烟草企业设备精益化管理探讨

烟草企业的生产规模不断扩大,安全意识和成本管理依旧存在诸多问题,通过对烟草生产企业的设备管理存在问题进行分析,阐述了精益化管理理念,对烟草生产企业安全生产、成本控制的意义所在,意在为促进烟草生产企业的科学化管理提供些许思路。     

TnPM在打叶复烤企业设备管理中的作用

全面规范化生产维护TnPM是一种新型的设备管理模式,科学管理、合理运用设备,提高设备维护水平,长期稳定地保持设备良好的性能对企业管理、生产效率、成本控制和经济效益具有十分重要的意义。本文从TnPM的角度对打叶复烤企业自主维护和维修等设备管理工作进行相应的的阐述。     

浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种较为先进的管理模式,在各大烟草企业中广泛应用,取得的实效也十分显著。由于烟草企业实施全面预算管理的基础不同,对全面预算管理缺乏系统的认识,在实施过程中存在一些差异,本文揭示了烟草企业在全面预算管理中普遍存在的问题,通过对这些问题的分析,提出了解决问题的对策,以期待烟草企业进一步改善全面预算管理的实施。     

烟草企业管理中计算机技术的应用

随着互联网的进一步普及和发展,计算机技术在企业管理中的应用越来越广泛。在目前烟草企业的发展中,对于计算机技术也非常的重视,从烟草企业的生产过程到管理和组织等整个过程,都有计算机技术的用武之地。当前,我国烟草企业都处于转型阶段,通过应用计算机技术,可以快速实现烟草企业管理的现代化和高效率化。通过计算机技术来加强烟草企业管理,加强核心竞争力,实现持续创新对烟草企业的成长具有决定性的意义。     

烟草企业资产管理问题与措施分析

如今,我国在烟草行业已经取得了一定进展,烟草企业资产庞大,在管理方面难度也较大。因此,作为垄断型中央企业如何做好烟草资产管理成为企业高层重点研究的问题。本文对当前烟草企业资产管理存在的问题展开相关论述,并提出了相关措施,以期烟草资产管理问题得以改善,推动烟草企业健康发展。     

烟草企业车间电气设备常见问题研究

随着烟草企业生产市场化发展,烟草企业之间的竞争越来越激烈,如何提高烟草企业的生产效率,扩大企业的销量成为烟草企业盈利的关键。烟草企业电气设备作为生产烟草的核心设备,保证烟草电气设备的正常工作对企业生产具有重要的作用。本文主要是通过对烟草企业电气设备中常见的问题入手分析,阐述如何通过电气维修人员、企业电气管理制度等措施提高电气设备的使用寿命以及保证电气设备正常工作,避免出现电气设备发生故障造成企业经济损失。     

烟草企业内部审计人员如何在采购管理中进一步发挥作用

物资采购是烟草企业生产经营活动的关键环节,在日常实际工作中,重视采购管理的内部审计是十分必要的。本文首先分析了目前烟草企业在采购管理中存在的问题,接着探讨了内部审计人员在采购管理中应该把握的关键环节,最后提出了加强企业物资采购内部审计的意见与建议。     

基于客户经理制的烟草企业管理对策研究

在梳理相关文献的基础上,分析了我国现行的烟草企业管理的现状和存在的主要问题,并针对问题提出了完善我国烟草企业管理的建议。笔者将烟民这一要素引入烟草企业客户经理制的考虑范围之内,从而使基于客户经理制的烟草企业管理研究更加具有实际意义。     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

烟草企业固定资产内部控制与管理

烟草企业固定资产是国有资产的重要组成部分,是烟草企业持续生产发展的物质基础,在烟草企业的资产结构中占有很大的比重。固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。因此加强固定资产管理内部控制与管理显得尤为重要。本研究首先对国有企业在固定资产的管理必要性和存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

浅谈县级烟草企业安全管理存在的问题及改进措施

本文通过对县级烟草企业安全管理现状进行调查研究,认真分析,查找原因,拟从四个方面阐述县级烟草企业安全管理存在的主要问题,并就此提出了六个方面的措施办法,以切实解决县级烟草企业安全管理所面临的问题。笔者认为安全管理内涵丰富,因此必须强化安全管理工作的地位和作用,充分挖掘安全管理潜力,努力推进安全管理工作迈上一个新的水平,为县级烟草企业又好又快发展提供安全保障。     

动态预算管理在烟草企业中的应用

预算管理是企业管理过程中的核心问题,其水平高低直接会影响到企业的整体管理水平.近年来,我国烟草企业一直在不断探索完善预算管理的对策和方法,从实际效果来看已经取得了不小的进展.但是,不可否认,目前烟草企业在预算管理方面还有地方需要完善.本文针对目前烟草企业预算管理方面存在的问题,就引入动态预算管理系统的可行性进行了分析.并结合动态预算管理在烟草企业的应用展开了深入的探讨.     

试析财务预算管理在烟草企业管理中的作用及存在的问题

随着经济的改革和深入发展,企业要更好的生存就需要在内部管理上加大力度,尤其是对于财务预算管理需要下大功夫,烟草企业也不例外。现代化企业管理中很重要的一项管理工具就是财务预算管理,通过此项管理可以提高企业资产的使用效率,能够在企业的收入增加和节约成本方面做出贡献。烟草企业想要更好地生存和发展,对于财务预算管理是不能忽视的,虽然在此过程中存在一定的问题,但是只要通过努力,财务预算在烟草企业中所发挥的积极作用就会明显,对于企业的良性发展起到促进作用。     

烟草企业目标成本管理的应用现状及措施

目标成本管理进入我国已有三十多年,但烟草企业对目标成本管理的运用情况很不乐观,还未形成具有自身特色且符合自身生产管理要求的高效的成本管理模式.尤其是加入WTO以后,烟草企业在成本管理方面暴露出的管理意识淡薄等问题更加突出.本文分析了目标成本管理在我国烟草企业的应用现状及问题,并提出合理的解决措施.     

烟草多元化企业内控及风险探析

烟草多元化企业因其独特的管理制度和治理结构,存在一定的管理漏洞和财务风险。文章针对烟草多元化企业内控及风险管理现状,剖析存在问题的原因,引入内部控制与风险管理理论,提出烟草多元化企业内控与风险管理方向,以此推动完善内控体系,堵塞管理漏洞,加强风险管理,提升企业效益。     

烟草企业安全生产标准化的问题及对策研究

烟草产业的发展对我国经济社会的发展具有重要作用,加强烟草企业安全生产标准化建设对推动烟草企业健康持续发展具有非常重要的现实意义。现阶段我国烟草企业安全生产标准化建设过程中存在安全生产思想薄弱、管理工作者重视程度较低、缺乏清晰的安全生产职责、安全生产管理机制不完善等问题,为推动我国烟草企业安全生产标准化建设不断前进,今后应把握四点策略:建立专业的监理队伍;提高烟草企业员工安全生产技术水平;构建起完善的安全生产管控体系;加强企业文化建设。     

浅析如何加强烟草企业货币资金管理

货币资金始终是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容.烟草行业是一个高税利的特殊垄断行业,管理的货币资金数额较大.虽然行业货币资金管理相对较好,但是也存在一些问题,论文对烟草企业货币资金管理存在的问题进行了简要分析,并针对这些问题提出了一些加强烟草企业贷币资金管理的措施.     

烟草企业实施全面预算管理的策略研究

本篇文章首先对烟草企业实施全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识淡薄、预算编制不合理、预算执行不深入三个方面,对烟草企业实施全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出烟草企业实施全面预算管理的策略。     

浅析辅料检测与人员管理

辅料检测是烟草企业生产中的重要环节，辅料检测人员的管理将对检测工作甚至烟草企业的正常生产产生重要的影响。本文通过结合企业当前辅料检测人员分配的实际情况，探讨烟草企业辅料检测人员管理问题，以提升烟草企业产品质量，促进企业的发展。     

浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理

标管理工作成为企业现代化管理的重要组成部分,在对标过程中,烟草企业还有很多地方不够完善,本文从烟草企业的实际问题出发,并相应地提出了解决措施,通过对标来提升对企业的管理水平。