宽带薪酬制度设计及其应用问题浅析

薪酬管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理水平直接关系到企业人力资源的管理成效。传统薪酬模式存在诸多弊端,不利于企业长期发展,宽带薪酬作为起源于西方国家的一种全新薪酬管理模式,与传统模式相比优势显著。在实际应用的过程中,企业不应照搬西方成熟的管理模式,而应当结合企业人力资源管理基础,在制度设计时充分考虑公平性、宽带数量等诸多核心问题,只有这样才能取得更加明显的应用效果。笔者将结合多年来在人力资源管理工作中的实际经验,就宽带薪酬制度设计及其应用问题进行深入剖析,以期为同行从业者提供借鉴参考。     

我国企业采用宽带薪酬的冲突及其对策

我国企业不能盲目导入宽带薪酬,应该认识到薄弱的管理基础、错位的企业战略、“官本位”文化、以及扭曲的绩效评估等因素与宽带薪酬的冲突。在此基础上对我国企业是否采用宽带薪酬进行科学决策,进而采取有效利用宽带薪酬的对策,如:根据企业自身状况,科学导入宽带薪酬;制定明确的薪酬战略,导入宽带薪酬;倡导以绩效和能力为导向的企业文化和管理方式;合理制定“宽带”;为员工营造公平的机会等。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

浅谈宽带薪酬的优缺点

近年来许多企业开始关注宽带薪酬，认为它能够有效的提高公司绩效。本文在阅读相关文献书籍基础上，论述了宽带薪酬的含义和作用，分析宽带薪酬在中国实施的优点和缺点。     

浅析宽带薪酬

宽带薪酬作为一种适应扁平化组织并与学习型组织相匹配的新型薪酬体系,因其对传统薪酬体系的大量突破,从上个世纪90年代出现到今天一直备受人们的关注。一、宽带薪酬的内涵及特征所谓宽带薪酬,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统意义上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。薪酬等级的宽波段化与企业组织结构的扁平化趋势是一致的,其主要     

电子商务公司在宽带薪酬体系下的运用BSC+KPI结合的薪酬思路

<正>所谓"宽带薪酬设计",就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。在宽带薪酬体系设计中,员工不是沿着公司中唯一的薪酬等级层次垂直——宽带薪酬优势劣势分析往上走,相反,他们在自己职     

现代薪酬管理模式的选择与应用

随着社会的不断发展和进步,传统的薪酬管理模式已经无法适应企业在未来的发展和进步。现代化企业如何寻找更加科学合理的薪酬管理模式成为企业未来发展过程中最为重要的问题之一。因此,本文就现代化薪酬管理模式的选择和应用进行分析和阐述,综合对宽带薪酬、自助式薪酬和全面薪酬三种薪酬管理模式进行重点探讨和研究,希望能给相关企业和部门带来一定的参考和帮助。     

湖南工程学院外籍教师绩效管理体系的建立

随着我国高等教育国际化的发展趋势,外籍教师作为我国高校教师队伍中的一员越来越受到高校教学管理部门的重视,他们已经成为我国高校教师队伍中的重要组成部分。本文通过研究湖南工程学院外籍教师绩效管理体系,提出了宽带薪酬与能力薪酬相结合的薪酬激励方式,另外还从建立完善合理的外籍教师管理制度、注重精神激励、加强沟通等方面提出了几种非物质激励方式。     

我国事业单位专业技术人员薪酬现状及存在的问题研究--基于宽带薪酬理论的分析

从已有的研究来看,国内对于事业单位专业技术人员薪酬问题的研究相对较少,主要涉及事业单位薪酬结构、薪酬激励性分析、薪酬制度、薪酬体系等方面。本文对将基于宽带薪酬的理论,对我国事业单位薪酬制度演进、事业单位专业技术人员薪酬状况及存在的问题进行分析研究。     

浅析宽带薪酬

宽带薪酬作为一种适应扁平化组织并与学习型组织相匹配的新型薪酬体系,因其对传统薪酬体系的大量突破,从上个世纪90年代出现到今天一直备受人们的关注.     

施行公务员宽带薪酬设计的可行性分析

薪酬激励是现代人力资源开发与管理中重要的激励手段。随着行政管理体制改革的深入,公务员薪酬的激励作用日益成为学者们关注的热点。本文使用归纳演绎的方法,对我国目前公务员薪酬的激励作用进行剖析,认为我国目前公务员薪酬制度在发挥激励作用上存在不足。在此基础上提出了相应的解决措施,即实行以职位分类为基础的宽带式薪酬管理。     

宽带薪酬:央行激励机制重塑的现实选择

央行履职能力的高低归根到底在于“五型”干部队伍的构建。本文借鉴现代激励理论的最新发展和实证研究,对央行目前激励机制的现状与存在问题进行了深入分析,并引入现代薪酬管理的新模式——宽带薪酬,试图为央行激励改革探寻方向。     

探讨企业薪酬管理及其信息化应用

本文从企业薪酬管理的作用着手,分析当前企业薪酬管理中存在的问题,探究信息化在企业薪酬管理中的有效应用.     

论薪酬的激励作用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿。实现激励机、制有效应用,充分挖掘员工的潜力。薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论及激励理论的解析,将二者结合到一起,分析薪酬管理在企业中起到地激励作用。     

浅论全口径薪酬管理在电力企业中的推行

本文首先介绍了全口径薪酬的相关概念,分析了电力企业实行全口径薪酬的必要性和紧迫性,及如何建立全口径薪酬激励机制,最后分析了全口径薪酬推行过程中的注意事项。     

国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。     

论薪酬的激励作用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿.实现激励机制有效应用,充分挖掘员工的潜力.薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论及激励理论的解析,将二者结合到一起,分析薪酬管理在企业中起到地激励作用.     

了解你的客户结构因为它决定了你的薪酬

随着企业的发展与转型,将管理者薪酬与企业业绩直接挂钩这种薪酬结构弊端也随之体现。笔者及其合作者的论文通过实证分析表明,风险激励型薪酬结构对企业发展至关重要,在薪酬制定中,董事会通常会根据企业客户结构对管理者薪酬中的风险激励进行调整,进而提高管理者薪酬激励的效率。     

高管薪酬与经营风险的内在联系及实证检验——基于上市银行的研究

本文基于委托代理理论和上市银行的数据,研究银行高管薪酬与经营风险的内在联系。研究结论显示,高管长期薪酬及总薪酬与银行风险水平呈现负相关性,即高管长期薪酬和总薪酬水平较高时,银行经营风险相对较低。因此,应发挥银行董事会在高管薪酬制定中的作用,制定科学合理的薪酬水平和薪酬结构,运用股权激励、延期支付等长期薪酬激励方式激励银行高管,促进银行控制风险,创新经营和可持续发展。