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本文围绕建立资金池管理模式制度的前提基础、如何推行资金池管理模式的运行、资金池管理模式运行过程中的资金往来管理三个方面展开讨论,对集团企业资金池管理模式进行了深入的分析。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
资金池作为一种先进的管理方式,是目前企业集团资金集中管理中较为有效的管理模式,通过该模式的运用,可降低企业成本,提高资金使用效率,对企业集团发展起到非常重要的作用。本文简述了资金池的基本内涵和实现资金集中管理的必要性,针对我国企业集团在资金集中管理方面存在的主要问题,提出在资金池管理模式下实现企业集团的资金集中管理的措施和建议。 相似文献
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集团公司发展到一定阶段,容易出现高额的闲置资金、高额的短期贷款、高额的财务费用,即"三高"现象,而集团资金池管理方式对转变"三高"为"三低"具有明显的效果,本文将对资金池的模式、优势与作用进行深入探讨。 相似文献
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企业集团在所处的不同的经营环境下,要依据自身的情况,来选择适合自己的资金管理模式。现在国内出现了大量的跨地区、跨行业的大型企业集团,主要原因是因为我国社会经济的快速发展以及企业规模的壮大。在这种情况下,企业集团必须建立合理科学的资金管理模式,这样可以促使企业更好的管理和控制资金,降低经营和管理风险,从而使资金使用率提高,企业集团整体的盈利能力也得到提升。本文就集团企业资金的集中管理模式进行了探析。 相似文献
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在市场经济蓬勃发展和大众需求持续增长推动下,各行业企业都在不断进步。对于企业而言,资金是开展生产经营活动和日常运营管理的根本,所有生产、营销活动都必须在资金支撑下方能顺利开展。因此,企业要将资金管理作为企业管理核心之一,要充分意识到资金管理对企业发展的重要作用,明确其定义,掌握其管理内容,并制定全方位且完善的资金管理制度,以提高企业资金管理水平。文章阐述企业资金管理定义、管理内容及其在企业发挥的作用,从多个角度分析当前企业资金管理面临的困境,并在此基础上,提出应对策略和建议,以期为有效提升企业资金管理提供参考借鉴。 相似文献
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基于现金池的企业集团资金管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现金池作为企业流动性管理层次重要的解决方案,已经成为企业尤其是集团企业加强集团资金管理、提高资金利用效率,降低资金运作成本的重要工具.本文通过研究企业的现金池管理平台为企业实现资金管理的目标. 相似文献
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随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式.那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢?本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析.一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性. 相似文献
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从油田企业的资金管理现状来看,还存在着资金管理制度不严等一系列的问题,因此,作为油田企业只有加强资金管理,能够对资金活动有效的管理,才可以保证资金的良好使用,给企业提供优质高效的效益保障. 相似文献
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从油田企业的资金管理现状来看,还存在着资金管理制度不严等一系列的问题,因此,作为油田企业只有加强资金管理,能够对资金活动有效的管理,才可以保证资金的良好使用,给企业提供优质高效的效益保障。 相似文献
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经济利润在企业资金管理上的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
经济利润的理论及其在价值管理中的优势经济利润,是指企业投资资本收益超过加权平均资金成本的那部分价值。企业投资资本包括所有者权益与有息负债。与传统的会计利润概念相比,经济利润中的投资资本不仅包括了股东投入的资本及其权益,还包括了向银行、金融机构、其他企业、个人、甚至是股东间的各类长、短期借款及需要付利息的负债。从上述经济利润的构成可看出,经济利润兼顾了资本需求和资金成本,而传统的会计利润忽略了资本投资者所期望的收 相似文献
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建筑施工企业施工项目区域分布不集中,施工周期通常较长,施工过程中需采购大量的建筑材料,资金需求旺盛,施工企业自有资金难以支撑生产经营,资产负债率普遍偏高,资金集中度不高,资金整体效益不明显,管理难度大,存在较大的风险。为落实国务院国有资产监督管理委员会创建世界一流财务管理制度,探索司库管理体系对建筑施工企业的资金管理作用是一项新的尝试。基于此,文章在总结建筑施工企业的资金管理特点和现状的基础上,阐述运用司库集中管理施工企业资金思维的意义,探索运用司库管理体系对建筑施工企业进行资金管理的措施,为企业提高资金管理效率积累可借鉴的经验。 相似文献
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营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2):218-219
作为现阶段企业集团管控下级企业单位资金最为有效的方式之一,现金池管理模式目前在许多汽车经销商集团企业中已经得到了广泛运用,并取得了一定的应用成效。本文将从简单说明现金池的基本内涵与具体特点入手,以某汽车经销商集团企业为例,在对其现金池管理模式进行简要分析研究的基础上,结合笔者多年工作实际,尝试提出几点关于优化汽车经销商集团企业现金池管理模式的建议以供参考。 相似文献
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浅谈集团型企业资金集中之现金池模式 总被引:1,自引:0,他引:1
资金是企业的血液,资金管理是集团型企业财务管理的重点.有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环,使有限的资金用在“刀刃”上,提高资金的时间价值和经济效益,确保资金的安全与完整。目前,国内集团型企业在财务管理中不同程度地存在“三高”现象,即高额闲置资金沉淀在银行,同时借人高额的短期贷款.高额的财务费用吞噬了经营利润,打压了净利润的增长,损害股东利益。因此。现金池模式的引入,对于集团型企业资金集中管控的重要性便显现出来。 相似文献