质量与外在形式的综合反映,是消费者用“钱”投票的结果。现代企业的产品品牌竞争主要地表现为创名牌和保名牌的竞争。名牌竞争主要表现在以下几个方面:一、以名牌产品取胜,会给企业带来良好的竞争绩效     

浅谈种子企业的质量意识与质量管理

目前，具备一定经营资质的种子企业，大都有了自己商品种子的品牌。“品牌”不单单是给自己经营的商品起个好听的名字，“品牌”的重要商业属性是该商品的高知名度和高信誉度，而支撑高知名度和高信誉度的一个重要因素就是该品牌产品的高质量。通俗地说，质量是创造名优品牌的基本条件，没有高质量做保证，就绝不会有“品牌”的高知名度和高信誉度。因此，质量是企业的生命，是企业生存发展的灵魂。     

骆仪克：佛山文化决定消费特质

“经过30年的改革开放，佛山市民居住水平已经得到较大改善，并已经形成了定的居住模式及生活习惯，如果外来开发商不尊重当地民众的居住习惯，为创新而创新，就得不到消费者的认同。”佛山市宫盛房地产营销策划有限公司创始人骆仪克开门见山，“现在市场逐渐回归理性，地产企业需要更多的东西吸引消费者，创新要在本地居住文化的基础上进行，不能过度创新，符台当地居住文化氛围的产品才能得到市场的欢迎。”     

浅谈物业管理企业品牌塑造

现阶段,物业管理企业之间的竞争,日益表现为企业品牌之间的竞争,作为企业管理者必须把创建自己的品牌放到企业战略发展的高度来对待。而物业管理企业以输出“服务”这种无形的产品来谋求生存与发展,就更需要培养公众和业主对企业的认同与信任,需要从服务、文化、管理创新等方面不断完善企业自身品牌建设。     

科特勒在《品牌》杂志上撰文——加入WTO 中国企业更要打造自己的产品品牌

中国企业应该如何树立品牌？世界著名营销战略专家、美国科特勒营销集团总裁米尔顿,科特勒先生日前就此问题在中国《品牌》杂志上发表观点说,为了应对“入世”的挑战,中国企业在打造企业品牌之际,还必须增强产品品牌的打造意识。 科特勒指出,很多中国制造商们打造的只是他们的企业品牌,而不是产品品牌。企业形象对于消费者建立对其产品的消费信心至关重要,但这不保证企业一定会在商品大战中稳操胜券,尤其是当竞争对手也拥有很好的企业形象时。所以需要打造产品品牌。 科特勒先生打了个比喻,他说,打造产品品牌实际就跟恋爱一样。一…     

“双碳”背景下中国厨卫清洁产品民族品牌新范式的构建思路

本文以中青年消费群体为主要调研对象，分析了“双碳”背景下中国厨卫清洁企业面临的品牌重视度不够、产品低端化、创新投入不高等痛点问题，运用品牌理论、绿色制造理论、创新理论，从文化、产品、消费三个维度提出了构建厨卫清洁产品民族品牌新范式的思路，以期为厨卫行业企业提供借鉴和参考。     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求，品牌竞争的地位和作用愈来愈突出，名牌已成为当今企业经营与消费共同的追求。然而，同样的企业，面对同样的市场，一些品牌知晓度迅速提升，声誉日见高涨；而另一些企业却“名落孙山”，少有起色。究其根源，在于企业是否重视不断进行创新。研究中美知名品牌企业的成功之路，就会清楚地看到名牌在创新之中。     

品牌,海水还是火焰?

在经济过剩时代，残酷竞争打压着企业的生存空间，众多同质化产品为了争夺出海口，彼此你拥我挤，各施手段，各展奇招。有的竭尽全力，有的赴汤蹈火，此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗，摇曳着众多老板骚动不安的心，“企业向何处去”，“品牌到底能打多久”，“为什么以往屡试不爽的招数不灵了”等等困惑和迷惘，所有这一切都构成了宏观战略层面上的创新本质和突破决心。     

浅谈[服务名牌]

引言目前，我国不少企业在实施名牌战略。然而，企业在积极创造名牌产品的同时，却往往忽略了提供相应的优质服务，即创“服务名牌”。哈佛大学教授、《哈佛商业评论》主编李维特曾说：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂里生产什么，而在于他们能为其产品增加什么内容。”由于产品的同质性越来越强，品牌就成为人们挑选商品的主要因素之一。但随着竞争的激化，各企业的产品（有形产品）日趋大同小异，虽然品牌不同，但无论产品质量、性能、包装还是整体形象，并没有什么实质性差别。在这种情况下，服务就成为关键。企业只有在“产品名牌＋…