就大同一电厂集资机组的运营谈集资办电

就大同一电厂集资机组的运营谈集资办电赵世岗由大同市、山西省电力公司、山西省地方电力公司三方集资兴建的大同第一热电厂２×５万千瓦供热机组扩建工程，经过有关各方近三年的努力，相继于１９９３年８月２６日和１９９４年１月８日投产发电。通过近两年的运行，在生产...     

小停机管理在滤棒成型机组的应用

滤棒成型设备运行的可靠性是确保滤棒产品产量和质量的基础保障,因此生产车间参照PDCA管理循环的基本方法,拟定出小停机管理的具体实施流程,目的是通过收集样本机台10 min以下的故障停机现象,分析出影响最大的小停机原因,整理出小停机管控流程,减少停机频次,提升设备有效作业率。     

乡镇企业集资工作的管理有待加强

在国家实行银根紧缩政策以后,广大乡镇企业在服从宏观控制的前提下,通过多方集资、挖掘社会闲散资金的办法,积极解决资金紧缺问题,千方百计搞活微观经济。实践证明,这是开辟资金渠道,筹集必要经费,搞活乡镇企业生产经营的有效途径。 目前乡镇企业的集资活动,一般都是自发进行的,基本处于无人管理状态,因此,筹集到的资金,有相当一部分效益发挥得不够理想。究其原因,主要有四条:     

破解小机组关停困境

在贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,实施了小火电机组关停后的发电企业,如何应对、化解企业经营压力?关停小火电机组对环境、社会有哪些影响?给发电企业发展带来哪些机遇?或许,我们可以从河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)的做法中找到答案。     

浅谈职工集资建房款的核算及管理

浅谈职工集资建房款的核算及管理刘权民向职工个人集资建设职工住宅，是近年来住房制度改革中出现的一项新生事物。这项措施对于提高职工的房改意识和参与意识，在住房建设上充分体现国家、集体、个人合理负担的原则，以及补充企业建房资金的不足，都具有一定的积极意义。...     

试述民营企业管理规范化

自党的十五大明确了“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分“、“公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是社会主义初级阶段的一项基本经济制度“以来,民营企业无论在数量上还是规模上都取得了飞速发展.与此同时,民营企业内在的制度缺陷也逐渐凸显出来,在一定程度上制约了企业的发展.本文仅就我国民营企业在管理体制上存在的问题和民营企业管理规范化进行探讨.……     

试述民营企业管理规范化

自党的十五大明确了"非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分"、"公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是社会主义初级阶段的一项基本经济制度"以来,民营企业无论在数量上还是规模上都取得了飞速发展.与此同时,民营企业内在的制度缺陷也逐渐凸显出来,在一定程度上制约了企业的发展.本文仅就我国民营企业在管理体制上存在的问题和民营企业管理规范化进行探讨.     

农电规范化管理见成效

国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会于10月28日~29日在安徽马鞍山市举行。来自国网系统150余位从事农电工作的领导和专家参加了会议,并到马鞍山、芜湖等地参观考察了先进供电所。农电规范化管理见成效@张晓京     

企业管理要规范化

<正> 俗话说“没有规矩不成方圆”。企业管理也一样,要让全厂上下形成一块“方圆”——围绕经济效益、产品质量、降低成本等,目标统一、步伐一致地工作,同样要有“规矩。——各种规章制度、规定要求等。没有“规矩”,任何“方圆”都是难以形成。现在的问题是,我们的企业,即使是管理较差的企业,都不能说没有规章制度、规定要求,而是不规范:推行有关制度要求时“一阵风”,平时松松垮垮、不闻不问,抓时急风暴雨、声色俱厉,过后还是依然如旧;在规章制度面前不能一视     

试述民营企业管理规范化

自党的十五大明确了“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”、“公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是社会主义初级阶段的一项基本经济制度”以来,民营企业无论在数量上还是规模上都取得了飞速发展。与此同时,民营企业内在的制度缺陷也逐渐凸显出来,在一定程度上制约了企业的发展。本文仅就我国民营企业在管理体制上存在的问题和民营企业管理规范化进行探讨。一、民营企业管理规范化的背景(一)对于管理规范化的理解规范化管理从企业运作基础上讲是一个组织建设和组织管理的问题,主要解决集权与分权的问题、人治与法制的…     

再议供电所规范化管理

目前，农网改造大见成效，对于降低农村电价、减轻农民负担收到了良好的效果。但是，农电体制改革相对滞后，即使改了，问题尚多。本文力求探讨乡镇电管站改为县级供电企业所属的供电所之后，供电所如何实施规范化管理问题。新旧体制转换出现的新问题由乡镇电管站改为县供电企业直管供电所后，出现了五个方面的变化：领导体制发生了变化，增加了领导难度。改革前，乡镇电管站是以乡镇政府管理为主，县供电公司只是业务指导关系。改革后，供电所是县供电公司下属的一个机构，实行全面管理，而乡镇政府处于基本不管的状况，这就增加了领导难度…     

规范化管理显生机

河北藁城供电局顺应农电体制改革的要求，不断强化供电所规范化管理，促进了“两改一同价”工作的顺利实施，为供电局今后发展注入了生机和活力。供电所规范化管理，其核心内容就是在日常经营、安全、生产、设备管理等方面实现制度化管理，重点解决各项管理中无计划、无规则、无考核、无监督等问题。农电体制改革后，藁城局为使供电所各项管理迅速步入正轨，落实“七抓”，提高了供电所管理水平。抓职工教育，提高队伍整体素质。搞好职工教育，是规范化管理的基础。因此，对农电工实行统管后，该局首先从教育入手，采取印发资料、专家授课、…     

如何确保小机组平稳关停

当前，关停小火电机组是大势所趋。是实现电力工业科学发展的一条必由之路，而随之产生的企业资产处置、人员安置等问题无法避免，如何妥善解决摆在眼前的困难，尤其是尊重企业与个人的目标选择，从中谋求“企业再创业、人员再就业”的和谐局面，值得我们关注与思考，而佳木斯第二发电厂在这方面的成功实践无疑具有典型的示范作用。     

如何确保小机组平稳关停

当前,关停小火电机组是大势所趋,是实现电力工业科学发展的一条必由之路,而随之产生的企业资产处置、人员安置等问题无法避免。如何妥善解决摆在眼前的困难,尤其是尊重企业与个人的目标选择,从中谋求"企业再创业、人员再就业"的和谐局面,值得我们关注与思考,而佳木斯第二发电厂在这方面的成功实践无疑具有典型的示范作用。     

向规范化管理迈进

向规范化管理迈进○海南电业股份有限公司陈琼生全国第一家专营电网建设和管理的股份制企业──海南电业股份有限公司按省委、省政府“多家办电，统一管网”的要求，自１９９５年５月正式挂牌成立以来，深比企业改革，强比内部管理，为海南省电网建设和经营注入了新的生机...     

供电所规范化管理推动线损管理

邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所…     

以质量管理深化规范化管理

推行ISO90 0 0质量管理体系 ,按国际化标准深化农发行的规范化管理 ,对于促进与国际接轨 ,加强内部控制 ,提高经营管理水平具有重要的意义。     

云岗矿规范化管理系列报道之二——领导干部的规范化管理

煤矿传统管理的一个显著特点是人治,其主要表现就是靠行政命令和经验习惯办事,这种管理最终会导致企业的各项规章制度难以落实,管理工作杂乱无序。随着企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,客观上要求企业必须严格按客观规律办事,实现依法治矿。特别是作为企业生产经营     

中小煤矿安全生产根本规范化管理、集约化生产、规模化经营

煤炭企业所从事的生产是一种特殊环境下的特殊生产,"水、火、瓦斯、煤尘、顶板"五大灾害时刻威胁着矿工的生命安全.江总书记提出的"隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山"对于煤炭行业更有其特殊含义.近几年来,煤矿安全事故多发、频发,尤其是中小煤矿瓦斯事故、水灾事故连连发生,严重损害国家的利益和矿工的生命财产安全.为此,煤炭行业特别是中小煤矿抓安全生产已经到了人命关天、刻不容缓的地步.