怎样提高产品的市场竞争力

<正> 随着我国市场经济的不断深入,如何提高产品市场竞争力,赢得商战制胜权,便成为众多企业家和经营者们追求关心的热门话题。笔者认为,一个企业要想提高产品的市场竞争力,主要应从以下几个方面着手: 一、改善设计,以迷人的设计魅力提高竞争力 美国哈佛大学商学院的罗伯特·海斯教授曾这样说过:“十五年前,企业在价格上相互竞争,今天是在质量上相互竞争,明天则     

浅谈仓储过程质量管理

随着经济全球化和科学技术的飞速发展，企业正面临着来自于各个方面的巨大压力，为此企业迫切需要提高产品以及服务的质量，来赢得市场，赢得顾客。而良好的物流仓储质量管理对企业所生产出来的产品能进行有效的保管，可以有效的降低企业的运营成本，减少更多的浪费，拥有更多的现金流，从而为产品进入市场和提高企业的利润打下良好的基础。因此每个企业应该重视仓储的过程质量管理，库存是无形的成本，从而达到零库存，使企业达到利润最大化。本文正是基于此思想提出一些理论和方法，使更多的企业能够重视库存货品的质量管理，从而降低成本，减少浪费，达到零库存，帮助企业提高产品在市场的竞争力。同时以此作为契机，希望能对企业库存成本的过程质量管理有指导帮助意义。     

低成本战略提高了企业市场竞争力—北汽福田车辆股份有限公司构建有效的成本管理体系

企业作为一个以赢利为目的的组织，要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，保持长期，稳步地发展，必须不断地提高企业市场竞争力，必须创造企业的赢利能力和新的经济增长点。利润是企业追求的主要目标，它是企业市场竞争力的主要表现，提高利润一般有两种途径：一方面是提高市场占有率，增加销量和产品销售价格．另一方面是不断地降低产品成本费用，对于市场竞争力的提高，除去产品的性能，质量因素的影响外，主要是取决于产品价格是否具有竞争力，而价格水平的高低又取决于企业的产品成本水平，所以说，在产品性能，质量等基本相当的情况下，市场竞争归根结底是成本的竞争，从一定程度上讲，降低成本是增加盈利，提高市场竞争力的根本途径。     

靠技术标准提升产品质量

企业是一个以盈利为目的的经济组织，其核心竞争力是围绕着企业取得经济效益来展开的。怎样取得经济效益，靠的是组织为顾客和市场所提供的产品。一个企业的核心竞争力必然体现在产品以及产品有关的运作上。只有不断创新，发展自主技术，将专利技术及时转化成标准，制定高标准，提高产品的档次和质量，才能赢得顾客，从而形成本企业的核心竞争力。可以说，市场竞争主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争，但说到底是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低，标准水平决定产品质量优劣。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

加快采标速度参预市场竞争

随着社会主义市场经济的不断深入发展,尤其面临“复关”的紧迫形势,如何加快“采标”速度,参预国内外市场竞争,已成为每个企业必须认真研究的问题。当前国内外市场以产品优胜劣汰的格局已客观地摆在我们面前,在这样严峻的形势下,作为一个企业必须以质量为生命,狠抓质量、品种、效益三要素,才能真正求得企业的生存和发展。尤其面临“复关”的形势,在赢得国内市场的同时,尽早地与国际产品质量接轨,才能参预国     

质量,企业生存的保障

在市场经济日益完善的今天,企业的生命力主要来自市场的占有率,而市场的占有率主要靠产品的竞争力,产品的竞争力取决于质量,而质量归根到底决定于人的素质。因此,现代企业要想立于不败之地,必须把握住人、质量、市场三个决定企业命运的因素。人,是企业的动力;市     

电力金具企业的质量管理分析

电力金具企业属多品种小批量生产企业，与大批量生产相比，质量难以控制和保证，为提高企业的竞争力，提高经济效益，结合电力金具产品的特点，研究和分析了如何应用现有的全面质量管理理论和方法，改进质量管理工作。其主要特点有：预防为主为原则，以人管理为中心，重视和正确对待生产技术准备工作，控制共性的偏差，提高多品种的质量。建立快速反应的管理机制，确保信息的快速传递等。事实上，这种多品种小批量的生产方式，在实际的质量管理工作中困难很多，需要在日常工作过程中进一步总结与探讨。     

实施ERP：提升企业竞争力的有效举措

市场经济的自由化、国际化，产品的多样化，企业间的竞争日益激烈，如何提升企业竞争力，赢得客户，赢得市场，已成为企业管理者面临的重要管理课题。实施ERP便是提升企业竞争力的有效举措。本文从ERP基本概况、实施ERP的优势、实施ERP存在的问题及其解决措施等方面进行了粗浅地分析。     

全面质量管理在我国企业中的应用

全面质量管理是提升企业综合竞争力的有效途径,也是企业巩固市场地位的重要手段.全面质量管理有利于加强企业质量管理,优化管理流程、提高设计水平、改善服务质量,促进企业产品和服务质量提升,为企业赢得更多市场机会.本文对企业全面质量管理进行深入分析和探讨,以为企业运用全面质量管理提供有益参考和指导.