企业价值链及知识管理价值链分析与探究

企业的生产经营活动是创造价值的经济活动,是一种复杂的动态过程。价值链是企业为客户、股东、企业职员等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链分析与管理就是根据多变的企业外部环境和内部条件进行的价值管理,作为企业战略管理的一部分,关系到企业的生存与发展。知识共享是知识管理价值链中的最重要内容。     

基于价值链的管理会计决策方法研究

随着信息时代的不断发展,对于会计决策方法的研究也在逐步地被重视。从会计管理来说,会计就是一门管理工作,其管理的内容可以被抽象地看成是价值管理。由于会计具有管理的功能,因此会计才进入了价值链的管理体系,从而也开始对管理会计的价值链进行了研究。价值链分析已经成为管理会计研究的重要方法之一。随着管理会计研究中对于基础理论和决策方法的研究,其逐渐向决策系统思路方向发展。本文主要以研究价值链和管理会计的关系为基础,运用各种模式进行分析,最终实现对横向价值链、纵向价值链以及对于企业内部价值链的研究,从而更多地了解基于价值链的管理会计决策的研究方法。     

价值链会计基本理论浅探

价值链会计是建立在价值链管理理论和会计管理活动论基础之上的。价值链管理是依据价值链的理论，将企业的业务流程描绘成一个价值增值和价值创造的链状结构。具体就是怎样将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方方面面有机地整合起来，做好计划、协调、监督和控     

基于全价值链的烟草商业“6+2”管理会计价值创造体系

随着财务工作提出由“核算型”向“管理型”转变,企业需要深化管理会计应用,增强价值创造力,推动高质量发展。这一过程应从业务需求出发,厘清价值链中需要管理会计提供管控和决策支持的环节与问题,从全局、整体和企业战略的维度,设计并规划管理会计的运行体系,形成价值链管理会计思维。本文结合烟草商业企业的业务特点,运用价值链管理会计思维串联烟草商业企业的经营管理活动,提出具有烟草商业特色的“6+2”管理会计价值创造体系,助力烟草商业企业提升管理能力,实现价值创造。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

公司治理结构对价值链管理的影响

<正>一、引言每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货,以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来(Michael.E.Porter,1985)。价值链是以企业生产经营过程中的基本活动的连接为主线,辅助活动为其运行提供支持,所形成的生产要素价值转移和价值增殖的有序作业集合。价值链管理就是企业为了满足企业成本领先、标新立异和目标集聚等竞争战略目标的需要,利用价值链分析工具,通过优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力,从而增加企业价值的一种管理方法。价值链概念的提出以及价值链管理理论体系的建立是现代企业管理理论的一座里程碑,它使管理分析和战略研究的视线深入到生产经营活动的各项作业上。价值链分析工具对于优化作业程序、增加企业价值起到很大的促进作用。因此,价值链理论的创始人波特(1985)认为使用系统性方法来考察企业的所有活动及其相互作用对于分析竞争优势的各种资源是十分必要的。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究，对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施，进一步为企业创造具有价值的管理活动，价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具，在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨，进一步引入了价值链形成的会计链的分析，揭示了影响企业发展的价值链，并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

会计价值链与企业价值链醮关系分析

企业的各价值行为在经营活动中相互联系,构成企业经营行为的链条。会计作为一种创造价值的活动,应该融入到企业整体的价值链中。本文首先介绍了价值链的概念,然后分析现有会计在反映企业价值链方面的不足,进而提出对会计价值链流程的一些展望。     

价值链成本管理在房地产项目中的应用

在成本管理理论向前发展的道路上,战略成本管理理论的提出起到了非常重要的用用,提供了新的研究和应用方向,但是如何在实际应用过程中实现战略成本管理?依靠的工具又是什么?这些问题都是企业在生产经营管理活动中需要解决的问题,在不断的摸索和实践中,学者以及企业管理者提出的价值链理论成为了解决以上问题的答案。对于企业的日常生产经营活动,其实质表现为消耗资源来企业创造价值。也可以理解为,企业的生产经营活动中成本的消耗与价值的创造是相辅相成的。如果我们将企业的生产经营活动看做一种价值活动,那么我们所谓的成本管理又可以理解为价值活动的管理。房地产项目的建设周期同城比较长,涉及到各类成本,而房地产项目的成本管理更是企业取得利润的关键因素。因此,本文从价值链成本管理的理论出发,简要分析如何在房地产项目中应用价值链成本管理的思想。     

管理会计在煤炭企业应用中存在的问题及其具体对策

管理会计是服务于企业发展战略的,要求管理会计不仅要满足企业预测和决策需要,更需要深入企业经营管理的全过程,融入包括生产活动、经营行为、风险控制等在内的业务流程,用创新思维,多维度的分析、预测和指导企业的经营管理,才能使企业增强核心竞争力。文章针对煤炭行业企业在战略思维、风险意识、管理理念和文化培育,特别是管理会计应用等方面存在的不足进行了详细的分析,煤炭企业管理层要通过学习不断提高对管理会计的认识,高度重视管理会计体系的建设工作,通过引进和培养高素质财务管理和管理会计人才,科学完善的信息化平台提高风控能力,做到"业财融合""业管融合"。     

浅谈EVA在价值链管理战略中的应用

如何合理地计量和评价企业的价值是价值链管理中的一个重要问题。EVA能够全面衡量企业价值创造和生产经营的真实业绩,在企业价值链管理中。EVA作为指标衡量价值活动的优劣、作为财务管理体系指导价值链管理战略、作为激励机制改进价值链管理的绩效、作为一种观念增强价值链的内部协同效应都有着巨大的应用价值。但在实际应用中也存在一些现实问题,对此,可采用平衡计分卡和建立关键绩效指标体系来加以解决。     

成本价值链理论对管理会计的影响分析

价值链会计更多的研究了企业经营中的价值信息以及各种影响价值的关系等,在价值链理论不断变化革新的过程中,价值链会计也发生了新的变化,对于推动我国管理会计的发展也有着重要的影响。本文通过对成本价值链理论的研究,来详细说明价值链理论对于管理会计的影响。     

论管理会计如何在企业经营中创造价值

在我国经济快速发展的大环境下,管理会计越来越被企业所重视,现代企业经营中管理会计的活动目标是实现企业价值最大化。本文就管理会计如何在企业经营中创造价值进行了详细地讨论,首先阐述了管理会计的相关概念,然后分析了管理会计在企业活动过程中的目标,最后通过举例分析了管理会计在企业经营中应用情况。     

价值链视角下的企业财务管理研究

在价值链视角下企业如何完善管理,提升企业价值推进企业的快速发展,需要企业不断优化财务管理,把企业日常的基本活动即进料后勤、生产、发货后勤、销售、售后服务及支持性活动即人事、财务、计划、研究与开发、采购等工作有条不紊的联系在一起,围绕企业的经济价值链开展一系列的经营活动,稳固企业的长久发展。在当今时代背景下,日益激烈的竞争环境给企业财务管理带来的压力不容小觑,稍有差错企业将会受到财务危机的影响,重者危害到企业的长久发展,价值链视角之下企业只有环环紧扣基本活动和支持性活动、寻找真正创造价值的环节,作为价值链上的"战略环节",运用价值链的分析方法来确定企业的核心竞争力。本文将从价值链视角下对企业财务管理的影响及未来的发展作出分析,通过详尽的分析价值链视角下该如何规划好企业的财务管理策略,促进企业财务的健康发展。     

基于管理会计视角下的企业价值链成本核算

著名的经济学家波特最早提出价值链的概念,认为价值链贯穿于企业经济活动始终,无论是上下游企业的行业价值链,还是企业内部单元的内部价值链,都是促进企业价值最大化的有效途径。从管理会计角度来看,价值链是推进管理会计实施的一个核心内容,价值链在管理会计数据反应、分析、预测、评价价值基础上,进一步的反馈价值变动情况,是当前企业实现资源增值可靠措施。本文基于管理会计视角,详细的分析了企业价值链成本核算存在的问题,针对问题提出了优化的策略,以期更好的提升企业成本控制能力,实现可持续经营发展。     

基于价值链的管理会计决策方法研究

近几年来,随着社会经济与科学技术的不断发展,我国各大企业在迎来了更多发展机遇的同时也将要面对更多的风险挑战,因此,企业应当更加提高内部管理会计在财务预测、规划、决策以及控制等方面的功能和管理效率,从而提高企业的生产经营效益。传统的管理会计决策方法由于受到其自身条件和现实发展形势的限制而已经渐渐不再能够满足现代化企业的发展要求,企业若想更进一步提高管理会计的管理效益,就应当基于价值链的视角与理念去进行会计决策。本文便主要针对基于价值链的管理会计决策方法进行研究分析。     

价值链会计相关问题的探讨

价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,亦即收集、加工、储存、提供并利用信息,实现对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。本文阐述了价值链会计相比传统会计所具有的新特点,分析了我国价值链会计在应用中面临的难点,并探讨了优化价值链会计的实施途径。     

基于价值链的财务分析

价值链概念是波特在其所著的《竞争优势》一书中首先提出的。波特将价值链描述为:一个公司用以“设计、生产、推销、交货以及维护其产品”的内部过程和作业。波特的价值链思想,在过去20年中获得了很大的发展,并被当今先进管理思想者所采用,已经成为研究竞争优势的有效工具。波特的价值链通常被认为是传统意义上的价值链,较偏重于以单个企业的观点来分析企业的价值活动,价值链被看成是一系列连续完成的活动,是原材料转换成最终产品的过程。新的价值链观点则把价值链看成是一些群体共同工作的一系列工艺过程,以某一方式不断地创新,为顾客创造价值。价值链思想认为企业的发展不只是增加价值,更重要的是重新创造价值。在价值链系统中,不同的经济活动单元通过协作共同创造价值,价值己不再受限于产品本身的物质转换。价值链与作业链紧密联系,一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节,并形成为三条价值链:纵向价值链、横向价值链、内部价值链。对企业的财务活动进行分析,实质上也就是对企业的价值运动进行分析。因此,笔者认为在现行的财务分析中注入价值链分析的思想,使两种分析融合、交流、相互补充是完全有可能和十分必要的。其基本构想为:1、运用纵向价值链,考察财务指...     

基于管理会计视角的内部控制研究

企业的管理水平是一个企业发展的决定性因素，而在管理中内部控制又是它的核心环节。而管理会计在企业管理中的运用会为企业创造价值．为实现企业利润的最大化提供有效的经营决策。本文从内部控制和管理会计的起源和发展入手，介绍了二者在企业管理中的作用；通过分析二者在企业经营管理中的关系，介绍了如何从管理会计的角度完善企业的内部控制体系。     

基于价值创造视角的企业管理会计实务研究

新常态经济模式下,企业所处的环境不稳定因素日益增加,在追求企业价值最大化目标过程中,需要价值的持续创造,这就需求企业在发展过程中需以价值创造为依据,通过管理会计工具的应用与企业价值链的结合,为企业创造更高的价值。文中对价值创视角造下的管理会计应用条件行了分析,并进一步对管理会计实务应用实施路径进行了具体的阐述。