浅议房地产企业的内部控制

随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。     

浅议房地产企业的内部控制

随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。     

商业地产企业财务风险及成因分析

商业地产行业在我国国民经济体系中占据重要地位,是影响国民经济运作的主要行业之一。本文从财务风险的理论阐释入手,结合我国商业地产行业中知名度较高公司的情况,论述了商业地产企业存在的系统性和非系统性财务风险,进而从公司内部和外部两方面分析了财务风险的成因,最后提出了商业地产企业财务风险控制的建议,包括健全财务风险内部控制制度和强化资金管理力度等,以期对我国商业地产企业财务管理提供可参考意见。     

商业地产企业内部控制存在的问题与对策

在我国经济发展进程中,商业地产行业所扮演的角色是非常重要的,其自身的健康发展直接关系着国家金融市场时候稳定。所以,商业地产企业的自身管理是非常重要的,尤其是其内部控制能力,这直接关系到企业能够对风险进行有效的防范和应对,更关系到企业自身发展的前景。当前,我国商业地产企业的内部控制出现严重的问题,没有明确的经营目标、内控控制文化不够清晰等等,这些问题都是亟需解决的。本文主要对商业地产企业内部控制的问题进行分析,提出相应的解决对策,以供借鉴。     

基于新时期的国企财务管理和内部控制体系的相关性探析

企业内部控制体系和财务管理工作互相联系,进入新时代,国企要更好地稳步带动国民经济的发展,为社会主义经济建设贡献力量,就应该重点关注内部控制体系和财务管理的相关性,解决二者之间存在的问题,提高企业的综合管理工作。本文对国企财务管理与内部控制体系中存在的问题进行分析,探讨二者之间的相关性,希望为国企完善财务管理与内部控制体系建设、促进企业的进一步发展,提供相应的参照,更好地促进我国的经济发展。     

浅谈商业地产轻资产运营模式下的财务管理策略

在中国房住不炒的大政策前提下,尤其是“三道红线”政策落地后房企融资明显受限,使得越来越多的房地产企业在传统开发模式,即“买地—卖房—买地”的基础上,纷纷去商业运营板块寻找第二增长曲线。对商业地产运营,一方面,自持类商业地产不受周期波动影响,市场预期向好;另一方面,在扩大内需政策的带动下,消费规模稳步扩张,商业地产发展迎来新风口。与地产开发业务不同,商业板块需要房地产企业具有较强的运营实力。在全球经济下行、市场环境多变的大背景下,地产行业资金占用期和回收期较长,商业地产作为经济敏感性较高的产业形态,财务风险也更高。近年来,商业运营板块开始引入轻资产经营理念,要大力发展轻资产,已成为商业地产企业的共识,“重运营、轻资产”和数字化转型成为行业重要趋势。文章从商业地产的概念和基础定义出发,浅谈在商业地产轻资产运营模式下的财务管理策略,包括商业地产的资金筹集、财务核算和税务筹划,针对风险管理提出几点建议。     

企业会计内部控制制度的完善研究

对于企业而言,在对其进行内部管理的过程中,内部会计控制制度是企业很重要的一种管理方法,对提高企业的经营效率,促进企业的健康发展起到了很大的促进作用。本文探讨了在当前经济条件下企业会计内部控制制度存在的若干问题,并进一步提出了解决相应问题的措施和制度。只有明确了企业内部的会计控制制度,才能更好地防止企业各种经济犯罪行为,才能更好地提高企业的运营能力。     

浅谈我国企业内部控制建设的整体思路

在我国经济社会快速发展的背景下,企业内部的发展得到了有效的提高和带动,企业内部的内部控制建设也成为企业发展过程中必须经过的一个环节。在现代企业的发展过程中,企业内部控制建设成为了重点关注的内容,随之被更多的人们重视。企业的内部控制建设需要从多方面入手,以此来帮助企业可以更好地实现对内部的控制管理,建立起完善的企业内部控制体系,帮助企业可以更好地进行经济活动运营。     

国有企业内部控制体系研究

内部控制是企业规范管理运营,规避经营风险的重要保障,随着经济发展,国有企业的运营管理、经营范围呈现出多样化特点,内部控制理论与制度也随之变化。在国有企业经营管理过程中,若管理者缺乏内部控制意识或内部控制体系不健全,会导致企业面临经营风险,最终影响国有企业健康发展,使国有资产遭受损失。本文正是基于这种背景,阐述了内部控制相关概念与特点,以及内部控制体系在国有企业经营管理中的作用,并探讨国有企业内部控制体系建设存在问题,最后针对国有企业内控建设提出完善措施,为国有企业健康发展保驾护航。     

商业地产开发项目中的绿色理念与实践

随着我国国民经济的健康持续发展,各个行业也呈现出良好的发展前景,但是伴随而来的是环境的持续恶化,已经严重危及到人类社会的健康持续发展。由此,在当前我国城市化进程中,商业地产行业在国家政策的大力扶持下,获得了飞速发展,逐渐成为了我国国民经济增长的支柱产业,代替了原来的高污染、高能源消耗的产业,这一举措具有深远的意义。所以,在当前商业地产项目开发中,融入绿色设计理念已经成为必然趋势,只有充分协调好人与大自然之间的关系,才能更好地推动我国地产业的绿色持续发展。因此,本文主要就商业地产开发项目中的绿色理念与实践进行探讨和分析,结合实际情况,就其中存在的问题提出合理的改善措施,以求更好地推动我国商业地产行业的健康持续发展,将绿色、节能、环保的理念贯彻到底。     

探析新时期商业地产会计内部控制策略及建议

在当前的国家经济建设中,商业地产行业是重要的经济产业之一,其不仅影响国家的经济发展,还对基础设施的建设有着重要的影响。在未来的发展中,国家应当关注商业地产企业的内部控制工作,确保其经营方向的正确性,提升经营收益,推动房地产行业的可持续发展,确保国家的经济建设效率。本文分析了当前商业地产企业的会计内部控制工作发展情况,提出了合理的应对策略,希望可以推动商业地产的可持续发展。     

探析股份制企业内部控制制度建设

股份制企业是我国企业经营模式的重要类型之一,其经营模式相较于其他类型的企业来说有着明显的差异,由于经营权与所有权分离,内部控制的难度更大。 文章主要针对股份制企业内部控制制度建设的相关问题进行了分析和论述,希望可以更好地推进股份制企业的发展建设,优化内部控制制度建设。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

目前我国大型商业地产内控的缺陷问题及对策研究

本文从内部控制缺陷的视角,在我国大型商业地产内控的缺陷问题盘点的基础上,有针对性地提出了加强企业内部控制建设的一些建议:1、科学进行内控设计;2、不断增强企业内部控制对风险的反应弹性;3加强内部控制文化建设,构建良好的内控环境。     

新时代财务管理与内部控制体系建立及完善

在新时代背景下,企业财务管理及内部控制均属于经营管理当中的重要内容,而且两者相互间关系非常紧密,直接对企业的经营和发展起到了一定程度的影响。因此,当今企业对内部财务管理及内部控制体系的建设越来越重视,更期望两者的协同推进来保障企业的健康、稳步运营。     

物资采购与仓储保管环节内部控制分析

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争变得更加激烈,企业为获得更好的发展,就需要加强内部控制制度建设。物资采购和仓储保管作为企业管理中的关键环节,对企业内部控制制度的建立有着很大的影响,加强物资采购与仓储保管环节内部控制工作,才能更好的保障企业资产的安全管理。本文对物资采购与仓储保管环节的内部控制分别进行了分析,以供参考。     

商业地产经理人高级研修班举办

最近，由中国城市商业网点建设管理联合会与中国商业地产联盟主办、同世飞天商业培训中心承办的“首期商业地产经理人高级研修班”在北京举办。此次研修班旨在提升中国商业房地产企业经营管理者的专业素质与能力，培养商业与房地产业的复合型人才，引导商业房地产企业构建科学的开发运营模式，推动中国商业地产行业的健康可持续发展。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是现代企业管理制度的一项重要内容,它的产生具有一定的社会必然性。随着经济的快速发展,内部控制在企业中的地位日益提升,发挥的作用也越来越大。然而,企业内部控制在实际运用中尚存不少的问题。明确企业内部控制的含义、组成要素以及目标,准确、全面地分析企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并有针对性地提出解决企业内部控制现存问题的对策,对完善企业内部控制,提高企业的管理能力,更好地让企业经济健康、稳步地发展具有十分重大的现实意义。     

财务公司运营风险和治理

财务公司运营风险的有效识别与控制,能够帮助财务公司更好地实现运营目标,保证运营活动的正常运转。建立以运营风险为导向的内部控制体系,推动财务公司运营体系的先进建设,提高经营管理水平。分析财务公司运营风险,利用风险评估工具,建立运营风险与财务公司内部控制相结合的体系制度,保证内部控制有效实施与监督,不断完善公司体系,结合先进管理理念,控制治理运营风险。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。