精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动经济社会发展的重要力量,而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求,建筑企业应通过实施精细化财务资金管理,加快提质增效进程,助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述,提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题,并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

从战略财务视角对天然气基础设施开放促提质增效的思考

当前外部形势依然复杂,生产经营形式依然严峻,央企把落实稳增长责任作为重中之重.在碳中和、碳达峰双碳大气治理目标要求及国际国内双循环经济格局下,对清洁能源需求越来越高.随着国家管网集团成立,天然气基础设施向第三方公平开放,天然气市场改革效果明显.天然气基础设施开放为提供清洁能源开展提质增效激活了生产要素,增强天然...     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

坚持立德树人推动思政课提质增效

思政课是落实立德树人的关键课程,关系到培养什么样的人、怎样培养人和为谁培养人这一根本问题,建好思政课、讲好思政课、学好思政课应当作为衡量人才培养质量的重要指标和标准.因此,需要各个方面拿出关键举措、抓住思政课建设中的关键问题,齐心协力,为提高思想政治理论课育人实效而共同努力.     

新常态下对企业内部审计转型升级和提质增效的思考

当前国家经济发展进入到了新的发展阶段,经济新常态背景下企业发展模式需要顺应经济趋势,积极寻求新的发展创新点,尤其是内部审计工作。当前企业发展中内部审计体系搭建的并不健全,审核团队专业、素质水平不一,进行的审核内容和审核功能较为单一,缺少专业的指导和交流。企业内部审计方法和审核管理缺乏专业的指导,对企业的可持续发展不利,经济新常态下分析内部审计转型升级和提质增效的新路径和模式,健全内部审核机构,完善审核职能,拓宽企业的管理幅度,助力企业实现可持续的长远发展。     

并购重组助力企业提质增效——基于海尔集团的案例研究

近年来,我国政府为企业并购活动提供了良好的政策环境,更多的上市公司通过并购重组来优化资源配置。本文通过案例研究,对海尔并购通用家电的绩效进行分析。分析发现:海尔收购的美国通用电气家电(GEA)达到了过去10年最好业绩,海尔并购的成功经验为其他上市公司提高并购绩效,最终达到提质增效的目的提供借鉴。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国,事业单位与企业单位存在较大的差异,事业单位以促进经济社会发展为出发点,主要负责社会管理与服务工作,是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证,事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状,深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题,并从实际出发,对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新,从而提高人力资源管理工作水平。     

以精细化管理为契机推动国有企业经济提质增效

质量是企业的生命,效益是企业发展的源泉。 精细化管理是一种现代企业管理理念。 其目的是在常规管理的基础上,最大限度地减少管理所占用的资源,降低管理成本,并将常规管理引向深入的基本理念和管理模式,包括细化社会分工和细化服务质量。 它已逐渐成为一种企业文化,精细化的远程管理模式越来越受到企业管理者的青睐。 鉴于企业效益普遍下降,为了提高企业管理水平,国有企业应积极开展精细化管理活动,进一步提高企业管理水平。 文章结合国有企业经济管理的现状,提出了精细化管理的创新改革策略,以提高国有企业的经济质量和效益。     

如何发挥预算管理的引领作用

随着社会主义市场经济的发展,预算管理在企业的经营中发挥着越来越重要的作用,预算有助于企业在工作流程中监督和控制业务执行情况,是企业对工作执行流程进行管理的参照和基准,也是企业改善经营效益,优化资源配置,引导和约束其经济行为的有效工具。本文将从预算管理的几个方面入手,简要谈谈如何发挥预算管理在企业中的引领作用。     

沈阳现代服务业提质增效对策研究

近年沈阳现代服务业得到了较快发展,但是与先进地区比较仍有较大差距,为了促进沈阳现代服务业的提质增效,应大力推进现代服务业的融合发展、鼓励技术创新、重视人才培育、打造知名品牌并进一步深化对外开放。     

如何发挥预算管理的引领作用

随着社会主义市场经济的发展,预算管理在企业的经营中发挥着越来越重要的作用,预算有助于企业在工作流程中监督和控制业务执行情况,是企业对工作执行流程进行管理的参照和基准,也是企业改善经营效益,优化资源配置,引导和约束其经济行为的有效工具。本文将从预算管理的几个方面入手,简要谈谈如何发挥预算管理在企业中的引领作用。     

綦江区民营经济提质增效路径研究

綦江区民营经济的提质增效,存在龙头企业缺乏,创新能力较弱,融资成本居高不下,营商环境有待提升等问题,只有从多措并举、科技创新、降低成本和暖心服务四个方面去着力,才能真正迎来我区民营经济发展的春天。     

浅议航运市场波动环境下船舶租赁监督提质增效作用的发挥

内部监控通过开展关键业务领域专项检查,以独立的监管视角,运用创效避险和提质增效的系统化分析方法,提出专业化的监控建议和意见。未来航运市场将面临供大于需等新常态、波动频繁、低价竞争激烈、航线运力过剩等挑战,也给船舶租赁监督提出了新要求。本文通过分析当前航运周期性震荡的环境下,公司在船舶租赁业务内部监管中存在的管理不足和改进措施,为发挥航运公司在船舶租赁业务监管中的价值作用提供参考,提出了航运公司在船舶租赁业务内部监管中发挥提质增效的方法和途径。     

矿山生产提质增效的方法研究

文章针对金川矿山企业有限的资源环境,从培养勤俭节约意识、合理设定奖惩制度、加强安全质量管理、控制生产过程消耗、实现物资信息管理五个方面入手,探索降低成本消耗的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

构建旅游标准体系 促进大庆市旅游提质增效

旅游业是大庆非油经济的重要组成部分,是大庆实现转型发展、全面振兴的重要途径之一。本文结合目前大庆旅游业存在的问题,提出利用标准化的管理模式,以旅游标准体系建设为切入点,通过标准体系的构建、实施及监督检查,以实现旅游业的提质增效。     

煤炭企业应对市场形势的提质增效管理

今年来,我国煤炭市场出现了库存增加、价格大幅度降低、滞销严重等不利情况,面临着严峻的市场挑战,本文重点分析了研究市场市场环境下煤炭企业现状,并提出了提质增效管理措施,从而使得煤炭企业健康、稳定和可持续发展。