收购大中，苏宁国美孰成孰败？

2007年12月14日晚,国美电器在香港联交所发布公告称,国美已与大中电器的股东订立收购协议,将以36亿元人民币收购大中电器的全部注册股本,该收购价比此前苏宁的出价高出6亿元。     

国永合并，苏宁迁都——家电连锁业步入后三国时代

7月25日，应该是国美掌门人黄光裕最为高兴的一天。国美电器宣布以52．68亿港元的“股票＋现金”形式并购永乐电器，由于此前永乐正在并购大中电器，因而国美此举可谓一箭双雕。从此以后，国美、苏宁、永乐三足鼎立的局面将不复存在，后三国时代，谁将续写神话？     

国美并购永乐模式带给中国企业的启示

国美电器去年收入达到173亿港元,永乐电器的同期收入为118亿港元.通过收购业内第三大电器零售商永乐电器,国美电器规模将大大超过业内排名第二的苏宁电器,后者去年收入为人民币157亿元(合19.7亿美元).这一交易也将显著提高国美电器在长江三角洲地区的市场占有率.UBS Securities Asia Ltd.的调查报告显示,以两家公司2005财年的数据计算,目前国美电器在该地区的市场占有率为60%.合并后,年销售额将突破700亿元,如果再加上永乐之前操作收购的大中,三者门店将突破625家,年销售额超过800亿元,形成一个家电连锁巨头.而"老二"苏宁的年销售额为397亿元人民币,店面363家.     

苏宁云商模式

2月21日，“苏宁电器”正式宣布集团名称更改为“苏宁云商”，“苏宁”与“电器”二十年的紧密组合画上了句号。次日，苏宁云商集团董事长张近东表态：“云商模式将是苏宁未来跨越发展的新方向。”     

国美并购永乐模式带给中国企业的启示

国美电器去年收入达到173亿港元,永乐电器的同期收入为118亿港元.通过收购业内第三大电器零售商永乐电器,国美电器规模将大大超过业内排名第二的苏宁电器,后者去年收入为人民币157亿元(合19.7亿美元).这一交易也将显著提高国美电器在长江三角洲地区的市场占有率.UBS Securities Asia Ltd.的调查报告显示,以两家公司2005财年的数据计算,目前国美电器在该地区的市场占有率为60%.合并后,年销售额将突破700亿元,如果再加上永乐之前操作收购的大中,三者门店将突破625家,年销售额超过800亿元,形成一个家电连锁巨头.而“老二“苏宁的年销售额为397亿元人民币,店面363家.……     

苏宁电器募资扩建物流中心

7月21日在深圳交易所上市的苏宁电器(002024)募集到40825亿元资金。将用于扩建南京新街口店．增资北京苏宁电器．浙江苏宁电器．上海虹口苏宁电器用于连锁店面开发，扩建北京．南京．杭州三个物流配送中心和建设苏宁商业信息化系统。     

苏宁“撞车”万达

在商业地产、高级酒店、连锁等业态上，苏宁置业与万达集团高度重合。而2012年底王健林喊出高薪组建电商团队后，已经志在成为中国“沃尔玛＋亚马逊”的苏宁电器将和万达“撞车”。     

家电市场渠道权力分析暨采集相关信息的调查研究

我国家电行业经过20多年的高速发展，在激烈的市场竞争中不断壮大，现已成为我国为数不多的具有国际竞争力的行业之一。家电市场上，渠道商在家电制造商与家电连锁企业的碰撞中势力日益强大，对于家电连锁企业主导地位的研究，文章通过对北京市50家大中、国美、苏宁连锁企业中的经理和资深业务员、50家家电厂商以及100名消费者进行调查，运用SPSS13．0统计分析软件进行数据处理与分析．利用渠道权力来分析家电制造商与家电连锁企业之间的联系与冲突，具有一定的现实意义。     

苏宁的近忧与远虑

苏宁的投资者这次真够受伤的，苏宁股价从16元多一路“不抵抗”下跌到7．98元才止住，硬生生地被腰斩。乐观投资者不断回忆苏宁曾经的美好岁月，悲观者则认为苏宁真正的危机才刚开始。     

未来的苏宁将不只是家电零售商

2020年,再造线上新苏宁,这是今年6月苏宁集团发布的新十年规划中至关重要的一环.毫无疑问,这一宏伟蓝图背后透露出的,是苏宁对电子商务所给予的厚望.按照计划,到2020年,苏宁线下实体店的销售额将会达到3500亿元,于此同时,苏宁的电子商务平台苏宁易购将实现超过3000亿人民币的销售额.     

苏宁电器的市场营销分析

本文从苏宁电器的市场定位、营销组合和同国美电器的区别等角度对苏宁电器的市场营销进行了分析，并指出了苏宁电器现阶段仍存在的问题，提出了自己的建议，希望对关注苏宁电器和喜欢市场营销的读者有所启发，     

可耻的电商大战

似乎没有任何征兆，今年8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战，在全国轰然打响!此番战役，京东商城与苏宁易购为主战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战引火线，是京东cEO刘强东在微博上的一番公开宣战：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东，必吃亏!”指名道姓，冲着苏宁而来。苏宁闻讯，并不示弱，     

苏宁成立硅谷研究院

11月20日，苏宁正式宣布在成立美国研发中心暨硅谷研究院，将以此中心为据点，作为该公司在互联网零售转型的第一个起点。     

家电行业企业竞争能力评价体系构建

我国家电行业经过20多年的高速发展,在激烈的市场竞争中不断壮大,现已成为我国为数不多的具有国际竞争力的行业之一。产品的竞争能力直接关系到企业的存亡,利用指标评级体系评价出的产品竞争能力具有重要的意义和说服力。文章通过对北京市25家大中、国美、苏宁连锁企业中的10名经理和15位资深业务员以及5位经管专业大学教授进行专家测评,运用模糊综合评价法基于AHP进行家电行业企业竞争能力评价体系构建,希望对企业的综合能力评价和提高提供有效的依据。     

探苏宁发展之路

随着我国商品零售业的不断发展,家电连锁业态近年来已经基本形成"双寡头"垄断格局。数据显示,在家电连锁市场份额中,高达80%的份额由国美和苏宁两大巨头垄断。去年的"国美之争"已告一段落,国美局势开始转向稳定。但是在国美改变经营策略的同时,苏宁还会长期保持现在的优势地位吗?此篇文章中将分析和探讨苏宁的竞争优势和存在的问题,从而对苏宁电器未来的发展做一些预测。     

苏宁转型的图书考量

2013年2月，苏宁电器正式更名苏宁云商（全称“苏宁云商集团股份有限公州”），两字之差，也意味着苏宁经营形念的变化。这家传统的线下家电连锁食业，将通过“去电器化”，拥抱互联网的方式，转型做互联网化的零售食业。在转型中国的大背景下，转型有可能死，但不转型必死的理念，正在深刻地影响着城市建设者和企业的决策者。正如苏宁云商董事长张近东所言，互联网只是一个转型诱因，但如果我们不融入互联网，肯定会被淘汰。     

独家销售协议的反垄断法律规制研究--以家电市场独家销售协议为例

在国内家电市场上，存在着较多的独家销售方式，如海尔BCD-189SN冰箱属于海尔为苏宁定制的，仅供苏宁独家销售。另外海尔还为苏宁定制了189SN、209SN，为国美定制了196G、216G、236G，为永乐定制了183YL、203YL、213YL等型号冰箱。除冰箱外，还有许多商品冠以独家发售、独家买断、独家上市、特供、专供等名号。     

如果家电下乡是场秀

前不久，苏宁电器委托专业调研机构耗时3个月做出来的中国农村家电消费调查报告出炉了。 即使考虑到苏宁做下乡调查的商业背景，这个调查报告还是很全面和客观公允的，反映的主要问题也很实在。     

苏宁50亿打造中国第一电器年货大集——苏宁天天特惠启动家电年货市场

在哈尔滨的居民还在各大家电商场门前徘徊时，在各大商家商讨如何抢占年货市场时，苏宁电器早已胸有成竹。据悉，既元旦销售迎来新年全面开门红之后，苏宁电器精心准备的春节前夕三周的年终大片也闪亮登场：50亿元的采购大单，超大幅度的优惠额度和各种超值的特色服务，一场名为“电器年货大集”的节前大型促销活动本周将存全国300家连锁店同步展开。     

苏宁的近忧与远虑

苏宁的投资者这次真够受伤的,苏宁股价从16元多一路“不抵抗”下跌到7.98元才止住,硬生生地被腰斩.乐观投资者不断回忆苏宁曾经的美好岁月,悲观者则认为苏宁真正的危机才刚开始. 苏宁股价下跌,有系统上的原因,那就是供应量增加过快导致整体市场估值下降,以及对经济预期较为悲观.而自身因素可归结为近忧、远虑两方面.近忧的担心有三点:一是一线城市的饱和会导致门店增速快速下降;二是很大比例的门店租约到期必须重签合同,租金大幅度上涨将侵蚀大块利润;另外地产调控对家电销售也会产生影响.而远虑则是担心电商会摧毁苏宁现有的商业模式.