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对于企业来说,人才是最重要的资源,企业与企业之间最大的竞争实则是人才的竞争,本文针对国有企业人才的流失的现象做一些简单的分析,从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因,提出了吸引人才、留住人才的有效措施,供大家参考。 相似文献
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伴随着我国企业用人制度改革的不断推进,人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入,市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权,这极大方便了人才合理流动和企业用人的自主性,也促进了经济的正常快速发展,符合经济发展的要求.但随着市场的不断成熟、用人制度改革,企业人才流失严重的问题也逐渐凸显,已经严重影响了企业的正常运营,造成企业资源的极大浪费,一定程度影响到经济正常快速的发展.有必要分析目前我国企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法,同时对今后的管理活动提供理论上的指导,有必要探讨企业如何有效留住人才 相似文献
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马瑞芹 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8X):80-81
现代企业的人力资源是企业发展的不竭动力,人才在企业技术创新及管理创新的过程中发挥着举足轻重的作用。然而,现代企业却存在着人才严重流失现象,严重阻碍了企业的发展。本文从人才流失的原因进行深入剖析,提出了应对人才流失的意见及建议,供企业参考。 相似文献
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董瑛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(7X):57-58
人力资源是企业最重要的资源,是构建核心竞争能力的基本要素之一。在整个社会人才流动加剧的大背景下,建筑安装企业的人才的流失现象尤为突出,直接导致企业人才数量不足,生产效率和施工技术水平下降,严重影响企业核心竞争力。能否扭转建筑安装企业的人力资源管理中存在的这种不利局面,事关建筑安装施工企业的生死。因此,建筑安装企业要通过分析人才流失的根源,采取有效的人力资源应对措施,降低人力流失率。只有最大限度地留住人才,企业才能持续、稳定、健康地发展。 相似文献
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软件企业人才的大量流失会给企业遗成重大影响和巨大损失,如何有效的降低人才流失率,留住关键人才成为众多软件企业关注的焦点。本文运用人力资源管理的基本理论,针对当前福建省软件企业人才流失的现状,分析人才流失所带来的负面影响,并进一步剖析了导致软件企业人才流失的主要原因,进而得出控制软件企业人才流失的主要措施,以期提高人才使用效率,增强企业核心竞争力。 相似文献
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本文通过对西部影视后期制作企业存在的人才流失现象,分析了这些企业中人才流失的原因,并提出了相关的应对措施,从而为这些企业建立合理的人力资源管理管理体系提供了一些解决思路。 相似文献
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民营企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分,激活民营企业对我国经济增长具有极其重要的意义。但近年来我国民营企业人才流失现象严重,严重阻碍了企业的发展。本文着重从个人、企业两方面探讨了应对民营企业人才流失应采取的策略,旨在提醒企业人才对于企业的发展至关重要,只有留住人才,企业在市场上才有持久稳定的竞争优势。 相似文献
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崔志刚 《商业经济(哈尔滨)》2011,(11):85-86
随着报业改革不断深化,合理的人才流动有利于报业保持活力、优化人力资源配置和开发人力资源,但当前也存在人才流动无序,流动频率过快、骨干或核心人才流失严重等问题,直接影响了地市报业工作的正常运作。应对地市报业人才流失,应着力建立健全激励机制,建立人才晋升的双轨机制,通过合理的薪酬制度留住人才,有针对性地培养人才,进而推动报社事业更好地发展。 相似文献
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人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点,人才资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化趋势。一场没有硝烟的“人才战”已经拉开序幕。本文对此作了论述,并对企业人才流失的原因及对策进行了探讨。 相似文献
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《商》2015,(20)
旅游业作为我国四大经济产业之一,起着非常重要的作用。人们也越来越重视丰富其精神生活,因此旅游业的发展也会日益增加。旅游业的发展直接促进了酒店业的发展,酒店又需要很多人力。人力资源在当今社会起着至关重要的作用,人力资源的开发关系着酒店日后的发展,对酒店能否实现其经济目标有决定性作用。酒店具有人力密集的特点,服务质量与员工的积极性密切相关,所以酒店人力资源开发与管理尤为重要。现在我国很多大学开展酒店管理这门课程,这些学校培养了很多高学历高素质的学生,足以满足酒店管理现实的需要,然而在现实中很多酒店依然面临招不到高素质人才的问题,很多高学历毕业生并没有在酒店业从事。那么让酒店高学历人才流失的原因有哪些呢?本文将对此做探讨。 相似文献
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企业如何应对人才流失 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,人才流失对企业而言不仅仅意味着损失,人才流失对企业也具有正面作用,它有利于企业重新审视自身在人力资源管理方面存在或暗藏的各种问题,有利于保持企业的生机和活力,有利于增加信息来源。应对人才流失,企业必须坚持以人为本,形成现代人力资源观、新型员工忠诚观和全面的人才价值观,同时采取积极措施抑制人才流失产生的负面作用,及时进行员工离职前的双向沟通,与离职员工保持良好的联系,并在适当的时候迎回流失的人才,化不利为有利。 相似文献
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人力资源是现代企业最为重要的资源,是形成企业核心竞争力的关键,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。企业招聘、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间,笔者通过对建筑施工企业人员流动的原因分析,总结了人才流失的主要对策,从深入挖掘企业内部因素入手,在管理理念、文化建设、薪资激励、培训发展、人文关怀等方面提出了具体的措施,以期能为经营管理者提供借鉴和参考。 相似文献
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企业的人力资源是企业核心能力的重要源泉,当今社会企业间的竞争归根到底是人才间的竞争,然而近年来企业人才的流失率却居高不下,本文以大经济环境为背景,浅析了人才流失的原因,并提出相应对策。 相似文献
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本文分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。 相似文献
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苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。 相似文献