我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。     

企业物流成本分析与管理

物流业作为现代服务经济的重要支柱和组成部分，必将得到快速发展，并成为我国国民经济新的重要产业和新的经济增长点。同时，由于现代物流及其相关技术的不断推进，衡量企业经营发展的重要指标——物流成本已变得越来越重要。     

企业物流成本管理存在的问题与对策

通过对我国企业物流成本管理存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的对策。     

物流成本管理研究

本文在论述物流成本的内涵及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析了当前我国物流成本管理存在的问题并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。     

生产企业物流成本管理优化的对策

物流要真正成为我国生产企业的“第三利润源”,加强物流成本管理是关键。文章在分析生产企业物流成本构成的基础上,剖析了生产企业物流成本管理存在的问题,提出了生产企业物流成本管理优化的对策建议。     

试论企业物流成本

随着市场竞争的日趋激烈,企业要想生存和发展,仅仅保证产品质量、提供优质服务是不够的,最重要的就是想办法降低产品总成本,然而在其他成本降低空间不大的情况下,如何降低物流成本是重点.就此我们深入论述了目前我国企业物流成本偏高的原因及其解决办法.     

中小制造企业成本管理现状分析及对策探讨

中小制造企业加强成本管理是企业持续经营,进而达到利润最大化的基本保证,应该引起足够的重视和深入研究。本文从分析我国中小制造企业成本管理现状出发,就中小制造企业如何加强成本管理提出了一些对策和措施。     

我国制造企业物流成本控制

面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,本文结合我国企业物流活动的实际情况,分析我国制造业物流成本过高的现状,提出着力于物流零库存和运输费用控制、实现零库存的理想状态、发展核心竞争力选择最佳物流方式等措施,消除物流成本的盲区,进而不断降低物流成本,提高企业经济效益。     

企业物流成本研究

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运、包装、配送、回收方面的费用.企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点.长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉.然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大地制约了我国企业经济效益的提高.因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力.     

汽车制造企业成本控制分析

本文就目前汽车制造行业成本管理工作的不足之处进行研究分析,探讨加强汽车制造企业成本控制的方法措施,希望有助于加强汽车制造企业成本控制的管理工作,促进企业的经济效益。     

论物流企业的环境成本控制和管理

物流企业环境成本体现在输送、保管、流通加工和废旧物资回收、包装、装卸、管理等方面。从宏观上应坚持法规性、适度的灵活性、强制与自愿相结合的基本原则,在微观上应遵循兼顾经济效益和环境效益、外部经济内部化的原则。进行环境成本控制和管理不仅可以实现社会效益,通过合理选择原材料、活动方式、差别价格、最佳处理废料成本管理方法等也可以实现经济效益。实践证明,事前规划法与事后处理法是对环境成本进行控制和管理的有效方法。     

加强企业物流成本管理的看法和建议

加强成本管理是物流管理中的必要手段,但降低物流成本和效益产生不是直接挂钩的,因为物流服务与物流成本之间同样存在着效益逆反关系,物流管理则是力求做到把两者加以调和,从而使企业在摸索中不断转变。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

现代物流成本管理观念逐渐受到企业的重视，物流成本被视为企业“第三利润”源泉，物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。本把作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，以供大家探讨。     

浅谈企业物流管理

管理创新与技术本身的创新一样，是企业发展的关键所在。其中，物流管理创新以其独特运作模式，在国有大中型企业中被广泛认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉，越来越引起人们的重视。     

浅析企业物流成本核算与管理

《企业物流成本构成与计算》的颁布,建立了统一的国家标准,不仅规范了物流成本构成部分,而且在计算物流成本数额时,有了更加清晰的的划分标准,在此基础上实现物流成本管理。本文主要通过行业分析路径明晰物流成本的构成,再通过计算方法路径对照两种不同计算方法,最后阐释企业物流成本,从管理的角度进行概况。     

论企业物流成本管理

企业物流成本是企业总成本的重要组成部分,对物流成本的核算、分析和控制是企业必须面临的重要问题。     

我国工业企业物流成本管理的发展现状及问题

由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争。由于发达国家企业将物流成本作为第三利润源进行管理,为了更好地与之竞争,我国工业企业必须积极加强物流成本管理,以适应市场条件变化。通过对工业企业物流成本的发展现状进行研究,并就其在核算及控制方面存在的问题进行了分析。     

论企业采购物流成本控制

企业在生产经营过程中，必然进行定期或不定期的物流采购行为，从而形成采购物流。采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，并在很大程度上影响了企业的生产成本。本文在对企业采购物流成本进行剖析的基础上，探讨了控制企业采购物流成本的一系列对策措施，以期实现企业的利润最大化目标。     

企业物流成本的控制策略研究

不论是从企业还是从社会的角度来看，有效地控制物流成本都和经济效益有着密切的关系。我国物流成本大约占GDP的二成左右，而在发达国家仅占一成左右，因此控制物流成本还有很大的空间。本文在总结物流成本影响因素的基础上，结合成功案例提出了降低物流总成本的措施。