国企资金使用效率的优化探析

本文旨在强化对国企资金使用现状的认识,并为今后相关领域研究提供一定的参考资料,推动国企可持续发展。改革开放以来,我国国企迎来了改革的契机,但同时也面临改革发展的新挑战,国企资金使用效率的有效优化,表现出显著的必要性。本文分析了国企资金使用效率的现状,并在此基础之上,论述了优化国企资金使用效率的若干策略。     

我国募集资金使用效率的分析与对策

本文主要对我国上市公司募集资金使用效率及其影响因素进行研究,并介绍了我国目前募集资金频繁发生变更和资金闲置的现状,在此基础上对募集资金使用效率低下的原因进行分析,提出我们应采取的措施,以进一步提高募集资金的使用率。     

我国募集资金使用效率的分析与对策

本文主要对我国上市公司募集资金使用效率及其影响因素进行研究，并介绍了我国目前募集资金频繁发生变更和资金闲置的现状，在此基础上对募集资金使用效率低下的原因进行分析，提出我们应采取的措施，以进一步提高募集资金的使用率。     

探析新时代国有企业资金管理优化路径

我国进入经济新时代,国有企业是社会经济发展的重要支柱.面对日益复杂的市场环境,国有企业必须要构建与现代企业制度相适应的资金管理体系,强化资金管理工作效率,规避资金风险.现结合多年工作实践经验,探讨优化国企资金管理的具体路径,以此实现国有资产的保值增值,满足企业高质量发展的资金需求.     

关于加强国有企业资金管理的若干思考

随着大数据时代的到来,国有企业的规模化、集团化、多元化,给国企资金管理工作带来了一定困难。资金管理工作不但是国有企业财务管理工作的重要组成部分,也是国有企业管理的重点内容之一。优化国有企业资金管理,有利于提升国有企业的资金利用率,降低融资成本,规避资金风险,为国有企业的发展提供保障。本文着重就国有企业的资金管理现状,目前存在的资金管理效率不高、预算管理流于形式、资金内部监督不到位等问题和不足进行了探讨,提出了若干建议和措施,旨在加强国有企业的资金管理,切实把管理工作贯彻到工作流程中去,确保资金安全,加快资金周转速度,降低融资成本,为国有企业实现经营目标提供保障。     

国企财务资金管理存在的问题及优化探讨

国有企业在不断改革发展过程中，面临着日渐激烈的市场竞争，而国企要在新时期环境下提升核心竞争力，需要不断优化财务资金管理工作。本文主要分析国企财务资金管理存在的问题，并提出优化国企财务资金管理的具体对策，以期为相关企业管理者提供一定参考。     

国有企业资产证券化研究

我国国有企业当前融资手段均以债权为主,债务率居高不下,使得企业的流动资金不足,实现国有企业资产证券化,能够有效盘活国企资金,对于国有企业的长久健康发展有着重要作用。通过分析国有企业资产证券化的意义,并提出当前存在的问题,同时指出实现国有企业资产证券化的路径,帮助国企解决发展中的资金需求,推动国企的长足进步。     

我国国有企业的融资效率研究

在我国经济发展过程中,随着市场经济的不断发展与深入,加上我国特有的国有企业改制背景,国企在经济发展过程中正扮演着越来越重要的角色。作为市场竞争中的主体之一,国有企业在生产经营权上正在显得越来越独立自主,在资金筹集方式的选择上,也拥有着较大的自主权。但是,从现实情况来看,我国国企在筹资过程中,普遍存在着融资结构失衡、融资效率低下等问题,使得融资不但没有为国企的经营减轻资金压力,反而为其经营带来了更大的压力。在此背景下,积极解决国有企业现有的融资效率低下等问题显得刻不容缓。     

国有企业资金管理中存在的问题及举措

随着我国市场经济的发展,竞争越发激烈,国有企业作为国民经济的支柱力量,其发展好坏直接关乎国家长治久安。资金作为国有企业生存发展的保障,资金管理是否合法合规、使用率高低、资金内控体系是否健全等都关乎企业长远战略目标的实现。文章在阐述国有企业资金管理重要性的基础上,通过分析国有企业资金管理中存在的资金运行效率低、方式单一、内控制度不健全等问题,提出了相关对策,以期更好地提高资金管理水平,促进经济效益最大化,保障国有企业健康发展。     

先天优势还是后天努力——国企级别对全要素生产率影响的实证研究

本文使用1999-2007年中国国有制造业企业的面板数据,首次考察了国有企业的行政级别对全要素生产率(TFP)的效应和影响机制。我们发现:(1)国有企业的行政级别与TFP显著正相关。(2)相对于地方国企,中央国有企业(简称央企)在效率上既有先天优势,又有后天努力。在先天优势方面,央企凭借其行政级别获得了贷款优惠,这有利于提高TFP;在后天努力方面,央企通过节约行政成本提高了TFP。(3)在地方国企样本中,省级国企只有先天优势,没有后天努力,即省级国企仅仅通过获得更低的原材料采购成本提高了TFP。(4)无论是央企还是省级国企,它们的研发投入都没有提高TFP,这表明研发带来的仅仅是税收补贴效应而非创新效应。本文的发现对于改进国有企业的效率和优化国有企业的布局具有重要的政策意义。     

如何有效融合全面预算管理与资金集中管理

<正>近年来,随着国企改革的进一步深化,财务管理工作正在不断趋于完善,国企财务管理逐渐向全面预算管理与资金集中管理结合的方式发展。通过二者的融合,以期提升企业资源配置和资金使用效率,并全面提升国企的整体管控能力。随着国有企业的改革发展,企业对资金管理的重视程度也在不断提升,对资金管理方式的改革势在必行。虽然当前,国企已经从传统的管理模式向现代化企业管理模式过渡,但管理机制仍然不健全。特别是对于集团企业来说,     

国企全面预算管理与资金集中管理结合的研究

国有企业作为我国市场经济体系中的重要组成,在社会经济发展中发挥着非常重要的作用。近年来随着我国经济市场体制的改革,国企面临的经营环境与市场环境变得更加复杂,资金风险的发生可能性进一步增加。因此,国企还要对资金管理跟预算管理体系进行改革,通过融合全面预算管理与资金集中管理的方式,对国企的资金利用情况进行优化,促进财务管理工作效率与管理质量进一步提高。本文主要就国企全面预算管理与资金集中管理的结合进行了深入分析。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式思考

本文首先简单介绍了国有企业经济管理模式的相关概念,然后对当前市场经济条件下,国有企业经济管理模式存在的主要问题进行分析,最后以建筑业国企为主要研究对象,结合国有企业发展现状与内部管理的具体问题探索相应的优化策略。建筑业国企在经历高速发展阶段之后,收获了巨大的经济成果,但增长过速带来的内部管理问题也日益突出。本文对企业经济管理模式进行思考和研究,有助于建筑业国企转变增长方式,实现稳定发展。     

企业固定资产管理存在的问题及对策分析

本文以企业固定资产管理为主要研究对象,围绕国有企业固定资产管理的情况进行分析,提出国企资产管理所面临的困境,并提出有针对性的解决措施。在国家深化改革的大趋势下,许多民营企业凭借技术创新优势迅速发展起来,为国有企业在市场中的发展带来巨大的竞争压力。因此,国有企业需更加重视内部控制与资产管理,提高国有企业资金流动效率和安全性,优化企业生产经营模式,为企业提供新的发展思路和途径。基于此,本文在明确企业固定资产管理工作重要性的基础之上,针对目前国有企业固定资产管理工作中存在的问题与缺陷提出了针对性优化方案,以期为企业开展有效的固定资产管理工作提供有益参考。     

我国融资环境对国有企业资本结构决策的影响研究

国企的融资决策受筹集,资金的成本充足稳定的资金是国有企业生存和发展的保障。出现融资困难是困扰国有企业资本结构的瓶颈问题。本文从国有企业资本结构谈起,对国企的资本融资环境进行了分析,并且提出了有效解决策略。     

如何提升国有企业资金管理水平

国有企业经营发展的稳定性直接影响国民经济的稳步增长。随着市场环境日益复杂，国有企业必须要重视加强提升自身的资金管理水平，实现资金利用效率最大化，从而推动国企实现战略发展目标，加快推进国有企业深化改革，在激烈的市场竞争环境下保持较高的竞争力，更好地承担国企责任，为我国社会发展提供保障。本文针对提升国有企业资金管理水平进行研究，通过明确国有企业资金管理重要性，分析当前国有企业资金管理中存在的问题，提出了提高国有企业资金管理水平的有效对策。     

价值创造视域下国有企业现金流管理

现金流是企业经营发展的生命线,维持现金流稳定是提高企业经营生产效率的关键。在不断变化的市场环境下,国有企业需着眼于价值创造视域,不断变更自身现金流管理方案,为企业生产经营获取更大价值,不断提炼和升华企业价值,促使国有企业在复杂市场环境中站稳脚跟。近年来,我国多数国有企业的现金流管理已初步实现,但一些企业尚未构建起完善的现金流管理体系,不利于国有企业价值最大化。本文侧重分析国有企业现金流管理的相关工作,以价值创造为现金流管理的先决条件,细化当前国企现金流管理中存在的问题,并提出提高国企现金流管理的综合性、优化国企现金流管理流程等优化管理策略。     

简析国企全面预算管理与资金集中管理结合路径

国企混改和供给侧结构性改革的持续推进,迫使国企愈加高度重视内化管理问题。从财务视域来看,目前,绝大部分国企已推行了全面预算管理工作机制并对资金集中管理给予广泛关注,使其财管水平得到显著提升,但在二者融合发展的层面却面临诸多管理难题。加速全面预算管理与资金集中管理的高度融合,既能规范资金使用方式,还能提高内控管理效率,因此,对该话题进行研究具有现实意义。文章则选择国有企业的全面预算与资金集中管理为视角,从结合路径、现有问题和优化举措三个维度进行分析,希望对相关理论与实践研究提供一些借鉴意义。     

如何做好国有企业预算支出绩效管理

<正>资金是支持国有企业正常运营、改革创新的重要基础，高效利用资金，有助于推进国有企业良性发展，提高资金的利用效率，减轻企业资金压力，所以，高效利用资金是国企管理中需要重点关注的问题。国有企业预算支出工作主要是对预算资金进行合理规划与安排，对预算支出加强绩效管理，可优化配置企业资金、提升资金利用率，因此，有必要对国有企业预算支出绩效管理进行深入研究。     

试析国企资产管理过程中的财务监管问题及策略

随着我国经济发展水平的提高,国家越来越重视国有企业的发展,尤其是其财务管理工作。然而,国有企业的发展存在不可避免的财务监管问题,影响了国有企业的稳定发展。为此,有关部门应当采取积极有效的措施,针对国企资产管理过程中的财务监管问题给出具体的解决方案和应对措施,以提高国有资产的使用率以及国有企业的经济效益。