F亲子园市场营销战略构建

笔者身为一个学龄前儿童的母亲,首先从消费者的角度,详细剖析早教消费者的需求,早教消费者的购买行为以及消费习惯等,同时又将以市场营销人员的角度,通过对宏观行业环境以及F亲子园自身优劣势的分析,通过实证分析的方式,结合了一定的市场问卷调查及深度访谈,为F亲子园拟定出以消费者为导向,同时又与企业经营目标相匹配的营销战略。希望这样的一些想法及建议,有助于F亲子园开发出能真正满足消费者需求的产品与服务,同时也能有利于企业自身的发展和赢利。     

多重阻击下的企业营销战略分析

从WTO宗旨到反倾销、反补贴和保障措施等规则,基本的营销战略思想就是主张有条件地限制标准化营销战略,并力图引导实施以国际市场细分为基础的差异化营销战略.从这个角度来考察我国企业在国内外市场上的营销行为,不论是国内市场导向型、还是产能过剩型或进口国市场导向型产品,都不存在严格意义上的市场细分要素,标准化营销战略与成本领先竞争战略始终居于主导地位.加强全球营销管理,改变千篇一律或一层不变的标准化营销战略代之以差异化营销战略,顺应企业成长从低价竞争到非价格竞争演变的客观规律,可以成为在互利共赢条件下应对多重阻击与贸易摩擦一个选择.     

电力市场营销战略的研究

面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销战略研究的前提做了筒单分析,通过分析提出了适合发展的电力市场营销战略。     

普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析

花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一,花卉事业的经营,并非仅在"量"上取胜,更必须有"质"方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。连锁经营对花店行业而言在成本及销量方面均具有不可忽视的重要作用。本文就连锁花店的营销战略问题进行讨论。     

基于社交网络的互动式营销管理的关键成功因素

社交网络（Social Networking Service,SNS）实质是人际关系网络,它拥有大量高素质和高消费需求的用户,形成巨大的市场空间,吸引了众多品牌的加入。社交网络的人际关系和互动特性,使得基于社交网络的互动式营销必将成为未来营销实践发展的重要领域之一。笔者从自身工作实践经验出发,结合当前社交网络发展的现状,在对经典营销案例分析的基础上进行探讨。本文分为两部分,首先对基于社交网络的互动式营销概念的分析,总结其特点;其次归纳出实施基于社交网络的互动式营销的六个关键成功因素,并逐一对其进行分析。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

化肥企业营销战略与策略分析

近年来,我国的化肥市场越来越繁荣,化肥厂商间的竞争也日益激烈了起来,随着国际贸易化的发展,世界的化肥厂商巨头们纷纷进入中国市场,使得国内的的化肥企业遭受到了严峻的挑战。所以,现阶段摆在我国化肥企业集团面前的首要任务就是找到一条创新的营销之路,制定出完善的营销策略。本文根据对我国化肥企业现阶段的处境以及消费者的行为进行分析后,提出几点营销战略,并分析其优越性与可行性。     

目标市场营销战略模型

目标市场营销战略的核心，可被定义为STP。STP营销战略的核心是定位。作为定位的重要手段，市场细分策略和差异化策略往往并行不悖。STP营销战略新模型可以弥补STP营销战略的不足。     

市场利基营销战略的研究与思考

市场利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,兼顾了顾客、竞争、企业实力三种导向,是市场补缺者和中小企业的重要战略。面对以消费者个性化需求为特征的消费主权时代和全球范围买方市场的竞争压力,应从多个层面对利基营销战略进行了理性思考。     

企业市场营销战略新思维的分析及阐述

现今我国的市场经济发展的速度非常快,而且企业的市场经济竞争也变得越来越激烈,给企业的压力也越来越大,企业要想在现今社会时代良好发展,那么就需要有良好的市场营销战略,这样才能保障我国企业健康稳定的发展。企业要根据自身的市场营销情况,找出存在的问题,并根据其问题制定良好的应对措施,有效保障企业未来稳定发展。本文就对现今企业市场营销的现状及存在的问题进行分析,在对企业市场营销的重要性进行研究,在分析现今企业市场营销发展的趋势,并提出企业市场营销战略新思维,保障企业未来市场营销可以顺利进行。     

“锦鲤”式营销的运营机制及关键成功要素研究

随着当今移动互联网的普及以及快速发展,企业对于产品的促销手段,逐渐从传统的线下人员推销,转变为线上线下相融合的营销体系,其中线上的网络营销发展更为迅猛。以海尔520活动、天猫618天选之子以及支付宝国庆中国锦鲤活动为例,分析锦鲤式营销运营的机制,同时对其成功的关键要素进行总结。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维

随着经济的不断发展和变化,企业发展也面临着更多的挑战和机遇,不再和计划经济时代一样需要更多地依赖市场需求。市场营销作为企业重要的发展部分,若想要有效提高自身的核心竞争力,则需要改变自身的市场营销战略思维和模式,能够积极地构建新的市场营销战略思维去面对竞争。文章针对新经济背景下企业市场营销战略新思维这一话题开展讨论,并对其相应的解决策略进行探析,以供同行借鉴和参考。     

我国企业国际绿色营销战略分析

通过SWOT分析法剖析我国企业国际绿色营销的优势、劣势、机会和威胁,并依据绿色营销理念来确立我国企业国际绿色营销的战略。     

我国企业信息市场营销战略研究

中国自加入世贸组织后,国内企业的经济市场环境也随之发生巨大的变化,电子商务开始慢慢走入人们的生活,信息经济也渐渐开始国际化,因此,中国企业要战胜国外企业这些强劲的对手,必须调整营销战略来提高竞争力,本文论述了我们企业信息市场营销的战略研究。     

对于企业市场营销战略刨新的几点思考

丰富多样的营销方式已经成为了企业开拓市场的有效方式,并且为企业开创了新的天地。就企业的长远发展而言,市场营销必须要内牝社会责任,与社会和谐发展,必须通过适当前方式和价格向市场提供适当的产品,并且保证社会的供给能力和购买力之间的动态平衡。本文主要探索企业市场营销战略创新。     

浅析企业目标市场营销战略的步骤——STP战略三步骤

目标市场营销又称STP营销或STP三部曲,STP即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning).STP是整个营销建设的基础,通过市场细分选择目标客户,进而以此为根据确定目标市场,最后进行市场定位.     

试析品牌营销及其战略调整

营销是企业运行的先锋，也是企业运行的灵魂。而好的品牌就意味着市场，意味着利润，品牌营销是创建品牌并将品牌转化为名牌的系统工程，同时也是营销的最高境界。放眼新的环境及时代，品牌营销应从战略上做出调整，以适应新的市场营销环境。     

零售企业关键成功因素研究

随着我国零售市场的全面开放,国内零售业的竞争也随之进入战国时期,不仅国内企业想要抢占市场,外资企业也要想要加入竞争。本文主要探讨了零售企业在竞争中获取成功的关键要素。