夫妻19年创业史 遭遇第43次拒绝后

魏德生(Les Vadasz)正在美国国际计算机展览会的多媒体展厅参观,突然, 一种互动式白板吸引了他的注意力。这是在1991年,魏德生当时是英特尔公司的第三把手,在来到展会之前,CEO格鲁夫跟     

管理者的关键管理工作

英特尔公司前CEO格鲁夫在他的一书里,提出管理杠杆理论,堪称是管理界之一大见解,对我有很大的启发.杠杆率是物理学中的名词,表示输出与输入之比例,比率越高代表杠杆率越高,比率小于1代表负杠杆率.     

华为:只有偏执狂才能生存

英特尔公司前CEO安德鲁·葛洛夫在其自传<只有偏执狂才能生存>中不停地指出偏执的重要性,其认为"企业繁荣中,孕育着毁灭自身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他们一块块地窃取你的生意,直到最后一无所余."     

遭遇第43次拒绝后

魏德生（Les Vadasz）正在美国国际计算机展览会的多媒体展厅参观，突然，一种互动式白板吸引了他的注意力。这是在1991年，魏德生当时是英特尔公司的第三把手，在来到展会之前，CEO格鲁夫跟他描绘了未来互联网络传输技术的前景。     

外企总裁访谈录之一：电子服务革命即将来临

不知是巧合，还是其他说不明白的原因，初春的中国一个星期内竟有三位世界IT业巨头造访。首先是微软主席比尔&#183;盖茨携带着最新产品“维纳斯”第六度访华：紧接着，英特尔公司高级副总裁虞有澄前来推广刚刚出笼的奔腾Ⅲ。而康柏总裁兼CEO埃克&#183;菲弗尔虽是最后一个到来，但引起的轰动似乎更大。     

英特尔为什么紧紧握住海尔的手?

从10月31日起,英特尔总裁兼CEO保罗·欧德宁开始在中国进行为期4天的访问。11月1日,英特尔公司与海尔集团签署了一项战略合作备忘录,欧德宁与海尔集团首席执行官张瑞敏共同出席签字仪式,全球领先的芯片巨头与中国最大家电品牌的手紧紧握在了一起。虽然英特尔与海尔的合作一直在有条不紊的进行,但是双方如此高规格的领导出席还是第一次,充分反映了在信息化快速普及的今天全球企业的聚合效应。     

公司动态

英特尔CEO贝瑞特访华与政府关系成焦点4月7日,英特尔公司CEO贝瑞特访问中国三城市——沈阳、成都和北京。英特尔中国方面对贝瑞特此次访华相当重视,但否认与目前的“矛盾焦点”——WAPI有关。据了解,这已经是贝瑞特第9次访华。贝瑞特此次来华的重点不是去北京和上海等发达城市,而是去东北的老工业基地,在沈阳,贝瑞特会同当地工商界、IT行业以及媒体进行了一系列沟通,同时参与振兴东北的高科技计划,但英特尔中国表示,此次暂无投资计划,需要先了解沈阳等城市的情况才能做出决定。戴尔非美雇员首次超过本土雇员根据最新的监管文件显示,戴…     

英特尔公司的财务故事

正一、英特尔公司的品牌故事英特尔公司是全球最大的半导体制造商,在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域居于全球领先的地位,并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。英特尔公司以高达309亿美元的品牌价值在"2013年全球十大最有价值品牌"排行榜上排名第八。英特尔公司总部位于美国加州,工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。1968年,罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格鲁     

英特尔帝国的神话

在当今半导体和计算机市场激烈的竞争中,英特尔公司(INTER INSIDE是英特尔公司的注册商标)一枝独秀,在市场的激烈竞争中不仅没有败北,反而在竞争的环境中茁壮成长,最终发展成为当今世界半导体行业头号霸主。那么,英特尔公司何以能够在短短的二十几年间发展到今天这个规模呢?     

桑德拉·莫里斯：为“英特尔”插上翅膀

她在英特尔公司是一人之下。万人之上；她是英特尔公司中少数有能力改变技术世界的人之一；她帮助该公司电子商务机构获得上亿美元的计划成为现实。她就是英特尔公司副总裁兼首席信息执行官——桑德拉&;#183;莫里斯。     

欧盟重罚英特尔的启示

一则发生在欧洲的新闻，为国内众多媒体纷纷转载：欧盟委员会宣布，向英特尔公司开出创纪录的106亿欧元（约合14．5亿美元）的罚单，并要求英特尔公司停止与AMD的不公平竞争。     

欧德宁：主导巨人转身的舵手

JoeOsha甚至尖锐地置疑:“欧德宁是否是带领英特尔前进的合适人选?”曾经有人说,欧德宁(PaulOtellini)也许是当今最帅的C E O了。意大利血统的欧德宁有一头漂亮的黑发,说话声调柔和,语速不紧不慢,显得温文儒雅。只是最近,这位帅气的CEO觉得压力比较大,颇有些困扰和不安。他的不安始于英特尔最近的一些变化。关于英特尔将要进行全球大裁员和出售通信芯片业务的传言,正在网络上铺天盖地地流传。而英特尔公司4月19日发布的今年一季度的财报显示,首季度英特尔净利润同比大幅下滑了38%。美林证券的分析师乔·奥沙(JoeOsha)甚至尖锐地置疑:“…     

超越时尚的管理

一、务实的态度英特尔公司的行政总监安迪有一句被广为引用的名言:“只有偏执狂才能在市场上幸存。”真正的偏执狂对现实不能很好地把握。而安迪能做到。他在9年里使英特尔公司的收益增长了9倍,就是一个证明。     

英特尔公司的企业文化创创新新

英特尔公司（Intel）创立于1968年,多年以来,该公司在创新理念的指引下不断改进芯片的设计,使它的年销售额增长了7倍,资产回报增长了1倍。本期栏目《英特尔公司的企业文化创新》一文详细列举了其不断创新企业文化的经历与经验。     

英特尔公司的企业文化创新

英特尔公司（Intel）创立于1968年,多年以来,该公司在创新理念的指引下不断改进芯片的设计,使它的年销售额增长了7倍,资产回报增长了1倍。本期栏目《英特尔公司的企业文化创新》一文详细列举了其不断创新企业文化的经历与经验。     

CEO培训今年要"散热"

CEO,曾经是绝大多数白领青年心中的一个梦想.为了实现这个梦想,很多年轻白领将CEO资格证书作为开启CEO之门的敲门砖.但是,今年CEO遇冷看来已是大势所趋.导致CEO证书降温的原因有四,年轻人看待CEO更趋理性.     

英特尔公司供应链内部控制分析

本文运用COSO报告中对内部控制的相关定义,从供应链的概念出发,结合英特尔公司的实际情况,从控制环境、风险与评估、控制活动、监督和信息与沟通等五个方面,对英特尔公司供应链的内部控制进行了全面分析,并指出其对我国企业供应链管理的启示。     

CEO财务专长、CEO权力与审计费用

CEO权力和审计费用一直是备受关注的研究热点,CEO的个人特征对上市公司审计费用具有重要影响.文章以我国2010—2019年A股上市公司为样本,研究了CEO财务专长、CEO权力与审计费用三者的关系.研究表明:第一,CEO权力和审计费用之间存在显著的正相关关系,即CEO权力越大上市公司的审计费用越多;第二,通过引入CEO财务专长作为调节变量发现CEO的财务专长可以加剧CEO权力和审计费用二者之间的正向影响.研究结论丰富了公司治理、审计费用等相关文献,为上市公司选聘CEO提供了一个新的视角;同时以审计费用为切入点,表明公司应在考虑CEO财务专长的基础上,合理设置CEO权力来降低审计风险,减少审计费用.     

CEO薪酬机制对国内经理人激励制度的启示

在CEO已成为西方公司人力资本重要组成的同时,我国企业设立的CEO大多还只是称谓上的改进。但是,探讨CEO薪酬机制对我国企业经理人激励制度,会有一些新的启示。 一、CEO薪酬机制 CEO集决策权与执行权于一身,既是行政一把手,又是股东权益代言人。因而CEO的管理行为直接关系到公司战略决策的制定和实施,也直接关系到公司利益目标的实现。CEO的管理行为又取决于CEO的能力和努力程度,因此,CEO薪酬机制就是强调对个人的激励。     

“离职”和“裁员”——未来企业的隐忧

<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。